在商业世界里，许多公司都会巧妙地采用“变相裁员”的手法来处理员工问题。他们并不直接给予员工应有的补偿，而是选择拖延，消耗员工的耐心和时间。
这种策略背后的成功，无疑来自于公司过去的经验。大多数员工在面对领导的劝诫和压力时，往往会选择主动离开，以避免陷入更深的困境。
我有一个朋友小林，是一家创业公司的普通业务岗员工，最近却遭遇了一件不寻常的事情。她工作的这家创业公司，在业内小有名气，却在内部酝酿着一场浩荡卑劣的变革。
就在1月初，公司突然宣布要进行大规模的人员调整。小林被告知，由于公司战略调整，她需要转岗到客服部门。这突如其来的消息让小林措手不及，她一直做的是业务，对客服工作并不熟悉。而且，公司给出的理由也让她觉得有些牵强。
“公司想要培养你的综合能力，所以派你去客服岗练练手”HR这样告诉她。小林心中清楚，这并不是简单的转岗，而是变相裁员。她在这个公司工作了多年，从最初的几十人发展到现在的几百人，眼看着公司一步步壮大，没想到现在却遭遇了这样的情况。
小林不是没有想过反抗，但一想到家里的房贷、孩子的学费，她选择了妥协。她悲伤地告诉我：“在这个现实的社会中，有时候我们必须低头。”
据小林透露，自从新任HR从某大厂加入公司后，公司内部就开始频繁的人员流动。但奇怪的是，这些离开的人都没有得到任何赔偿。“她擅长调岗、降薪、降职，甚至口头和行动双重施压。”
据其他人员爆料，这名HR曾言：没有任何赔偿，就没有她赶不走的人。
然而，这场变相裁员的阴影始终笼罩在小林的头上。她不知道自己是否会成为下一个被“优化”的人。在这场没有硝烟的战争中，每一个人都可能成为牺牲品。
这家创业公司的故事还在继续，对于那些被变相优化的人，只能报以同情。同样的故事，在别的公司也在上演。
据网友爆料，公司不会裁员，但是会通过调岗的形式，将员工置于无岗的境地。更让人匪夷所思的是，公司居然在车间里给放置了一张凳子，要求员工自主学习，工资最低底薪，并且安装摄像头，进行了长达8小时的全程监控。
如此不人道的待遇让人不禁要问：这家公司到底把员工当成了什么？在这种做法下，大部分员工会受不了，然后选择主动离职，公司裁员的目的也已经达到。
至于遭受了不公平的待遇，员工为什么不仲裁公司，也有网友给出了自己的看法。中小企业的领导者对仲裁并不畏惧，即便败诉也拒不执行。员工若要追求正义，不得不踏上漫长而曲折的法律之路。一审再败，二审的等待与挑战更是让人望而生畏。当终于获得应有的赔偿时，也许已经耗费了三年的时间。对于普通人而言，这样的消耗是无法承受的。
相比之下，这名网友爆料的公司就比较光明磊落一些，直接谈好条件，让员工自行选择，对于应给的赔偿也会洽谈清楚。
降职、降薪、调岗，这些看似平常的管理手段，其实背后往往隐藏着企业的某种意图。对于许多中小企业来说，当面临经济压力或者想要削减人力成本时，这些手段便成为了变相裁员的策略。
在面临降职、降薪、调岗等变相裁员的手段时，我们需要保持冷静，了解自己的权益和保护措施，在公司没有给出合理依据时，且不能证明自己不能胜任工作，可以协商或拒绝。同时，我们也应该提高法律意识，加强自我保护，以避免受到不合理的对待。
若真到了离职的那一步，一份离职交接注意事项请查收~