这是罗小川 第130篇 原创文章
不抄袭不搬运，每一篇都是原创干货
用真情实悟，传创业之道，解管理之惑
为营销人、创业者、管理者、团队长赋能
员工为什么要跳槽？网上有标准答案，无非是钱少了，或者心受委屈了！
员工为什么要自己去创业？我只能猜，第一，有野心；第二，舞台不够；第三，翅膀硬了。
天呐，多好的员工啊，既有野心，翅膀还很硬……想自己创业的员工都是好员工！
首先我们要确认第一个事实：渠道大于厂家！
经常看我文章的老粉丝都知道我的观点，这已经是老调重弹了。上个世纪末，物质匮乏，产品稀缺，你只要能从厂家拿到产品，基本上就能卖断货，也都能赚到钱。
那个时候生产力不足，能拿出货来就是核心竞争力，那个时候厂家大于渠道。
现在你能想到的绝大多数产品都供大于求，都在打价格战。这时候，谁能把产品卖出去，谁就是王者，所以，现在渠道大于厂家。
原因很简单，生产商不一定能够迈得过销售的坎。但是，渠道商很容易突破生产技术的瓶颈。
销售商终会发现生产其实并不难，自己完全也可以成立自己的品牌去摆脱上游，或者直接找代工，压低价格去生产，贴上属于自己的牌子就行了——反正自己能销售。
反过来，制造商发现自己搞不定终端和市场，对渠道商越来越依赖！
过去，店大可以欺客，现在，客大也可以欺店。
现在我们来看第二个事实：员工大于企业！
讲组织利益高于一切没毛病，我也不敢反驳，因为组织有很多种，不仅仅是指经济组织！如果企业也跟着讲组织利益大于个人利益，我想这类企业肯定发展不起来。
到底是企业更需要员工，还是员工更需要企业？肯定是企业更需要员工——很多人会反驳我，但这个认知很重要！
到底是员工找饭吃更容易，还是企业招人更容易？
虽然员工找到生计很容易，企业找到人手也不难，但是企业是有崇高理想和远大追求的，企业有迫切的目标和使命，企业更需要人才，远比员工需要事业更为迫切！
虽然这是同一件事情的不同表现形式和不同表达方式，但我们必须要承认，这个时代，个人已经大于组织了，员工已经大于企业了！不把每一个个人的利益放在第一位，这样的组织发展来又有什么意义？这样的组织有谁会甘愿加入并一直追随呢？
社会要想进步就业必须体现人的主体地位，尊重人的创造潜能，发展人、帮助人，而不是简单利用人，消耗人的劳动。
依靠大量低层次就业是难以持续发展的，依靠数量庞大的士兵是不足以打胜仗的！
企业必须要建立内部创业机制
从管理的角度看，行为是制度的产物，其实，本质上讲，行为是利益的产物！很多企业发展状况不理想的重要原因是制度有问题，其制度都是组织本位，而不是人本位！
21世纪是个人创业的时代，组织如果满足不了员工创业的需要，无法让员工在组织内部创立自己的事业，就无法真正调动员工的主观能动性和长期积极性，所以，组织必须要建立内部创业机制！
不要站在组织本位，而要站在员工本位！为什么针对GS用各项政策救市效果不好？为什么市场不买账？因为是政策，政策是短期行为，可以专门制定政策解救你，也可以专门调整政策收割你……
老板不要怕员工去创业！而且还要鼓励员工去创业，为员工提供真正的创业平台和资源！唯有如此，你才能变成真正的老板——人的老板，而不是总是在为很多事情最终拍板！
员工都自己创业了，都是老板了，而你是他们的老板，后面的事儿，你自己想～
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