现在阿里员工跳槽字节不受待见


某从事互联网HR业内人士发文称,现在阿里跳字节真的不受待见,背景是负加成。他举例阿里P8跳字节,从去年开始就很难给到3-2了,现在字节HR在同等的条件下,基本不会优先考虑阿里来的简历。这和2019年那波疯狂挖阿里的人的情景形成鲜明对比。

我不这么认为。作为在阿里和字节都待过的人来说,时代不同了,职场面临的环境也改变不少。2019年字节处于高速发展期,挖人那真是舍得给钱、给职级、给股票,近两年特别是今年,字节也在降本增效,招人明显减少,奈何应聘的人增多,入职压薪资、职级是很常见的了。
说到这里,本人在阿里和字节都待了一年以上,就简单说下两家公司的工作感受吧。最大的体会是阿里、字节互联网大厂运作方式的不同。
先说阿里。
优点:阿里入职的第一天同事就告诉我们所在的BU比较平和。各职能部门分工比较明确,事情干完了就可以去食堂吃个晚饭,然后下班。同事之间整体氛围很好,但这肯定也要看团队,就我接触的来说,其实都还不错,相对而言,不是很卷。各种福利很齐全规范,阿里是午餐给补贴,晚上宵夜给餐券,食堂菜品比较丰盛。对技术部门来说,基础环境搭建的不错,尤其对开发而言很少需要去关心各种乱七八糟的环境问题。
缺点:刚开始还行,时间长了感觉心累,身边很多同事卷周报,卷规划,卷思考。除此之外,项目落地推动“价值论证”的周期长,从上到下阵地意识强,过于利益导向。除此之外,阿里近些年扩张团队导致从外部进入了很大一批高P,这些高P也慢慢让阿里变了味,曾经一位阿里老员工发帖:再说说我眼中的阿里,不完美,但值得去学习5年。为什么说不完美,因为阿里之前都是价值观驱动,但是近些年新来了很多高p,带来了很多外部的文化,原来的阿里味有点变了,大家看到现在的阿里味是被曲解的,因为一帮外来的高p压根不懂的阿里人的精神,按照自己的理解瞎整,所以导致新人来了完全凭运气,遇到好的leader就很幸运,遇到对阿里味一知半解的Leader就痛苦,很多新来的高p我也看不惯......。
再说字节。
优点:我在字节工作的时候是某中台。整体感受,同事之间关系简单,事情落地比较快。扁平化管理,层级关系感觉不是很明显。字节在前几年扩招时期很舍得花重金广招各大互联网大厂的人才,那个时间段入职的话,整体薪资会偏高,近两年已经恢复正常。
字节提供免费的一日三餐、下午茶、零食,每月1500块钱的住房补贴,贩卖机里的饮料可以薅羊毛。朋友圈里前同事晒出的下午茶,每人分半个西瓜(阿里没有下午茶,对于这些我还好,减肥中)。



缺点:节奏超快,真的很卷,会议多,经常看见人吃饭时间或电梯里都在开会。这也是为什么字节员工经常调侃:“字节一年,人间三年”。我更受不了的是抢活干成为了一种风气。虽然没有人逼你干活,但如果你不想干活,别人就会把你的活干了。对你来说,就意味着没有产出,没产出绩效绝对会让你难堪,甚至最后走人。 什么是产出?在字节,完成基础工作和协助他人工作并不能算作是真正产出。只有当你主动牵头利用周边资源,推动一个项目的进展,才能算作是真正的产出。
曾经有阿里员工询问在字节累还是阿里累,下面的回答说明了一切。
阿里:pua的鼻祖
字节:赶不完的ddl
如果这俩比一比的话你认为谁更胜一筹?

当然,以上是仁者见仁,智者见智,仅是本人一家之言,但也足够真实。
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文字 | 一如(化名)   编辑 | 思齐
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