有些网友问，老板把自己当牛马使唤，每天把员工看的很紧，没有业务的时候就在办公室坐着，不能看手机，也不能干别的。
好不容易熬到下班时间了，老板却赖着不走，年轻人还好，对于有孩子的员工来说每天上班像上坟，公司一消工程师呆的时间都不长，换了一波又一波，该怎么办？
老板对待员工每天像防贼一样，做的好了应该的，没有雨露，稍微有点失误，就是员工故意偷懒，雷霆倒是很大。
这种老板其实就是典型的玩弄权术型的，综合遇到这种类型的老板反馈的信息来看，还是少数。多数老板都不是这么干的。
为什么会有这种类型的老板？原因就是这些都属于守成型的，即企业是上辈积累的，交给他手里，比如上辈积累了雄厚的资源，作为接棒着，可以霍霍个几年。
这种类型的老板，本身也没有管理经验，处在摸索阶段，而我们考了一消证书，就没有必要当他的小白鼠，三十六计，走为上计，该跑路就跑路。
毕竟我们打工是为了赚钱和提升自己能力来的，不是来表演现实版甄嬛传的。
很多网友害怕找工作，认为天下乌鸦一般黑，老板没几个好东西，其实也不尽然。
管理是一门艺术，有的人似乎天生就具备这种能力。例如在学校里，有的同学很自然就成了一群人的核心。同样，在职场，有的人并非上峰任命的管理者，但他们总能把一群人围绕在自己周围。我们在影视剧里还能看到，即使在监狱里，也有牢头狱霸的现象。
这种人就属于天生具备群众基础，就是当老板的料。
实际上，管理能力差的老板，他们自以为管理就是一朝权在手，便把令来行，搞阴谋诡计，这种企业注定也走不远做不长。
懂得管理的老板，在他们手底下干活就不会太累。
毕竟一个合格管理者需要具备突出的沟通能力，组织协调能力和统御能力等，才能把人才聚集到周围。
而我们要做的就是，找到懂得管理的老板，与他们合作，充分发挥自身擅长的优势，在一个相互尊重的氛围里互取所需。
遇到不好的公司，跑路就好了，没什么可说的。
遇到好老板，就请珍惜，多为其分担。
最近星云大师缘寂了，就用大师的故事举例：
某次，星云大师回台湾，在机场看到巧克力。
从无积蓄也身无分文的他，便向徒弟慈惠法师借钱，想买一块。然而得到的回答是:
糖尿病，不能吃。
高处不胜寒，老板也是人。有时候恰恰是老板需要我们的帮助。
成年人的世界里，只有筛选，没有教育，只有选择，没有改变。
我们手里的证书，和累积的解决问题的经验，就是强有力的筛选工具。
我们要做的就是找对老板，用好本事，和实生物，同则不继。
这是笔者在国企，外企，事业单位多年从业，和做过几次基层管理岗位所得到的经验，和读者们分享。也欢迎同行们与我互动交流。