年薪32万比亚迪员工爆料:年度不合格的很少,待改进那部分人收入会大幅度降低,优秀良好的会提高,以前是大锅饭,现在是根据绩效分配


大家好啊,我是慕溪code。
打工人啊打工人,年底一到,心里就七上八下。
绩效考核这事儿,说白了就是公司给员工打分。
可这分数怎么打?谁说了算?有时候真让人摸不着头脑。
有的公司明明白白,有的公司却是暗箱操作。
说到底,这都是公司为了更好地"管理"员工。
不过话说回来,这种做法确实也有它的道理。
最近,看到一位BYD员工的爆料:
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真正年度不合格的少之又少,待改进那部分人收入会大幅度降低,优秀良好的会提高,以前是大锅饭,现在是根据绩效分配,但是绩效怎么打各部门自行决定,有的部门不透明。
听完这番话,我不禁想起了我一个朋友的遭遇。
这哥们儿在某大厂干了三年,一直兢兢业业,自认为表现还不错。结果年底绩效出来,他就懵了。
同组的另一个同事,平时工作态度散漫,经常摸鱼,居然拿了个"优秀"。
而他却只得了个"待改进"。这让他心里很是不平衡。
后来打听才知道,原来是他得罪了领导,被穿小鞋了。
这种事在职场上并不少见。有的公司绩效考核就是走过场,全凭领导心情。
有人说,这就是职场的生存法则。可我觉得,这未免太不公平了。
毕竟,员工的努力和付出是实打实的。如果考核不透明,难免会打击员工的积极性。
不过话说回来,也不是所有公司都这样。
我另一个朋友在一家外企工作,他们公司的绩效考核就很透明。
每个季度都有明确的KPI,完成多少就是多少,黑白分明。
这种做法虽然压力大了点,但至少公平公正,让员工心服口服。
其实,无论是"大锅饭"还是"绩效分配",关键还是要看公司怎么执行。
如果真能做到公平公正,那绩效考核确实能激励员工,提高工作效率。
但如果流于形式,或者成了领导打压异己的工具,那就本末倒置了。
对于我们打工人来说,与其纠结于绩效考核的公平性,不如把精力放在提升自己上。
毕竟,真金不怕火炼。只要你够优秀,哪怕环境再不公平,也总有出头之日。
最后送大家一句话:在职场混,要么混成领导,要么混得领导看不见。你选哪个?
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