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作者:e方舟 回复日期:2011-11-13 17:36:43 回复
如何应用统计学原理在经营中“找出问题、分析问题、解决问题”
最近,我一直在关注着天涯社区创业家园的一个帖子《三年挣850万,你也可以复制!》。帖主以自己的创业历练为素材,给网友们提供了大量的创业经验,展现了丰富多彩的商战实例,也总结出许多可以复制的实用案例模板。在跟随的粉丝中,我看到许多正在创业的网友提出了针对性很强的问题。特别是围绕帖主“找出问题、分析问题、解决问题”的模式,怎样才能举一反三灵活应用呢?我受帖文的启发,根据自己的工作经历,在这个模型中如何使用统计学进行数据化分析,整理出一些数据模板,在此与网友们分享讨论。
一,经营,一定要心中有数。
在绝大多数的创业的初期,无论是单独的个体还是小团队,他们有一个共同的特点,就是不太注重建立数据库,总以为刚起步所有的数据自己都知道,没有必要做的那么细致。可是,一旦他们以后忙碌起来,就又认为没有时间去整理,甚至认为没有那个必要。这就是许多人对于运用统计学原理的一些片面的认识。一旦经营不顺利,问题到底出在哪里,就出现心中无“数”的局面。没有数据支持就无法下手找原因,这种被动就可你陷入迷茫。
实际上,所有的商业运行中,成熟的商业企业都有一套比较完善财务系统。只是有的更加注重自己数据库,这个数据库多以企业特性为代表,通过图表数据库,随时能够发现问题,为分析问题、继而有针对性地解决问题提供最有力的数据支持。例如,有很多朋友对自己的经营状况模糊,对经营的品种销售状况、盈利状况没有一个全面的掌握,就会对以后经营品种的筛选、补货,特别是对经营品种的走向就心中无数。这样就谈不上做出自己的经营风格,更谈不上对于整个经营思路的把握。因为你没有数据支持做出的选择,多有盲目的成分。这样就难免出现一些风险,对自己带来不利。
当然,有的朋友就说了,我有记录,有数据,还有流水账。其实,这些是远远不够的,这些都是非常原始的、支离的,不能给你提供一套完整的系统数据信息。有的朋友起初就会考虑使用财务软件,可是当他们下载后,或者购买了对应的专业软件,在现实使用中又发现都存在不实用这一问题。这就好比:一名儿童在学步时,你给了他一辆专业的自行车。道理非常简单,你应该给他一辆合适的学步车才对。所以,在你创业的初期,最好选择适合你的,实用的财务软件和统计模板。这样,使用起来才更加方便、顺手、省力,对经营状况做到随时心中有数。
回答:
哥们好:)
我对你的数据化管理,很有感觉:)呵呵:)
咱们帖子有1万多条回复,再加上其他发布的版块,大概有几万条回复吧,我请朋友做了精确化统计(提炼关键字),举几个例子:
文笔好 :0.5%
受益匪浅 :23.5%
牛 :9%
收藏 :3.1%
感谢 :2.2%
........
我们拿到这批数据,就能做精确营销了,不是吗?
我相信大部分作者都是以拍脑袋:嗯,咱们这本书的读者群应该是.....,我们应该针对什么人群......这类想法类似传统烹饪:盐少许,香油几滴,油五成熟.....靠,全是玩经验呢
啥叫市调?这个算吗?咱们不干表象事情,咱们要利用数据统计这件武器,把每件事情做透做扎实。比如,只有0.5% 的读者夸这本小说文笔好,这说明文笔是咱们弱势呀,怎么能用来做宣传呢?
看到“受益匪浅 :23.5%”的时候,呵呵,想法明确了。
本来打算这件事以后再公布的,但看到哥们你有如此好想法,不禁想给你来捧捧场子,哈:)也想和大家再说两件事:
1、市调的确很重要性;
2、现在社会早已进入数据化管理时代,手上没有数据,能做好什么事情呢?
但想拿到这批数据,是需要付出额外心血的。今年下半年请朋友再次做数据采集,等做完统计,他想一把掐死我....哈:)
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作者:花骨朵儿001 回复日期:2011-11-13 20:26:59 回复
你好雨总我从晚上7:30到现在凌晨2:57分一直在看您的帖子!我已经把他当做每晚必须得销售策划课了,您的帖子里面有好多值得我学习的东西,我晚上看您的贴帖子,白天到店里现学现用,的却蛮有效果的! 但是最近我得店里遇到了很严重的问题,基本上处于瓶颈期了压力大的我喘不过来气,我是做摄影工作室的,在一个二线城市,是市中心写字楼里面,这栋楼里面一共五家工作室,我现在店里排在倒数第二, 那是因为当时准备简装修来着后来慢慢添置东西,也花了差不多15万,看起来效果还不是很好啊,其他几家这一年来发展的很快啊,装修扩大店面压力很大啊。
前三个月,我从外地高薪聘请了一个技术很好的摄影师到店里,技术这块算是没什么问题了,可是这个月到淡季了,基本上都没有什么人拍照的,我都急死了,这个摄影师人不错,但是一没有生意,他有点不想留在这里的意思了。就现在这种情况,他的工资基本上赞了店里很大一笔开销,但是又没什么客人啊。
面对这种情况我想了三个解决客源问题的方法:1、到楼下去拉单子发免费体验卡,做后期选片业绩;2、做团购3、和美容院合作赚中年妇女的钱,但是我总觉得方法还没有做尽而且还有点小巷思维的样子,这个样子下去明年如果不装修的话生意就更不行了,该不该装修扩大呢?这个摄影师该不该留下呢,?还有没有什么更好的办法来解决客源问题,请雨总指点迷津帮我度过难过啊!不胜感激!芳芳QQ345151378
回答:
看完来帖,一个感觉:这是在进行充分的市场竞争,不是在玩过家家。
要是我来经营这家影楼,会采取以下步骤。
一、明确客户群,争取做到最专业。
儿童摄影?婚纱影楼?广告产品拍摄?还是啥都有?看你想的策略,感觉是眉毛胡子一把抓,什么人都想去抓,结果就是样样有,也就意味着样样松。如果你能做到本市婚纱摄影排名第一,两年后你的分店(分为高端和大众两档)在该场能横扫其他影楼。
我建议先做主流市场,要么做婚纱影楼,要么做儿童摄影。表面是舍弃一些客户群,但实际却能得到更多客户群。
二、建立专业口碑。
开发新客户的难度是维护回头客的6倍。也许你做完一单就是一单,也许没有对客户搞攻心战,所以做了一年生意,但口碑却没有建立起来,白白流失了很多优质潜在客户群。为什么这么说?我们知道,去拍婚纱摄影的人,TA周围朋友、闺蜜、哥们亲、戚肯定也有此需求(同龄人交友是主流),我们把签单客户看成种子,爱护种子,关心种子,未来必定是谷物满仓。如何关爱客户?
我曾为一个做橱柜的朋友回过一个帖子,新书也收录该案例,并且做了新补充,有关对客户搞攻心战的思路,我摘录下来,请你一起来分享:
剑走偏锋推广橱柜品牌
橱柜生意似乎是一锤子买卖,客户购买后十年八年都不回头,此规律对谁都是如此。在县城推广橱柜品牌,常规传播途径有县级电视新闻随片广告、彩车游街、户外广告、抽奖促销、散发宣传等等,但都属于阶段性推广,投入大效果却差,影响力也般般。如何破解上述两大难题?
马云曾说:“竞争是一种策略,需要凭智慧去竞争。竞争市场不需要砸钱去打,如果需要砸钱,那一点技术含量都没了。”我们可以理解马云所说的钱与市场的关系,是指杜绝大投入砸市场的思维。有鉴于此,咱们应该从非常规思路入手,通过销售攻心术,将一锤子买卖变成细水长流式的生意,意义非同凡响。
假设每年拿出5%的纯利反馈消费群,尤其照顾重点客户,逢年过节开车送一袋米或一桶油,也许不出三年,你的生意规模将在县城数一数二!道理简单。彻底拉住中坚消费群,他们会全心全意帮忙推荐给亲朋好友,一个传两个,两个传四个,坚持时间越长,越容易形成集群效应,口碑由此爆破式树立起来!有口碑还愁没客户蜂拥上门?到那时门店位置偏僻还算个啥?
一旦销量提升,采购成本又会持续下降,工厂满负荷生产,效率提高,利润进一步增加…….由此走上良性循环发展之路。
重要细节:逢年过节送礼,效果能否最大程度出彩?
A、一到逢年过节,家家户户不仅采购很多柴米油盐,而且国人还习惯此时送礼收礼,咱们乱七八糟参合进去,礼物全被淹了,没半点效果;
B、装修旺季在上半年五月一波,下半年10月一轮,如果送礼在元旦春节,跟旺季不合拍,推荐效果?洗洗睡吧;
C、送礼行动最好在三月和八月,淡季前情感促销攻势猛,后面才能开花结果,而且时常要有祝福短信,点滴间加强客情关系才是高明手法;
D、送礼可分有档次。普通客户可赠送米油,已帮忙介绍成功的客户可送厨房用的摇头电扇。
三、和摄影师建立拍档关系
你曾说:“前三个月,我从外地高薪聘请了一个技术很好的摄影师到店里,技术这块算是没什么问题了,可是这个月到淡季了,基本上都没有什么人拍照的,我都急死了,这个摄影师人不错,但是一没有生意,他有点不想留在这里的意思了。就现在这种情况,他的工资基本上赞了店里很大一笔开销,但是又没什么客人啊。”
你是老板,但不要做成孤家寡人式的老板。很多人创业,不愿意和雇员一起来讨论,一起来创业,总以为他们不懂生意经,总想当孤单英雄,这都不是好主意。我特愿意干一件事,那就是和很多人一起来讨论某件事,群众的智慧是无穷的,这话说的,呵呵,要多精辟就有多精辟。
你该调动摄影师的创业热情,把自己的创业变成大家的事情,他会从专业角度出发,给你提供很多有益的建议……也许他不懂生意经,但不妨碍他能提供各种奇思妙想哦:)同理,发动公司所有员工,一起来做创业先锋,只有大家都动员起来,你的影楼买卖才有生气。
也许前期效果不明显,也许大家探讨半天也无果,但这些都不重要,重要的是大家都参与进来了,有了主人翁感受,重要的是大家看到老板虚怀若谷,重视自己了,这份心理体验,你就算发5000块的大红包也买不来的。
说的容易,做的难,望三思而坚决执行:)
四、善于向同行学习和借鉴
我做事情,从来不闷头在家傻想。我喜欢搜集情报和信息,然后就进入创作快车道:借鉴——改造——在创造 = 独创!从包装设计到酒店设计,无一不是这类风格的体现。小说已经说得非常清楚了,为啥妹妹就没点感悟呢?这事真的很难掌握吗?呵呵,你要是我弟弟,我早就爆粗口了哦,算了,忍了吧。
再给你举个案例,希望妹妹你看完能举一反六!
嗯,看看这位高手是如何经营影楼:
“摄手座”影楼的老板是一位名叫张海的年轻小伙子。在北京广播学院广告系读书的时候,他迷上了摄影艺术。只要一有空,张海就揣着一台相机外出拍摄风景,或者给同学们拍“艺术照”,是校园里小有名气的“摄影高手”。
1999年大学毕业后,张海毫不犹豫地跨入了摄影行业,在北京一家影楼做摄影助理。后来,凭着不俗的技艺,他被邀请到西安的一家影楼做摄影师。
张海的女友在杭州,为了和女友团聚,2001年3月,张海来到杭州,先后在“佳丽摄影”等几家影楼做摄影师。正值春夏之交,影楼的生意非常火爆,张海就像一台摄影机器,平均每天要拍50多对新人的婚纱照。拍摄活动大都在影楼里完成,而影楼所能提供的服装和空间非常有限,加上新人们的动作姿势又千篇一律,整个拍摄就像流水线操作一样,没有个性,也没有新意。
这样做了一段时间后,张海感觉很疲惫,这种疲惫不光来自高强度的工作,更缘自内心对艺术追求未果的无奈与失落。为了改变这种状况,张海又先后去过深圳、温州等地,但现实告诉他,只要在影楼里工作,无论这个影楼的规模有多大,摄影师始终都只能是“一台摄影的机器”,永远难以将艺术个性与谋生手段有机地结合起来。
于是,张海萌生了自己办摄影工作室的念头。拍什么样的照片,怎样拍摄,他要有自己的决定权,他要走出一条完全有别于常规影楼经营模式的路。
一、出师不利,巧干渡难关
2003年3月,张海又回到了杭州。他风趣地说:“以前为了追求自己的梦想,不得不到处去流浪。现在既然决定创办自己的工作室,当然要选择在杭州了,有心上人在身边,做起事来才更有动力嘛!”
张海在杭州最繁华的路段凤起路上选中了一个面积有150平方米的地下室。张海心里很清楚,要想使自己的工作室做出名气,必须选择一个交通便利、方便客户上门的地段,但市中心的门面价格都非常高,自己一时间难以承受。凤起路上的这个地下室不仅租金便宜,而且出入非常方便,自己只需在临街的门柱上做一个灯箱,门面就非常醒目了。
然而,正当张海一心一意忙着筹备摄影工作室的时候,一场突如其来的“非典”爆发了。5月,张海的“摄手座”摄影工作室开业了,生意却非常清淡。张海意识到,自己正赶上了一个特殊的时期。怎么办?
那天,张海在报纸上看到一则“非典并不可怕”的报道,聪明的他立即有了灵感。他赶到西湖大道上一家朋友开的军品店,借了几套戎装,然后又请了一位漂亮的模特,拍摄了一组“戎装抗非典”的主题摄影作品,并推出了戎装婚礼等别具特色的摄影项目。这一适时的摄影项目,不仅吸引了人们的眼球,而且还引起了当地某报的关注,一组图文并茂的报道为张海做了免费宣传。张海顺利地渡过了这一难关。
二、张扬个性,打响知名度
“非典”结束后,“摄手座”工作室开始步入发展的快车道,工作室的赢利状况越来越好。但是,张海并没有就此满足,他很清楚,在竞争激烈的摄影行业,如果图小利、求安稳,必然会被市场淘汰。在资金方面,张海并没有雄厚的实力,于是,他决定走个性化之路,以个性化服务求发展。
近四年的影楼工作经验给了张海很大的帮助,他知道在一般的影楼里,摄影师与被拍摄者之间的沟通其实是很肤浅的,拍摄出来的照片看起来非常华美,但是却缺乏被拍摄者生动的气息和独特的个人魅力。于是,张海把与客户的沟通作为开拍之前的必修课,每次接到新业务,他总是先听取客户的要求,了解客户的喜好,然后有针对性地提出拍摄构想,征求客户的意见,在不断地沟通中达成共识。张海曾为一对新人拍过一组生动的“恋爱全过程”系列,这组照片生动地再现了这对恋人从网上相识到网下见面,坠入爱河,最后共结连理的过程。
紧接着,张海对杭州的婚纱摄影室外取景地进行了调查,他发现80%的影楼把取景地放在了杭州太子湾或杨公堤。但无论摄影师怎么努力,拍的效果难免雷同。为了改变这种状况,张海带上摄影器材,开车和客户到外面去兜风,看到有好景色,马上下车开工。这种工作方式虽然随机性很大,但却容易拍出个性来,深得客户们的欢迎。比如,2003年9月,张海带着一对新人来到朱家尖,在海滩上拍了一组非常别致的婚纱照,令客户在亲朋好友面前赚足了面子。高兴之余,这对新人要求再拍一组,于是,张海又带他们去了西塘古镇,拍摄了一组风格迥异的古装照。
夏天是摄影的淡季,张海一番调查之后,针对人们在炎热季节里喜欢泡水的特点,尝试着把摄影的场景放到了杭州海底世界公园,果然受到了欢迎。于是,张海又接连推出了水上乐园摄影和海底潜水摄影,一时间,“摄手座”门庭若市。
三、多方出击,财源滚滚来
如今,个性化婚纱照和艺术照已成为“摄手座”的拳头产品,但张海并没有满足于此。他说:“现在很多稍微有点规模的影楼,其赢利状况都不错,而他们也往往就此满足了。其实,搞摄影的赢利途径还有很多,作为一个好的经营者,应该多方出击。”张海发现,广告公司的摄影量都很大,但绝大多数广告公司都没有自己的摄影师,而是通过委托拍摄的方式把拍摄业务转包给专业摄影机构去做;一些服装公司为了发布自己的时装新款,也常常与摄影机构合作。只要与他们建立了合作关系,就能获得比较稳定的业务量。
2003年底,张海开始和广告公司和服装公司的人接触,很多时候,他主动上门推销自己。一些公司不相信张海摄影能力,认为影楼专业性不够强,婉拒张海。一些公司抱着试试看的态度让张海现场拍几张,结果效果不错。于是,局面慢慢打开了。如今,张海已经拥有了一批合作伙伴,每年都要为他们拍摄服产品广告。
此外,张海还开办一个“摄手座论坛”。客户在论坛上不仅可以看到“摄手座”的摄影作品,而且还可以与张海互动沟通。“摄手座论坛”的开办,不仅使张海结交一批爱好摄影的朋友,进一步提高工作室的知名度,而且还发展不少新客户。现在,张海又在杭印路上租下300多平方米的场地,准备搞一个规模和档次都更高的摄影棚。
从这个案例中,我们能发现几个有价值的东西:
1、搞户外抓拍(根据你在天涯的注册信息,得知影楼在襄阳,再看看百度图片,发现襄阳美景美不胜收啊,比如荟员春色,要不你在来年春暖花开时,也动动户外拍摄的脑子?);
2、跟客户深入交流,彻底了解需求(这点你要和摄像师做充分沟通,以他为主,你的精力主要集中在销售其他方面);
3、把客户当成创作者,而不是摄影师的木偶(这点跟第三点——和摄影师建立拍档关系是否有异曲同工之妙?尊重客户感受,启发他们灵感,挖潜客户需求,做到个性化服务);
4、个性化婚纱摄影是主流,也是消费者追求目标(建议走张海之路);
5、作为影楼老板,不论走到哪里,心里都要装一件事——这个地方适合拍摄不?(专心干好一件事,全情投入)
6、线上线下双箭齐发,目的只有一个:销售!(发动你的员工,晚上也不能闲下来)
做事得做透。我要开办一家影楼,马上搜罗100个案例,把他们精华策略和招数全TMD摘录出来,然后改吧改吧,再重新捏合创造一次,也许半年后,我就是该行业资深人士了…….
该案例还有很多启发意义,比如忽然想到的要冒充客户,到省城最大牌的几个影楼实地考察一番,就像小雨跑到省城考察酒店一样,三天下来,收获必定很多。
五、其他细节:
要是我做影楼,我会从无数细节去关爱自己客户:
1、谁到影楼拍摄,我都会用房间里事先安排好的摄像机,把拍摄过程摄像下来,完后有专职员工负责剪辑和配音乐与字幕(专题片最后再搞点浪漫场景和煽情语言),等取照片时,当场播放(赠送光盘),呵呵,谁没有几个明星梦?我就是要让客户感动的心里热乎乎的…….
2、看片会非常重要。客户辛苦拍摄一天,最后等到看照片的时候,心情各个激动,此时最是攻心好场合。最好能想几招,争取利用最后的见面机会,彻底“征服”客户的心,让他们都来替影楼做宣传。我在想,感恩客户无外乎两种形式,精神上的和物质上的,结合影楼实际情况,要不你在这俩方面多做一些功课?
所有影楼套餐都有赠送,无外乎还是送照片,我们得反其道而行之,除了正常赠送之外,在看片会上再为客户送纪念版小饰品。比如饮有嘉宾名字的咖啡杯、桌上摆件、刺绣、艺术照盘子、公仔…….嗯,事情还没做透,还要告诉客户:中国对婚姻的说法:1年纸婚; 3年皮婚; 5年木婚;7年手婚;10年锡婚;20年瓷婚; 25年银婚;30年珍珠婚;40年红宝石婚;45年蓝宝石婚;50年金婚…… 咱们影楼将举办一个活动,如果二位嘉宾三年后的皮婚再次光顾本影楼,我们将赠送一款……,等到5年的木婚,我们影楼将赠送…….呵呵,好处太多。反正你要有点小本事,就能请他们二次到影楼再消费;同时给消费者一个百年老店的消费信心(这类祝福人家婚姻长长久久,算不算攻心术?)……
也许第一年你的利润很多都为客户贡献出去了,但你收获的是客户的信任与市场口碑,相信这些钱迟早还能再赚回来!先给予再收取,太符合哲学思想了,不是吗?稍微思索一下,假设今天我帮你出谋划策了,那么等到新书出版,我请你帮我做点软文链接或宣传,你会不尽力吗?事情就这么简单——人心换人心!
3、小说里说小雨擅长利用风水和看相术攻心客户,你看完这段就没一点启发?要是我,遇见一位属兔的和一位属狗的情侣(闲谈中谈得来信息),马上那套词就来了:“兔加狗好呀 ,呵呵,古语有说,青兔黄狗古来有,合婚相配定长久,家门吉庆福寿多,万母家财足北斗。”就这套词,谁听谁不激动?他们会记不住你和你的影楼?
但如果遇见是一位属兔的,另外一位属龙的,你呢,装傻呗,据说兔龙泪交流……. 咱们就别言语添乱了。但属相不配怎么办?那就没法夸嘉宾客户了啊,没关系,不是咱们还有星座配吗?嘿嘿,我总要找到一个证明他们相配的依据!
万一星座还不配?别急,这边还准备有血型配的日式说法呢…….(其实很简单,背诵几篇文章而已)
4、韩国婚纱影楼拍摄手法和创意做的不错,好,我就去好好模仿,再结合国内拍摄手法,在最短时间形成深受大众喜爱的独特风格。此外,《时尚》、《男人帮》、《世界服装之苑》等国内外高端杂志上面有大量摄影作品,妹妹,你和你的摄影师就没有借鉴想法?要是我,30天看100遍顶级作品,非要搞出点有价值的创意,没搞出来?继续看,直到看呕吐为止。(像当初看室内设计作品不?)
试问,哪个客户不货比三家?呵呵,做生意没点狠劲,没点核心竞争力,如何赚钱?看看竞争对手逼的我们都蹲到墙角去了,去他大爷的吧,咱们要以其人之道还治其人之身,只有比他们做的更狠,做得更绝,才能搞定客户,搞定市场。
5、关于跟客户沟通到最后成交,小说里面有很多细节与技巧,帖子里全部写明白了,你不妨多看看。在这里,我还是以橱柜案例为例,看看是否有所启发:
店面服务如何拉着客户的心?
为客户准备速饮咖啡、果汁、凉茶、可乐、冰块和小糖果(儿童喜好),比端一杯白水人性化多了,能更快打开销售之门。见客人进门,我们笑脸询问:“两位老板想喝点什么?我们有咖啡、果汁、凉茶、可乐……”人家喝着果汁,不好意思扫一眼店面抬脚就走,怎么都要逗留一会儿,好,黄金推销时间来啦!
竞争对手一开场便是产品推荐,嘚啵嘚啵追着说个不停,而我们一开口却是询问想喝点什么,话题不同,含义不同,气度不同。先用“休闲话题”让客户精神放松,戒备心理放松,接着谈个人饮品口味喜好,围桌而坐,循序渐进,有了共同话题再说产品优势不迟。还是那句话,差异化更能给客户留下深刻印象。一瓶果汁几块钱而已,而一杯果汁更不值钱,小便宜归客户,大便宜归咱们,暖人心的策略都是销售攻心术的灵活运用。
福建人在建材市场销售大理石,客户进门,啥也不说,马上请客人高坐红木沙发品尝福建好茶叶,先从饮茶心得聊起……异曲同工之妙。
结论:
帖子你读的不细,看热闹去了吧……总之,你要是学到小雨5成水平,影楼兴旺发达起来大有希望,不信?不信就试试呗,哈:)
看你着了大急,好嘛,我可贡献了整整三个小时才完成这篇回帖,可不要跟看小说似的,看完就看完了,最后说声谢谢。现在时间对我来说,还是满精贵的呢,所以希望多看几遍,好好揣摩揣摩,否则真对不起俺的劳动成果哦,呵呵。其实,对不起劳动成果无所谓,关键是别叫竞争对手得逞!
最后说句,看到挺直的鼻梁(无骨节),嗯,你的财运不错哦:)恭喜:)
@joucan 2011-11-13 23:27:12
@SKYYalong 2011-11-13 20:30:55
@uu520530 2011-03-04 22:47:11
接着上面
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哥们啊,今天看见你这样摘录我的回帖,当时汗就冒下来了......这不是逼迫我每帖都要务必精准嘛,呵呵,回一个贴容易,回一百个贴也容易,现在回了三百多个贴,也能咬牙坚持,但以后呢?
嗯,没有最狠,只有更狠,你比我狠哟!所以感觉压力来了,今天花费三个小时,认真回了一位朋友关于影楼经营的帖子......希望保住这块微薄的牌子......嗯,今天不会演砸了,半夜可以放心睡觉去啦,但明天一睁眼,会不会来了难题呢?
咱们分享就分享,不带你这样还说出来给我“施压”的啊,呵呵:)
好,顺祝哥们你工作、生活双丰收:)哈
回复:
作者:远帆苍海 回复日期:2011-11-13 19:25:10 回复
雨哥,有一句话叫“性格决定一切”,还有句话叫“江山易改,本性难移”,这两句话合起来是不是说一个人怎么样是注定的呢,再努力也可能没什么用呢。风水学上不是按照八字啊这样来看一个人一辈子的吗,那也说是没法改变的。请雨哥指点一二.想去改变,却很犹豫。
回答:
哥们好:)
确实有一句话叫做“性格决定一切”!但性格又是什么决定的呢?我们认为,习惯决定性格!只有你养成良好习惯,就能决定你的性格,而性格就能决定一切!不是吗?比如,小说中的那个小雨,他的习惯是做事就要做透,就像打铁要打透一样!所以不论事业高潮还是低谷,对他而已,只是路上的一道风景…….
只有你“养”成一个好习惯(实在不行,就强烈逼迫自己),那么命运就会在你手心里了。就像握紧拳头,手心里的命运线有一部分在外面之外,那外露部分就靠自己的努力来改变吧…….
其实,我个人相信风水与相术,但我更相信自己的勤奋与坚持…….好像,这两点并不矛盾吧,哈:)
加油吧,哥们,在这帖子上留言的,都是不喜欢自己命运被别人摆布的,都在玩命干活呢,你呢?要不从今天晚上开始,变犹豫为主动…….不管最终结果如何,先拼命搞一回再说!