大家好，我是老王。在单位里，咱们都见过形形色色的领导，有些领导能力强，做事雷厉风行，让人心服口服；但也有些领导，说好听点是“能力一般”，说难听点就是“没水平”，偏偏还特别喜欢摆架子，让人又气又无奈。
我就遇到过这样一位领导，跟我一个姓，大家都叫他王主任。王主任这人吧，能力不大，官瘾倒是不小，整天就想着怎么在上级面前表现自己，完全不顾我们这些下属的死活。
我总结了一下，越是没水平的领导，越爱干这几件事：
1、总接别的部门推来的活
王主任这人吧，特别爱面子，别的部门领导稍微说几句好话，他就找不到北了，不管什么活都往自己身上揽。
我还记得有一次，财务部有个项目特别赶，需要其他部门配合加班整理资料。
其他部门领导一听要加班，都纷纷找理由推脱，只有王主任，一听财务部领导说“这事儿还得您帮忙才行啊，您可是咱们单位的顶梁柱”，立马就拍着胸脯答应下来，还说“没问题，包在我身上，保证完成任务！”
结果呢？王主任自己根本不懂财务，加班加点地整理了半天，结果整理的都是些没用的资料，白白浪费了大家的时间和精力。
2、不懂瞎指挥
王主任这人吧，还有一点特别让人头疼，那就是“不懂瞎指挥”。他自己对业务一窍不通，却总喜欢对我们的工作指手画脚，还美其名曰“指导工作”。
有一次，我们部门接了一个挺重要的项目，大家都在集思广益，想方案、做计划。王主任呢，也不问问情况，就跑过来指指点点，一会儿说这个方案不行，一会儿说那个计划不合理，搞得大家都很烦躁。
更可气的是，王主任自己根本就提不出什么建设性的意见，只会一味地否定别人的想法。最后，项目方案还是我们熬了几个通宵才赶出来的，王主任倒好，拿着我们的方案就去上级领导面前邀功去了，真是让人气不打一处来！
3、打压能力强的下属
王主任这人吧，心胸还特别狭窄，见不得下属比他强。我们部门有个小伙子，叫小李，能力很强，工作也很努力，很快就得到了上级领导的赏识。
王主任呢，看到小李这么优秀，非但没有想着要提拔他，反而处处打压他。小李提出的方案，王主任总是百般挑剔；小李取得的成绩，王主任也从来不表扬，反而还说风凉话，说小李是“锋芒毕露，不懂得低调”。
时间长了，小李也受不了了，最后干脆辞职跳槽了。唉，真是可惜了一个人才啊！
唉，摊上这样的领导，我们这些做下属的真是倒了八辈子霉了！
其实，像王主任这样的领导在单位里并不少见，他们之所以能够爬到领导的位子上，并不是因为他们有多大的能力，而是因为他们善于钻营、溜须拍马。
对于我们这些普通员工来说，遇到这样的领导，除了自认倒霉之外，也要学会保护好自己。
首先，要摆正心态，不要跟他们一般见识。跟这种人争论是没有任何意义的，只会浪费自己的时间和精力。
其次，要做好自己的本职工作，不要给他们留下把柄。只要我们自己行得正、坐得端，他们就拿我们没办法。
最后，如果实在受不了，就选择跳槽吧。人生苦短，不要把时间浪费在不值得的人和事上。
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