第一，纸质的报刊，已经很多年没看了，单位里倒是按上面的要求订了几份，都便宜了门卫，卖废纸了。电视的话，自从家中老人过世之后，很难得开一次看球赛，平时也在那里积灰。如果不是广电局的营业部太远懒得去，应该也销户了。
第二，电视台是因为收费太多太杂太乱，收的费用太多最终压垮了他们自己，也压碎了他们的饭碗。老百姓看个电视先要缴开户费，接下来看个节目还得办理VIP，不给钱就看不成。看看现在还有几个免费的频道了，电视台走到如今的地步是恶性循环的结果。
第三，电视机通过添加安卓系统，终于从简单到高科技的创新把大部分看电视的群体推给手机了，电视企业的短视行为已经给自己敲响了丧钟，电视机企业如果自己不掌握媒体资源，不降低操作难度，以后行业会只剩下几家掌握资源的企业，甚至于电视只会作为手机的附庸做屏幕使用。企业创新不考虑到真正便利性会逐渐被市场淘汰。最后剩下的很可能是三星索尼这些坚持有技术的企业。
第四，百姓是愿意看电视的，关键是电视台收费高也就算，现在是每个家庭都有二台以上的电视，以前一个机顶盒就可以了，现在是每个电视都必须要有自己的机顶盒，也就是说要交双份的钱，逼的百姓只有放弃电视，只顾挣钱不考虑百姓的承受力，导致的结果只有倒闭。
第五，报纸和电视媒体近年来面临严重的停刊潮，这背后的原因多种多样且复杂。可以归纳出以下几点主要原因：①广告收入下降：这是导致报纸和电视频道停刊的主要原因之一。例如，自2012年以来，我国报纸的广告实收额已经连续两年大幅度下滑15%～20%，很多地方的报纸市场已经陷入困境。对于电视频道而言，广告业绩是其生存的根本，尤其对于地面平台，由于广告收入下跌太多，为减少成本支出，一些电视台进行了重大调整。②数字媒体冲击：移动设备如手机、iPad等改变了受众的阅读和观看习惯，使得传统纸媒和电视频道失去了大量年轻读者和观众。这种趋势在一定程度上造成了报纸和电视频道的读者群体大面积流失。③资金问题：无论是报纸还是电视频道，都需要自负盈亏，营收不行就只能寄希望于国家补贴，但这往往不足以支撑整个公司的运营。此外，传统媒体（广电）衰落还表现在资金无法支撑内容输出，导致市场竞争力不足。④技术趋势与转型困难：一些论调将原因简单归结为纸媒跟不上技术趋势，注定灭亡，但忽视了媒介技术与媒体机构的区别。尽管如此，一些纸媒在融合发展方面取得了一定成绩，仍需进一步探索新的发展方向。
第六，面对这些困境，报纸和电视频道需要采取一系列自救措施：①加强数字转型：积极拥抱数字化，开发适合移动终端的内容形式，提升用户体验。例如，《九江晨报》《时尚生活导报》等报纸认为数字媒体改变了受众的阅读方式与习惯，他们更倾向于用移动设备获取资讯。②内容创新与多元化：通过高质量的内容吸引用户，增强用户粘性。例如，《新闻晚报》因为经营原因停刊后，其他报纸应从中吸取教训，坚持内容为王，提高内容质量。③战略合作与资源整合：加强与政府部门和社会力量的战略合作，利用广播电视台所有的资源进行资源整合。例如，中央广播电视总台、上海广播电视台等积极寻求与地方政府、相关部门等达成战略合作，取得了相对积极的成效。④精简运营与提高效率：通过优化内部管理，减少不必要的开支，集中精力办好主频道。例如，上海广播电视台就对旗下多个频道进行了重大调整。总之，报纸和电视频道要想在当前的市场环境中生存下来，必须紧跟时代潮流，不断进行自我革新和优化管理，才能找到新的发展路径。
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