受突发消息影响,暴跌!都说这个板块没救了.......



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此前因为通威股份大举杀入下游组件环节的消息,组件板块普遍砸了一波,引发市场的恐慌。一时间,组件行业的利空消息满天飞,什么行业没有竞争壁垒、行业竞争格局将急剧恶化、行业要完蛋了……
越是行业遭遇突发利空的时候,成熟的投资者越要保持冷静,不宜人云亦云,而应该根据基本的商业逻辑去分析市场的观点是不是靠谱,会不会是错杀?再进行对应的操作。
市场认为光伏组件行业并没有什么技术含量,不存在什么进入门槛,随着通威股份大举杀进后,行业竞争格局将急剧恶化,真的会变成这样吗?
 01 
光伏组件行业有壁垒吗?
关于这个问题,新能源大爆炸思考了很久,最终答案是:光伏组件行业的门槛并没有市场说的那么不堪,未来依然可以保持不错的竞争格局!
如果按照近期市场的观点,认为光伏组件行业没有门槛,那么理论上,在内卷极其严重的光伏行业,组件领域的竞争也一定是极其激烈的,行业的前排公司榜单一定会出现剧烈的变化。
而事实上,过去10年,光伏组件前十大厂商名单是比较稳定的,尤其是2018年以后,行业前7基本没有啥变化,除了隆基逆袭到行业第一,其他的排名座次基本不变。

而且无论是CR3,还是CR5,还是CR7,都是一路上扬的,最新的数据,光伏组件CR5已经逼近70% 了!

光伏组件行业的集中度是非常高的!
可能有人会说,光伏组件的CR5那么高,是因为整个光伏产业的集中度就比较高,比如光伏硅片、光伏电池以及光伏玻璃的CR2都超过50%的水平,组件厂商集中度比较高也正常。
但这恰恰说明了光伏组件跟上游的环节一样,都具备一定的门槛,而不是市场认为的毫无技术含量、毫无竞争壁垒。
恰恰相反,光伏行业是存在门槛的,而且并不算很低。
 02 
光伏组件的技术含量被低估了
技术含量不高,可谓是光伏组件板块最被市场诟病的一点了,都认为它没有多少技术含量,充其量也就是一个组装厂商的角色。
粗看似乎有几分道理,相比硅片、光伏电池、逆变器等环节,组件主要是将各种元器件组装起来,技术含量不如它们那么高。
但也无法因此就否认光伏组件存在的技术含量,事实上,如果没有组件领域持续的技术迭代,光伏行业绝对不可能发展到现在这个水平!
提到光伏转化率,大家首先想到的都是光伏电池的功劳,毕竟光伏电池是光伏系统中最核心的发电单元,技术含量最高,但事实上,对于光伏系统而言,组件才是最小的功能单元!
如果没有光伏组件的技术进步,光伏电池各种转化效率的提升在实际发电中都会大幅度缩水,行业的高速发展根本无从谈起。
比如电池的减反结构,最理想的减反,是让上面的减反膜实现从光伏材料本身的折射率到真空1的渐变gradient index,初看转化率逆天,一旦加入封装胶膜和玻璃立马变回原形。
这就倒逼光伏组件必须进行技术升级,以提升转化效率。
正因为如此,在过去20年里,组件领域也在持续升级迭代。从整片到半片,甚至三分片、四分片;从二主栅到三主栅、四主栅、五主栅以及多主栅(MBB),甚至SMBB;从单玻到双玻;从单面到双面……
而且组件技术的发展也倒逼了上游各个环节的进步,无论是电池片、硅片,还是焊带、胶膜、背板、串焊机等,都跟着持续迭代,最终整个产业链都实现了技术进步。
 03 
光伏组件存在品牌和渠道壁垒
不仅是技术壁垒,光伏组件既有2B特性,也有2C特性,两者都具备一定的品牌属性。
光伏组件寿命基本30年以上,如果选择的是中小厂商的产品,产品稳定性无法保障,尤其是如此漫长的时间,在行业竞争如此激烈的情况下,这些中小厂商能否存续那么久?如果不行,后续产品的售后工作很可能就是一个大问题。
为了避免出现这种问题,下游运营商偏向于选择稍微贵一点点,但知名度更高、产品品质更加有保障的大厂,这也是大厂的毛利率普遍比二三线厂商更高的原因。
对于分布式产品,尤其是海外分布式产品,品牌和渠道的重要性就更重要了,渠道终端越多,品牌力越强,越具备竞争优势,后排企业想要短时间补齐这个差距是非常困难的。
很多人对真实的商业竞争普遍存在比较大的认知偏差:经常理所当然地认为,企业做出产品就一定能大卖,谁家的技术含量越高,谁就卖得越好?真实的商业世界不是这样的!
严格来说,真实的商业世界里,除了极少数领域存在极高的进入壁垒之外,绝大多数行业,技术都不存在不可逾越的障碍,也就是技术无法完全决定企业的生死,它仅仅只是企业竞争因素中的一环,甚至不是最主要的。
在绝大多数领域,竞争的关键都是成本、产能、渠道和品牌这几个因素。产品性能差不多的情况下,谁具备产能和成本上的优势,就可以掌握更强的竞争优势,尤其是在行业竞争极其激烈的红海市场里,它可以通过降价去打压竞争对手。再配合无孔不入的渠道和强势的品牌,企业则拥有足够强的竞争力,越是同质化市场,这种竞争力越强。
而成本的高低,又跟企业的技术水平高低、企业管理水平、供应链管理能力等密切相关,尤其是供应链管理。
 04 
供应链管理能力被低估了
事实上,光伏组件行业的供应链管理能力要求,是被市场所大大低估的!
要知道,这几年随着光伏行业的爆发式增长,现在光伏组件的全球出货量已经逼近300GW,国内几个龙头企业,单个公司的出货量都已经超过40GW了。
光伏组件的构成本来就是产业链里最复杂的,不仅需要电池,还需要大量的辅材,如胶膜、背板、边框等,每一种材料都有不同的型号,比如不同尺寸的电池、光伏玻璃等。
在如此庞大的出货量的情况下,叠加光伏行业竞争激烈,价格经常大幅度波动,供应链的管理能力要求越来越高。
行业里的头牌企业也是因为跟着行业一起成长起来,才具备如今的供应链管理能力,除非本来就具备很强供应链管理能力的巨头杀入,不然行业新手进入,光是供应链方面就有巨大的差距。
而且越往后,随着出货量越大,对供应链管理能力的要求越来越高,头牌企业和中小企业的差距将越来越大。
此外,很多人只看到了光伏组件受上游硅片和下游运营商双重挤压的苦逼,却没有想过能在苦逼的环境下生存下来,本身就是一种竞争力!
越是艰苦的环境,竞争对手越难生存下来,行业先发者将牢牢掌控竞争力。
此前光伏行业主要靠补贴,还可能因为补贴政策发生改变,行业出现大洗牌,现在随着平价上网时代来临,被周期颠覆的风险越来越小,行业前排企业的竞争优势也越来越强。
虽然像通威这样,携着上游硅料和电池片优势大举杀入,确实会很大程度上改变光伏组件行业的竞争格局,但这样的一体化巨头毕竟不多,光伏组件行业的竞争格局不会发生太大的改变,现在的光伏组件巨头们,依然具备足够强的竞争力。
从这个角度而言,光伏组件厂商巨头们的未来依然值得持续跟踪。
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