大龄老工程师感悟,想成为人际关系处理高手吗?先考证做项目经理


最近,笔者写了几篇文章,阐述了草根把心思用在提高个人技能水平的发挥上来,不要单纯拘泥于搞人际关系。
不可否认的是,很多人在人际关系上被搅得茫然失措,甚至抑郁成疾。
时下,自媒体平台上上流量最巨大的就是教你怎样和人处理好关系,酒桌上该说些什么?甚至细节到领导说我辛苦了,该怎么回答?同事说你ppt做得好,暗含了几个意思?
整天纠结于这些玩意,人不心理扭曲抑郁才怪。
笔者认为,真想锻炼处理人际关系的本领,还是先考个证书当个项目经理项目经理当好了,自然处理人际关系就触类旁通了。
人只有坐在一定位置上,才能天然形成不怒自威的气质。
笔者刚参加工作的时候,上司是基建投资科总工程师。负责总公司和分公司新建和改扩建项目的招投标,施工监理和验收等。
印象中这名上司除了看书学习,没有任何嗜好,每天晚饭后到办公室看书几小时几乎是雷打不动的习惯。
他对待人的态度不卑不亢,像个绅士,反倒是公司董事长和总经理对他很是信任和尊重。
每次甲方乙方共聚一堂时,他也总是最早一个离席,因为他除了技术领域的话题其他都不善言辞。
如果说出淤泥而不染,濯清涟而不妖,用在这个总工身上最合适不过了。
最震撼的是有一次工地上出了事故,他来到后,却一脸轻松,对现场一群手下第一句话就是,没事,别害怕。
他经常提醒笔者,多看看图纸,考个一建。
很多草根失败原因其实就是缺乏听话照做。
回到正题,为什么建议大家想学会处理人际关系的本领,先考个证再说,原因就是只要具备证书,公司自然会给项目,处理人际关系的本事就水到渠成。
笔者认为,想要处理好人际关系,首先就要让对方感觉到温暖轻松。笔者在公司接触最多的就是项目经理和工人,现在回想起来,那些项目经理个个都是处理人际关系的能家里手。
总结起来,大致有以下共同特点:
1.头脑灵活,胆子大敢于不按规则做事,目光敏锐。同时又待人和气,大方善于结交,对人总是彬彬有礼,态度非常诚恳,一接触就让人很有好感。
2.做事执行力强,不拖泥带水,以结果为导向,说干什么马上就会去干,从产生想法到付诸行动这个过程非常短,而且在做的过程当中无论遇到什么情况基本都能够按照原来的计划坚持下去。也许是长期考虑时间、人工成本锻炼的结果。
3.不执着,不较真,在很多事情上他们都显得很看得开,几乎不会和人争论,也不会过多的解释。话怎么说是一回事,事怎么做是另一回事一回事,绝对不会在言语上和人有口舌之争。
4.精神状况良好,什么时候见了都是一副精神饱满的样子,即使晚上喝酒打麻将再晚,第二天依然会面目一新出现在众人面前。
5.口才和沟通能力突出,无论对谁,说话总能说道对方的心坎里,见谁都是良言一句三冬暖。
很多年轻人迷茫,不知道自己该干什么,害怕老板恐惧同事,深陷人际关系泥潭不能自拔。
不如狠下心来考个证,再去项目上锻炼自己,想当管理,项目经理就是。
有的人受传统观念影响,图安逸稳定,看不起项目经理油头滑脑,剥削工人,天然排斥人性。混不出头就怪不得社会了。
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