在事业单位里，一朝天子一朝臣，新任领导，基本上都不喜欢前任领导提拔的人。
大家好，我是一阶。本文内容来源于读者在多个部门任职的亲身感受，希望能给大家一点启发，同时期待您的关注。
看似平常的一件人事调动，其实暗藏着复杂的权力博弈。
在我所任职的这个事业单位，领导变动可以说是家常便饭。
我记得我刚入职时，我们单位部门的负责人是老李。老李在位期间，提拔了很多自己看好的年轻人，包括我也受益于他的重用。
在老李的影响下，我们这些年轻人工作积极性很高，对老李也颇为拥护。
然而好景不长，老李还没坐热那把椅子，就被调离了本单位。接替他的新任领导是外调的凯旋。
我还记得凯旋第一天上任，满面春风地和我们打招呼时，脸上堆笑的样子。
那时我还不明白凯旋的想法，现在回想起来，这分明就是虎视眈眈打量猎物的样子。
果然，凯旋上任后没多久，就开始重用自己一手提拔进来的人，而且基本上把老李时期提拔起来的我们这些小年轻全部排除在重用范围之外。
起初我还不太理解凯旋这样做的用意，毕竟我们这些人工作经验丰富业绩优秀。
后来询问一位资深同事，他告诉我这就是新任领导的通病了——一朝天子一朝臣，新领导为了树立自己的权威，基本上都不喜欢前任领导提拔的人，而要用自己的人马来巩固地位。
我这才懂得其中的利害关系，原来在单位里换届让位，不仅仅是人员更替那么简单。
新任领导都会本能地排斥甚至打压前任提拔重用的下属，因为他们担心这些人会对自己不忠或怀有旧主。
所以他会采用一种稳妥的做法——迅速提拔自己的人马，而且会在工作上刁难或者冷落前任的心腹们。
我身边就有这样两个典型的例子。一个是我们单位的老赵，工作出色业绩突出，是老李的左膀右臂。
可凯旋一上任就找各种理由使绊子，该记过的记过、该罚款的罚款，老赵前途一片暗淡。
另一个是老刘，平时口碑一般，但他和凯旋原本是邻居，关系不错。凯旋上任后立刻把老刘提拔到了副部长的位置，还经常当着我们的面称赞老刘。
经历了这么多次的领导交替，我也逐渐看开了。
新官上任三把火，这是单位里的常态。作为普通员工，我们要随波逐流，既不能太过亲近前任领导，也不要得罪了新领导。
在两者之间找到平衡，才能在这场人世无常中求得一份安稳。
而作为领导，更应避免因为私情用人。单位的发展需要各方力量，光凭自己一小部分的亲信难以支撑大局。
善于发现各方人才，而不是简单地划分门户。团结广大员工的力量，才能赢得人心和事业的双丰收。
可惜，我不是领导。
人生在世，真正可依靠的永远只有自己的能力和境界。
还是做好自己吧！
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