人都喜欢用自己熟悉的人，而不是喜欢用陌生人，可以观察一些公司，看看他们的核心团队，公司后面来的人，再能干，是不是进不了核心管理层，先入为主很重要。一起经历过苦难的，感情会更好，后来者再厉害，也只能给人做陪衬。要么接受一切，要么继续寻找好的平台。
忠诚是很难培养的，但能力是可以培养的，大公司的项目都是尝试出来的，没人知道答案怎样，只有干了才知道行不行。很多项目能成功，时代背景很重要，个人也就是运气好罢了。公司平台大于个人能力，每个人获得成就，都有平台的作用，去公司了让领导赏识自己很重要。
每个人都在找伯乐，想要发挥出自己的实力，需要被公司的领导认可才行。位置低和位置高的人，看到的东西不一样，你觉得应该那样，是因为那是你的角度，站得高的人，想到的看到的角度会不一样。在企业要让自己做到更高的职位，这样对职场认识会更深刻，凡是你觉得不好的东西，也许就是你欠缺的东西，驾驭那些东西了，也许人生会不一样。
努力要看在谁面前，会表现的人，会搞关系的人，他们是怎么做的？一家公司有人上，就有人下，有人得宠，就有人失宠。
天下乌鸦本来就是一样的颜色，难不成还有另类，那大概率是眼瞎了，或者是色盲。想在公司混得好，就要合群，谁管事，跟谁好，不然边缘化是必然。大公司不靠个人，有制度存在，谁来谁走都一样。真要是你管事，你觉得自己会怎么做？对于自己没经历过的事，都是假想，真要到了一定级别，做事情考虑会更周全，有一点可以肯定，不会随便用不信任的人。
只有相对的公平，没有绝对的公平，不说别人，就说你自己，如果你是老板，你愿意用哪些人？是自己熟悉的，还是能力强的。也许你觉得自己能一碗水端平，真到那个位置了，也许想法就会变化。一般什么人反应最大，没做过管理者的人，真做过的人接触的人多，门清。
公司招聘谁，就会选择信任谁，并不是只有阿里如此，只是你的职业生涯遇到阿里的人多一些，多去一些公司看看，会发现很多场景都似曾相似，只是换了一副嘴脸。
要习惯人事变动，公司离了谁都能转，但信任谁，就愿意相信谁，职场法则是通用的，人们都喜欢用自己信任的人，熟悉的人，而不是陌生人，只有暂时解决不了的问题，才会选择用外面的人，自己能解决的问题，用人的套路是一样的。跟对人，能赚钱，而不是能干就行。
吐槽一些问题，还是经历少，可以试试自己做老板，公司核心的东西，你愿意给谁？
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