最近，职场圈又出现了一个新词“裁员裁到大动脉”，看着各个网友们发的职场恩怨情仇，简直就是被压榨的老员工和公司管理层之间的爽文大比拼，看的真的太刺激了。
这名网友爆料说，公司把负责机器的两名熟练工人裁掉了，这一决定导致了一个严重的问题：没有人具备操作这台机器的技能。公司试图通过电话联系厂家，请求派人前来教授操作技巧，但期间多个项目因为机器无法运作，而陷入停滞状态。
为此，公司不得不支付一大笔违约金，这进一步加剧了财务压力。此外，由于机器无法正常使用，还需额外支付维护费用，而那台价值数百万的机器，原本是企业生产线的核心，现在却静静地躺在角落里，蒙上了一层灰。
还有个网友分享的笑话，让人觉得眼前一亮。他说啊，两食人族把经理吃了，结果一个月都没人发现，结果吃了一个干事的员工，马上就被发现了。
看似是笑话，实则揭露了员工才是企业正常运转的核心。裁员之前发现无所吊谓，裁员之后才发现，要了老命了。
如今，经济形势面临挑战，各行各业都感受到了压力。在这样的背景下，互联网行业也开始了各种优化和调整。其中，降本增效成为了一个关键词，不少公司纷纷采取措施来降低成本、提高效率，裁员风波越演越烈。
不过，裁员看似是降本增效之举，但要是裁掉了做实事的关键员工，那可真是得不偿失了。
这让我想起了前一段时间闹得沸沸扬扬的阿里云控制台崩盘和滴滴打车系统瘫痪的事故。
据悉，滴滴崩盘12小时，面临千万订单量和近4亿成交额的损失，对于企业经济造成了严重的影响。
“降本增笑”新梗也火了起来，原本是为了节约成本，没想到是增加了笑料。
在大型组织中，尤其是互联网行业，我们常常能看到一种“阶梯化”的现象，即组织结构呈现出一个清晰的层级。在这种结构下，一些人擅长向上管理，另一些人则是PPT达人。而在裁员的时候，这种情况就变得尤为明显。
那些擅长向上管理的人，他们懂得如何与上级沟通，如何展示自己的成果，往往能在裁员中留下来。而那些真正干活、有技术的人，却因为不善言辞或缺乏展示自己的机会而被裁掉。
这样的结果就是，组织中充斥着擅长表达和展示的人，而真正能解决问题、有技术实力的人却越来越少。这种现象极大地影响了组织的效率和创新能力，也使得企业在裁员之后，存在的问题很快便暴露出来。
很多人都说，在这个领域分工极度细化的今天，我们每个人似乎都成为了庞大机器中的一颗螺丝钉，被固定在特定的位置上，默默地完成着自己的工作。
这也预示着，在这样的体系中，我们都是可以被随时替换的工具人，没有谁是不可替代的。
然而，真的是这样吗？
事实上，尽管分工的细致，让我们看起来像是可以被轻易替换的“工具人”，但在每个岗位上，每个人的价值都是独特的。在岗位上的经验、思维方式、主观能动性，这些都是我们的价值所在。
若企业不考虑实际，只根据员工的年龄、岗位、性格就将其裁掉，那所产生的后果也只能由企业自行担着了。
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*素材来源官方媒体/网络新闻