十一、理性分析自己行业的市场
知道这个秘密以后,我心中热血沸腾啊,为什么呢,我想到,或许我可以坐上更快的列车,去达到我的首期目标。老板的自信告诉我,这不是个例,一定是形成了市场才照就了老板的自信。如果我按此法操作,可能可以少奋斗好久。然后我就信心满满满的开始自己修改后的创业计划!
开个属于自己的店,这个是必须去执行的,问题是怎么去执行,随着对这个行业的更近一步认识,我改变了当初还没有入行业时候的片面看法,分析对比后我给自己定了两条路线,一个是留在上海继续发展,一个是回家乡进行创业。两个哪个好呢?
我又开始分析,经过对几个月的生意研究发现总结,我发现,在这一行,要想突破这个瓶颈,我必须改变我的消费群体,消费群体我暂时把他定为三类。低端,中端,高端.而我现在做的都是低端客户,为什么呢,因为我之前的小店,即兴消费比较多,多是路过了,肚子饿了,看到有吃的,才消费的人群,对品质没什么要求,只求挺饱肚子,。。。
知道这个秘密以后,我心中热血沸腾啊,为什么呢,我想到,或许我可以坐上更快的列车,去达到我的首期目标。老板的自信告诉我,这不是个例,一定是形成了市场才照就了老板的自信。如果我按此法操作,可能可以少奋斗好久。然后我就信心满满满的开始自己修改后的创业计划!
开个属于自己的店,这个是必须去执行的,问题是怎么去执行,随着对这个行业的更近一步认识,我改变了当初还没有入行业时候的片面看法,分析对比后我给自己定了两条路线,一个是留在上海继续发展,一个是回家乡进行创业。两个哪个好呢?
我又开始分析,经过对几个月的生意研究发现总结,我发现,在这一行,要想突破这个瓶颈,我必须改变我的消费群体,消费群体我暂时把他定为三类。低端,中端,高端.而我现在做的都是低端客户,为什么呢,因为我之前的小店,即兴消费比较多,多是路过了,肚子饿了,看到有吃的,才消费的人群,对品质没什么要求,只求挺饱肚子,。。。