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又到一年年底，大川板着张苦脸，对我说今年真难缠，单位要送礼的领导太多了。
据说新上任的局部就有七八个人要送，大川掂量着，这要花掉多少钱啊。
我听大川这么说，也是一叹。
送礼这事，中国人有句古话“礼轻情意重”，意思是说送礼要讲究分寸，不能礼重了反成累赘。
掂量清楚这“分寸”，才是送礼的真谛。
具体来说，根据我这些年的经验，送礼有三条祖宗规矩是不能违反的。
多年下来，我也吃过不少亏，才悟出这几条道理。
第一条，送礼要知进退，不能打着感情的幌子，送出格的贵重礼品，这往往适得其反。
正常的情况下，领导不会接受价值太高的礼物，当着你的面推三阻四；最糟的是，领导礼貌地收下了，你却在无形中给人家施加了压力。
这就像你送给朋友一辆BL，朋友也会觉得受之有愧。
第二条，送礼的价值要与你的关系匹配。
这个道理很简单，你关系不近的领导，送太贵重的礼物，反而会让人觉得你是别有用心。
你不过是想借此讨好，让他在你的事业上多关照。
所以送礼不能脱离实际情况，超出常理。
第三条，送礼不可过于频繁。
礼节性的送礼可以有，但不能没完没了，没大没小就送礼。
频繁送礼容易被视为讨好，也会给人徇私舞弊的感觉。
送得漂亮更重要的是日常工作的态度，不能靠送礼来弥补工作上的不足。
说起来，这些道理其实很容易理解，但我见过太多违反了这些准则的例子。
结果就是领导不胜其扰，甚至产生反感；送礼者也压力山大，左右为难。
比如单位一个姑娘，看上了某个领导，就没完没了送名牌手表、高档红酒等礼物给人家。
那个领导也很为难，只能私下提醒她不要再送了。
但女孩没放弃，把领导弄得很困扰，最终这个女孩也没得到好结果。
所以我劝大川，送礼要遵循这几条古训，不能为了出风头而大手大脚。
送礼要知进退，不能给领导施加压力；要与关系匹配，不要送过于昂贵的礼物；也不能频繁送礼，免得被视为讨好。
掌握了这几点，送礼不仅不会得罪人，还能体现你的涵养素质。
大川听我这么一说，也表示认同。
他打算送一些爱好类同的给领导，价值适中，既不会太廉价，也不会太昂贵。
的确，送礼在中国文化中有着深远的文化内涵，反映了人与人关系的微妙和复杂。
但时代在变，规矩也在变。
以前送烟送酒是寻常，现在受到严厉监管；过去送X金是心照不宣的默契，如今已成为避无可避的红线。
如何在这变幻莫测的潮流中把握送礼的分寸，找到平衡，才是我们必须思考的问题。
其实，送礼的真谛并不在礼品本身，而在于它所寄托的情意。
选择一份贴心而又不失格调的礼物，体现你对领导的关心和祝福之情，远比送一份金贵却让人困扰的礼品来得让人感动。
所以，送礼要以情动人，礼轻情意重，方为上策。
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