看到一位字节员工发帖抱怨：从阿里来的同事太能卷了，简单问题复杂化、满嘴黑话、抢占地盘。
阿里有阿里味儿，字节有字节范儿，如果两者结合是什么感觉？一位曾经在阿里和字节都待过的朋友这样说：“阿里味+字节范约等于少活5年。”
他在字节工作的领导是一位老阿里，工作期间找他谈话满嘴方法论，业务上几乎不懂，精通向上汇报，擅长向下PUA，浓郁且熟悉的阿里味儿扑鼻而来。在阿里吧，他也早就习惯了，但是来到字节后，“阿里味”加上这里喜欢搞文档、重流程的“字节范”。结果就是“卷”到天际......。
下面这位朋友经历更炸裂，她没在大厂上班，只是一家普通公司。本来日子过的倒也安稳，直到空降了一位阿里出身的领导。某次交谈中让她真正感受到了来自阿里式的“压迫感”。
某天，部门一位同事离职了，领导让她接手了大部分工作，本来想着可能是招来新人之前过渡一下，谁知快两个月了，还没有动静。忍不住问了HR，结果告知她那个岗位取消了，等于平白无故的给她增加了不少工作。她有点生气，找到这位阿里领导要求加薪，领导听到涨薪之后没有说太多，而是跟她扯了别的。
1、你提到的涨薪，我认为目前来说是很突兀的。接手还没有两个月，做的成果也没有看到，怎么跟老板提涨薪的事情呢？我入职的时候，老板说要给我分红，我没主动要，我觉得自己只要能证明自己的能力，公司是不会亏待员工的。
2、你的工作能力尚可，但是思考不深入，工作没有冲劲，感受不到激情。如果按照在阿里的绩效体制，我只能给你3.5-，因为我看不到你更大的潜力。
3、在阿里，能拿到3.75的员工，他们普遍爱学习、有拼劲、每天加班走的很晚、工作产出很高，换句话说就是潜力巨大。
4、离职的哪位员工是我让HR劝退的，她没跟你说吧。她和你工作内容有很多重复，相比下，你事无巨细会向我汇报，我安排的事情做得比较认真......，于是留下了你。
5、我刚接手部门不久，很多事情需要了解，这要看到你以后在工作中是否好好表现（她说在阿里做事情看结果，更要看过程）。如果表现突出......，放心，有涨薪机会的话肯定第一个是你。
一位大厂HR这样总结阿里味儿：评价一个人是否有阿里味，一般就是靠年限的积累，时间越长阿里味也就越浓，所谓：一年香，三年醇，五年陈，10年自由人。但是近两年在和阿里的朋友接触中，阿里味儿越来越小了，尤其是工作5年以上的老员工，感觉很明显。为什么会这样，我认为这跟阿里在江湖的地位有关，之前妥妥的电商老大，近几年竞争对手异军突起，拼多多甚至在市值上一度超越它，随之而来的便是企业降本增效、开源节流。
举了例子。自己同寝室的大学同学毕业入职阿里，想当年阿里如日中天的时候，在一起聊天，她仿佛是我们的人生导师，什么国企、央企、体制内都不如她。但这两年，她话明显少了很多，问她最近的工作，也是寥寥数句结束。
这几年，不光是阿里，其它大厂也是频频传出裁员消息。大厂员工不再像以前“含金量”那么高，也让某些大厂爱显摆的人少了些傲气。
最后，一位网友称：最近来了个CTO，阿里菜鸟P9架构师......。
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我，腾讯前HR。入职一家小公司后被老板空降的阿里P7排挤走
腾讯员工痛诉从阿里来的同事秀“内卷”
10年老阿里解释一下，为什么在阿里经常遇到“PUA”？
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