公司招了一位新人让我带,我倾囊相授,半年后,他已能独当一面,领导就开始给我穿小鞋,我一气之下辞了职,1个月后领导打电话请我回去



近期我遇到一件很无语的事情。
我在这家公司做项目经理已经5年了,半年前,部门里来了一位年轻的新人,我被临时指派要带他上手。
带新人我向来是很乐意的。因为我自己也曾经是一个新人,深知有一个好师傅手把手培养是何等重要。在整个过程中,我都尽心尽力,把多年来自己积累的工作经验和方法毫无保留地传授给了这位新人。
新人他也聪明,很快熟练掌握每一项操作步骤,并且对我也颇为尊敬,让我倍感欣慰。他的学习进度还超出了我的预期,让我对他在这个岗位上的前景充满了期待。
就这样,在我细心的指导和他刻苦的学习下,短短几个月,他就已经具备了担任正式员工的各方面技能和水平。他不仅轻车熟路,而且还展现出了不俗的创新思维和实践力。

然而就在这时,一件令人匪夷所思的事情发生了。领导居然开始有意无意地制造我与这位新人的竞争关系,用种种小动作迫使我离开岗位。
他首先开始频繁夸奖这位新人的工作表现,对他的业绩甚至在各种公开场合赞赏。而每当我稍有一点疏失或不如意,便会无理责罚我遭受批评。
同时,领导还宣布要重新考核我们两人,以确定谁才更适合留在这个工作岗位上。
没过多久,新人就受到了更多的资源倾斜和支持,而我这个带他入门的师傅,反倒被渐渐边缘化了。
如此被公司这样赤裸裸地利用,我难免会心怀失望和愤慨。
我曾多次找领导理论,他也敷衍了事,只说要看实力和给年轻人机会等等。
这样的工作环境实在是令人难以接受和忍受,于是在经过三思之后,我还是狠下心来,选择了主动离职。
虽然是一个遗憾的决定,但只有这样才能让我彻底摆脱这个陷阱,不再被这种人情冷暖所纠缠困扰。我相信我的能力和经验都足以在外面得到更好的发展,不必留在这种令人心寒的环境里。

就这样,我向公司正式提出了离职申请,很快便重拾自由身。虽然暂时也没有什么新的发展方向,但至少我不用再留在那个令人反胃的地方。
我也一度认为,以后我与这家公司之间应该会一刀两段,彻底断了联系才好。
然而出乎意料的是,就在我离职一个月后的一天,我竟然又收到了来自那位领导的电话。
他语气诚恳地表示,现在部门的工作已经陷入了停滞,不得不重新向我求助。因为那位被重点力捧的新人,虽然技能过硬,但在独自负责整个工作流程时,仍然存在太多瑕疵和失误。
领导说:“事实证明,你对于整个工作流程的掌控和理解,比那位新人娴熟太多了。我当初看走了眼,实在是小看了你的能力和价值。”
“所以万分希望你能重新回到我们公司,带领整个团队,助我们重新重振雄风!”
这通电话无疑令我感到无比的荒诞和可笑。那位领导原本是存心要将我从岗位上驱赶走,如今却又反过来哀求我回去,着实令人哭笑不得。

然而经过一番深思熟虑,我还是下定决心要回去给这家公司一个教训。我对领导说,有几个重要条件必须要先兑现,我才肯考虑重新回去。
第一,那位当初被重点栽培的新人,必须得到正式处分,且不得再插手我的工作。第二,岗位的职权和工资待遇必须给与全面上调。第三,领导必须当众宣布这个决定,让我名正言顺。
至于让领导公开道歉,那倒不必,毕竟还得给他留一些面子。他听我我的要求觉得并不过分,就欣然接受了。于是乎,我重新回到了自己原有的工作岗位上。
这件事真是给我上了一课,带新人可以,还是要考察清楚品行,并且不能毫无保留。

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