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本文在我内心深处一直在感悟，去总结，借此篇，期待可以让您有所启发帮助！4点精髓，非常重要……
事业单位里，一定要会装，装着装着就成事了，主要看这４点。
当代社会讲求真诚与直接，所以很多人对“装”这种行为嗤之以鼻。
但我通过在事业单位多年的感悟，发现装一定程度上很有必要，它可以帮助我们更好地生存和发展。
这里所说的装，并非谄媚拍马或套近乎，而是一种合理的、目的明确的表现手段。
许多成功人士就是靠着善于“装”的气质，逐步在系统里获得认可与提拔。
我有位老同事阿乐，给我的感触很深。
这个人其实性格直爽豪迈，但他在单位却很会伪装自己。
比如面对一些麻烦的事，他总能露出很宽和的笑容说“这很正常，我们可以好好沟通解决”。
有一次领导批评他工作上某个失误，他也只是谦虚地说自己接受教诲，下次一定改正。
久而久之，领导和同事都觉得阿乐是一个毫无架子、温和谦逊的人。
结果阿乐慢慢升为副职，大家都表示他当之无愧。
老张是我们单位的财务核心。外人眼里他严肃古板，其实私底下我们都知道他很风趣幽默。
但在工作中老张从不流露感情，处理每个报账单据都一丝不苟。
大家都说老张“生来就是干财务的料”，这种稳重的作风让领导非常放心。
我有次私下问老张为何要伪装性格，他说这是工作需要，如果财务处理事务不严谨，很容易出问题。
所以他选择在工作中“装”出那种严谨的形象。
经过观察，我发现在单位环境，合理的“装”往往建立在以下几个方面：
第一，知人善任，根据不同场合进行自我调整。
对上领导要表现出谦逊好学的一面，对下属要展现亲和力与人情味，对客户要表现出专业与热情。
根据不同对象采取合适的态度。
第二，控制自己的负面情绪，保持良好的形象气质。
即使内心不满，也要学会用阳光的笑容来面对，给人积极向上、善解人意的感觉。
第三，在重大工作场合或会议中，要表现出果断睿智、内敛稳重的一面，展现出可靠的领导风范。
第四，根据部门和上级的文化氛围进行自我调整。
像老张那样抓住关键点进行形象定位，让自己更符合组织文化。
当然，“装”也需要分寸，如果过分做作就会被看穿。
但适度的装可以赢得他人好感，在一定程度上帮助个人在系统内获得认同。
之前我也曾认为装是不可取的，但经过这些首席的启发，装可以是一种手段和策略，帮助我们在复杂的单位环境中生存。
现在我一直都会在工作中，根据场合和对象合理进行自我展现，这对顺利晋升很有好处。
毕竟人无完人，我们都需要通过某种表演展现最佳状态。
重要的是做到诚恳合适，而非虚伪奉承。
谦虚有度，切勿让人一眼看穿。
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