高调做事，低调做人，不要总是跟人谈感情，要谈你能给别人带去什么价值，感情再好，彼此没有价值，时间久了，都会各走各的。看你跟过往的同学同事，多少还会联系的。
科普是需要成本的，凡是需要科普的人，要逐步将他们清理掉。人一定要将重要的事情，花在重要的人身上，这样彼此利益一致，合作才更愉快。要多线程是运作事情，谁适合，谁长期合作，谁不适合，淘汰谁。
一切都是生意，没有钱，撬不开的门。感情要好，很简单，一起赚钱就行了，千言万语，不如帮人赚钱来得实在。
有个懂技术的老公是幸福的，能提高自己的工作效率，但是工具好用了，不要给公司说，自己使用就行了，以免引起不愉快的事情。不要在企业，就贡献自己的一切，除非你准备长期在公司干，公司对你还不错。
为什么必须要留下呢，这是自己的劳动产出，不是公司提供的，假如老板真的需要，就应该让老板付出回报，而不是想占为己有。想要，就公开谈价格，不然就想好策略，顺利的带走。
能够提出问题，让网友支招，肯定是不愿意将工具给公司。公司对员工好很重要，这样员工是会感激公司的，一感动，就愿意将自己的好东西无偿奉献给公司。种什么因，得什么果，强制性让员工付出，是没人愿意的，本身是自己做的东西，没有责任和义务奉献给公司。
你自己做的工具，确实就不属于公司，你离开的时候，不是你的东西，公司会让你带走吗，那你主动离职，你的东西是不是应该都带走。用到好东西了，不要让别人知道，自己偷偷用好就行了。很多事情，引来纠纷，都是自己不保密造成的。
工具是自己的，数据不是自己的，属于公司的东西，不要碰，企业肯定会说数据安全问题，而找你的麻烦，让你强制把工具留下，可以尽快将工具升级下，让软件变得有bug，还做好数据备份。
看这份工作，对下一份工作，影响大不大，如果不大，就没必要跟公司纠缠了，结算完工资，带走自己的一切。如果影响很大，那就跟公司好好协商，找理由说工具是怎么来的，花了多少钱，再看公司的反应处理。
企业老板肯定是看到了工具的价值，老板都是人精，知道工具的作用，真想要不能强制性，应该协商才是，不能只想自己得到好处，而员工啥好处都捞不到，没人会做对自己没好处的买卖。
都引发讨论了，肯定是不愿意给公司，协商不如意，就只能骚操作一下。离开前肯定是能用的，离开后能不能用自己知道就行了。
公司平时对员工好，有些员工脑袋灵活，资源丰富，就会带来意外惊喜，往往待的越久，对公司感情越好，也就会付出很多东西，反之待的越短，没感情可言，也就不愿意贡献自己的价值。
人都是感情动物，不要强制的去占有员工的私人东西，这是会引发反感的，所有的东西都是有价码的，可以去谈彼此都能接受的价格，立下具有法律效应的文件，以免引发不必要的纠纷，最终好聚好散。