100个1kg的砝码，加起来可以平衡一个100kg的砝码。100kg砝码的重量可以用100个1kg的砝码来衡量，但是1个100kg的砝码远远不如100个1kg的砝码应用场景（可以称量的重量）多。所以，一个100kg砝码的价格不可能超过100个1kg的砝码。
100个智商为100的人，解决不了必须150智商才能解决的问题。也就是说，在知识经济时代，一个智商150的人才，价值应该远远高于100个智商100的普通人之和（当然，如果是比劳动、比力气则另当别论）。
1000个士兵集体讨论、集体智慧的结晶，永远无法和将军的决策水平比肩。一群二流的画家，就算齐心协力，能否画出一幅一流的作品？一群二流的人才，能否想出天才般的创意？不可能！所以，千军易得，一将难求。
曾经近距离观察某些团队（今天已经不在了），热衷于开会，形式上都是集体讨论，大家共同决策。表面上看都是集体智慧的结晶，事实上永远只能做出最平庸甚至是最愚蠢的决策！
智慧不是用足够数量的庸才堆积起来就可以解决的！凡是需要提交会议讨论的事，如果真的是准备在会上来讨论的，都证明没有想清楚，都证明没有彻悟事物的规律和逻辑，都不会讨论出有用的东西来。
集体决策的本质是让更多不懂的人、不曾反复琢磨的人、不需要负责任的人来指手划脚，会议组织者希望以民主的形式，以集体决策的理由，把自己的责任推卸出去。因为他自己也不知道决策对不对。记住，凡是你不确信的，你都没有悟透！如果你不确信对不对，我来告诉你最确定答案：不对！
该做什么？背后的逻辑是什么？这才是企业管理的核心，也是无数企业穷尽其人力智力始终无法逾越的一道坎！一将无能，累死千军，无数的企业其实败在没有顶尖人才，所以才会管理不善，因为总在用大量的庸才去做大量完全不涉及管理智慧的决策！
真有1个高人，每年帮你提1-2条建议，就可以让你的企业在关键问题上少犯错误，就可以改变你企业和你人生的命运和走向。
笨不可怕，可怕的是自己不知道，可怕的是不听聪明人刺耳的忠言，还要玩降维打击，寻找存在感和成就感，听了比自己更笨者的愚见，并最终祭出昏招！
一个一流的人才，是1000个二流人才加起来也无法替代的。因为一个一流人才可以直接突破群体认知，直接拔高系统效率，让所有人的劳动直接带来更丰厚的成果，这，就是人才的价值！人才可以直接优化提升整个系统的效率！
没有顶尖人才的团队终会以失败告终。因为这种团队一般都会有两个显著特点。
1、眼光差，只识二流人才，不识一流人才。偶尔有个别一流的人才不小心来到公司，没人识得，不被尊重，一流人才的种种努力都会被嘲笑和怠慢。一流人才最怕的不是神一般的对手，而是自己的队友和领导。
2、心胸狭隘，团结排外。乌合之众平庸之辈最容易意气相投，相反，英雄难遇英雄，所以不易惺惺相惜。一流人才很容易被二流的人才排挤，劣币驱逐良币是自然现象，没有一流领导人的团队都会出现这种自然现象。
二流的领导，有可能遇到并用好一流人才吗？不可能！雄才必须遇明主！天才般的手笔在一流领导眼里是惊叹，在二流领导眼里都是白痴！
对顶尖人才而言，最大的挑战是藏拙，不要提前死于傻逼式的领导、嫉贤妒能的小人和猪一般的队友！战国李牧也好，明末孙承宗、袁崇焕也罢，大多数顶尖人才都没能逃脱猪队友和昏聩领导的宿命！
反之，明君治下才能出能臣！人力资源部经理不可能招到比自己厉害的人才，多数老板也用不了比自己还厉害的人！
如果你有一个系统，一流人才可以直接让你的系统和基因发生质变，也许企业就再也不缺骨干了！
世上不缺人才，缺发现的眼光和可以生长的土壤！