大家好，我是一阶。
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我进这个事业单位已有10年了，见过无数不同类型的领导。
但真正让我恶心的，还是那些平时不给任务，到了复盘的时候各种挑刺、品头论足的主管。
我还记得我第一任领导凯旋，表面看起来文质彬彬，工作作风却极为懒散随性。
平时除了一些必要的例行公事，这个人基本没有什么真正的工作安排，全靠我们这些基层员工自己去找活干、自己创新。
凯旋天天泡在办公室喝茶看报，下午溜得早。
我起初还以为他是真忙，直到发现凯旋每天其实就是在虚度光阴。
但是计划必须有人做，我们只能自己想办法，在空隙时间找点新的工作方向进行探索。
我还记得当时我们部门正在推动门户网站改版，这完全是我主动提出来的方案。
起初凯旋还挺同意的，说我们青年人要敢于创新。
我受到鼓舞，加班加点和团队一起开展这个项目。
没想到我们辛辛苦苦坚持了3个月，终于有了一个可以看的原型。
我兴冲冲地把效果演示给凯旋看，希望他能够肯定。
但是让我失望极了，凯旋看了之后居然一脸不屑，说我们的方案思路太片面、没有考虑各种可能。
还一副老谋深算的样子说我们年轻人太莽撞，这样重要的项目不能交给我们来做。
我简直是怒不可遏。
要知道这个网站改版完全是我们自己主动提出来的，凯旋从头到尾一个任务都没有安排下来过。
现在我们做出点成果，他不仅不表扬，反而始终一副挑剔的样子。
这件事让我看清了凯旋的真面目。
他就是那种明明自己懒政疏于管理，什么活都不安排，却还要在员工有成果时找各种理由否定、贬低他们。
我开始明白，凯旋之所以不下达具体任务，根本就是因为自己没有任何管理能力。
他只会在项目结束后来个事后诸葛亮，批评我们的努力成果，好让自己臃肿的虚荣心得到满足。
在凯旋手下这些年，我见过太多这样的例子。
每当我们基层员工自主提出创新想法并付诸实践，这个人就会在复盘的时候挑剔我们的种种不足，哪怕我们已经做出了巨大努力。
但是如果一个项目完全没头绪，凯旋也只会让它不了了之。
我们辛苦的创造性工作从不会得到真正的肯定和褒奖。
也有几次，我们做出了非常出色的项目成果，本该得到表彰。
但是凯旋却把它据为己有，向上级反馈报告这个是他的想法、他的成果。
我们这些基层员工的辛勤付出和智慧完全被抹杀。
从凯旋身上，我看到了这类领导惯用的套路：
平时完全不作为、不下达具体工作任务，等员工自己创造出成果时再找各种理由否定和批评。
如果成果特别好，还会顺手捞到公开讨论，原让保自已汇报，完全抹杀员工的心血。
这让我感到异常恶心。
一个领导最基本的责任就是发现员工的特长，给予他们适当的工作安排和支撑。
可像凯旋这样的懒政之徒，不仅不履行职责，还靠批评员工创新来满足自己的虚荣。
越是这样的领导，我对他们越是反感。
也许有人会说，凯旋不下达任务是希望我们自己创新，他批评的是出于一片苛求之情。
但是我知道，这只是这类人为自己开脱的借口。
真正具有管理能力和魄力的领导，会给员工创造空间的同时也给予适当的引导和支持。
没有哪个优秀的领导会像凯旋这样，只批评不表扬，只抢功不分享。
经历了这些，我看清了很多领导的真面目。但我也决心不让这些打击自己的进取心。
没有好的领导也罢，我会依然保有热情，找到可以施展的方向。只要团队里有志同道合的伙伴，我们一定可以创造奇迹。
如果你也遇到过这样的领导，我希望你也不要轻易放弃。
只要我们保持热情，相信自己，总有一天这片阴云会过往，阳光会再次照耀我们。
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