王工是我们公司的技术大牛，有着十多年的行业经验，在同事中享有很高的声誉。每当遇到棘手的技术难题，大家总是会第一时间想到找他帮忙。
然而，就在上个月，公司突然宣布裁员，王工竟然在裁员名单中，这让所有人都大吃一惊。
那天早上，王工刚刚完成了一个重要项目的技术方案。这个项目关系到公司未来的发展方向，大家都对王工寄予厚望。然而，就在他准备向老板汇报方案的时候，人事部的小张找到了他，递给他一封解雇通知书。
“王工，真的很抱歉……这是公司的决定，我们也很意外……”小张欲言又止，眼里充满了歉意。
王工看着手中的通知书，一时间有些恍惚。他苦笑着说：“没事，我理解。公司为了生存，总要做出一些取舍。”
消息很快在公司内部传开，大家都感到震惊和不解。我找到老板，想要为王工说几句话。
“老板，王工可是我们公司的技术核心啊，他的经验和能力是无可替代的。这次裁员是不是有什么误会？”我小心翼翼地问道。
老板面无表情地回答：“没有误会。公司最近经营压力很大，必须要控制成本。王工的薪资太高了，我们已经找了几个外包团队，能用更低的价格完成同样的工作。”
我还想再说什么，但看到老板坚决的眼神，只好作罢。心里不禁为王工感到惋惜，同时也为公司的未来担忧。
王工走的那天，大家都来为他送行。他笑着安慰我们：“别担心，我没事。这么多年积累的经验和人脉，到哪儿都不愁没工作。倒是你们，要好好干，别让公司失望。”
看着王工离开的背影，我心里五味杂陈。一个为公司奋斗多年的老员工，就这样被无情地抛弃了。我不禁开始思考，在这个瞬息万变的职场中，我们究竟应该如何自处。
一个月后的一天，我正在办公室忙碌，突然听到老板办公室传来一阵怒吼声。我好奇地竖起耳朵，隐约听到老板在打电话。
“王工！你是不是偷偷改了方案？为什么系统一直在报错？我们按照你的方案做，结果什么都跑不通！”老板气急败坏地喊道。
我心里一惊，赶紧凑近一些，想听得更清楚些。
“什么？没有改方案？那为什么会这样？……外包团队说按照方案做的？……你说他们可能理解错了？……行，你现在在哪儿？马上来公司一趟，我们好好谈谈。”
听到这里，我已经大致明白发生了什么。看来，那些被老板寄予厚望的外包团队，并没有能够完全理解王工的方案，结果把整个项目搞砸了。
没过多久，王工就出现在了公司。看到他的那一刻，我忍不住想上前打招呼，但王工冲我使了个眼色，示意我不要声张，然后直接走进了老板的办公室。
大约过了两个小时，王工和老板一起从办公室里走了出来。让我惊讶的是，老板的脸上不再有愤怒，反而露出了释然的表情。
“各位同事，我有个重要通知。”老板清了清嗓子，“经过慎重考虑，我决定请王工回来担任我们的技术顾问。他将协助我们完成这个项目，并负责指导新团队的工作。”
办公室里顿时响起了一片欢呼声。大家都为王工的回归感到高兴，同时也松了一口气——有了王工的指导，相信项目很快就能重回正轨。
等人群散去，我偷偷拉住王工，好奇地问道：“王工，到底发生什么事了？老板不是说要用外包团队省钱吗？”
王工笑着摇摇头：“外包团队虽然便宜，但他们缺乏对我们业务的深入了解。我的方案里有许多细节需要根据实际情况进行调整，但他们可能只是照搬照抄，结果自然是一塌糊涂。”
我恍然大悟：“难怪系统会一直报错。那老板现在是不是认识到您的重要性了？”
王工若有所思地说：“也许吧。不过我觉得，这次经历对大家都是一个教训。公司需要明白，短视的成本控制可能带来更大的损失。”
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