给你一个公司,你能赚钱吗(创业规律总结,已出版)

  @tylxyfy 1201楼
  师傅 你觉得学习MBA课程 对于创业初期或者创业规划 有帮助吗
  自学行得通吗
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  没有多少帮助,这些都是讲大公司管理的,都是讲如何打工的。
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  #商海感悟# 西班牙和英国衰落的真正原因都是资本过分追逐利益的惰性引起的,资金过多地流向资本市场,财富主要依靠赤裸裸的掠夺和食利,而不是劳动和革新技术而获得,不是实业部门提过提高劳动生产率而创造,最终造成了二者霸主地位的丧失。
  #商海感悟# 将房地产投机性购买力看作是一种需求并加以鼓励,是对房地产行业可持续发展最大的伤害。这一方面是因为在投机性购买力被提前透支掉的时候,短期内“需求”会得到集中释放,房价急速上涨,最终形成惊人的泡沫;另一方面是因为投机性购房最终还会转化成市场供给,在一段时期内“供应”会得到集中释放,房价大幅下跌。这两种情况都会导致房地产供求关系严重失衡现象的出现,最终造成市场大起大落。
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  @Realman1988 1221楼
  @e路狂飙 楼主,不得不说你讲的内容很多,也很全面,http://hwbm.taobao.com对我们草根创业初期还是有很多的启发和增益的,非常感谢您的帖子,希望以后有更多的帖子上传。
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  还是有很多疏漏的,希望天南地北的网友能够拍砖,我自己也仅仅是抛砖引玉。
  @Realman1988 1224楼
  您讲的已经很好,不过对于读者来说,想要引起更大的吸引力,具体案例应该多一点,比如成功人士的创业经历,尤其是他们创业初期的时候,成功的背后有很多因素,即使我们考虑的在全面,在深入,也会有纰漏,所以一颗坚持,激情,永不放弃,甚至是不成功便成仁的心才是最重要的吧,http://hwbm.taobao.com也是创业初期最需要的吧,个人建议哈,希望您越写越好吧。
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  这不已经出版在2011年6月出版了,只能在之后的写作梳理中提高,这是我出版的第一部书,也是第一次写书,很多地方把握还没有经验,希望大家都提意见,共同进步。
  #商海感悟# 连锁模式的竞争优势在于统一物流配送、统一采购和统一品牌推广,这就需要在布局上优先考虑网络密度问题。但令人非常遗憾的是,很多连锁机构在发展网络的时候,首先考虑的是撒胡椒粉式的全国性布点,贪大求全,而恰恰忽视了连锁模式应有的三大优势,最终导致了项目的失败。当然,如果是以圈钱为目的连锁项目就另当别论了。
  #商海感悟# 要想在创业过程中获得良好的人脉资源,有两点是非常重要的,其一就是主动地去帮助别人,当你帮助某个人的次数多了之后,日后一般都会从他那里获得比较理想的回报;其二就是要在相处过程中包容别人的缺点和不足,而不是吹毛求疵、或者以一己的标准来强求别人,这点对于很多跨国公司同样适用。
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  @tylxyfy 1233楼
  光从新的快速增长领域来说,家庭教育和餐饮连锁,在未来十年会成为快速增长领域,可能会诞生类似于马云那样的传奇。现在“80后”逐渐为人父母,在教育上更加注重孩子综合素质的培养和教育的质量,“不能让孩子输在起点上”,是现在大多数家长的想法,他们更愿意在这个领域投资。
  师傅这是你昨天的微博,能具体的举些例子吗,“家庭教育”具体指什么样的模式,现在有人在做吗
  “餐饮连锁”指的快餐连......
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  现在食品安全已经是社会上非常大的一个问题了,真正安全价格又不是太高的连锁还是有着大的社会需求的。比如原料采购能够达到“西贝”那样的标准,能够做到不含任何食品添加剂,包括味精、鸡精,价格工薪阶层日常消费又能够接受的餐饮连锁。
  @tylxyfy 1235楼
  师傅 你了解亲子教育这块吗 感觉如何呢
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  了解的不是太多,但从市场需求来讲,80后、90后慢慢进入了家长角色,要比以往更重视这个领域,“不让孩子输在起跑线上”,但现在可能面临着教育领域“智能化”应用的冲击,如果按照传统模式投入,还是需要慎重的。
  #商海感悟# 很多老板感叹,自己手下无人,缺乏能征善战、独当一面的大将。之所以会出现这种情况,是因为他们在创业之前没有做好潜在团队方面的人脉资源储备。事实上,如果一个人打算自己要走上创业之路,就要在你未来所要奋斗的方向积累各个方面的、比较丰富的人脉资源网络,一旦条件成熟就可以将那些散落各方的珍珠穿成一件稀世珍宝,不至于人力资源方面的缺陷拖自己事业快速发展的后腿。
  @tylxyfy 1239楼
  我刚看到了 你发的智能化的微博 关于教育智能化 “远程化”“课程网游化” 算不算是两个例子
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  这个算,但不是草根投资者能做得了的领域。
  #商海感悟# 就拿专题选题而言,最好选择受众或多或少有着一定了解,但是容易引起误解或误读的问题;或者是众所周知但是受众又了解的不太深入和细致的问题。像目前比较火爆的“百家讲坛”、“文化中国”、“世纪大讲堂”之类的节目,之所以会取得成功,也在于此。即使是“百家讲坛”节目内部的一些选题,上述因素也大大影响到了其收视率上的差异。
  #商海感悟# 作为一个心态成熟的创业者或者是老板,没有必要去回避一些被大多数人认为是“沉重话题”的事情,因为越是“沉重的话题”,越是意味着这些问题切中要害以及逼近事实的真相,越可能是事业发展过程中存在的隐患。对待“沉重的话题”,应该以一种平常的心态去探讨,在不背负任何负担的基础上,发现问题、分析根源和内在发展逻辑、寻求解决方案。
  #商海感悟# 对于一个创业者而言,在言论上讲究一些技巧和艺术是非常必要的一件事,但自己内心对事物必须有一个客观、公正和准确的判断,这有助于自己作出相对符合事物发展取向的判断,切忌自己的真实判断在过度的言论技巧和艺术方向上迷失。
  #商海感悟# 我们在掌握正确的思维框架的基础上,更要重视其精细程度的把握,也许这是一个永无止境的过程,但是对于提高自己的判断力和决策的正确性有着非常重要的帮助。
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  #商海感悟# 在关注一些观点和材料的时候,最为有效的办法是找一些相关主题的视频类访谈或者对话节目看,而对于“一言堂”式的讲座,则要放在从属地位。这是因为,观点和看法只要在相互交流和碰撞当中才能趋于更全面、更客观和更真实。作为一个创业者或者是老板,不但要在关注一些内容的时候应该如此,在自己公司内部谈论或者决策某些问题的时候更应该如此。
  #商海感悟# “正态分布”式思维应当成为我们日常思考问题的一种模式,即我们应当在充分承认统计学结果的同时,还必须考虑到两个极端上的特殊性和例外性;与此同时,我们不能因为两个极端上的特殊性而拒绝承认统计学结果上的普遍性。以特殊性来否定普遍性,或者以普遍性来否定特殊性,都不是完整的“正态分布”思维模式,固然在辩论实践中能取得良好的效果,但是对具体决策和处理实际问题过程中却是非常有害的。
  @little咩咩 1270楼 2013-02-11 01:44:21
  很好看的帖子,没想到还看见了楼主。
  楼主说的很多,都很有感触,有些正在经历,有些算是防患未然吧。
  再次谢谢楼主。有机会希望能够交流。
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  都是对身边一些草根案例的总结,不一定对,局限也大,有什么毛病,还得多请诸位指正。
  @little咩咩 1270楼 2013-02-11 01:44:21
  很好看的帖子,没想到还看见了楼主。
  楼主说的很多,都很有感触,有些正在经历,有些算是防患未然吧。
  再次谢谢楼主。有机会希望能够交流。
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  @e路狂飙 1274楼 2013-02-15 00:56:23
  都是对身边一些草根案例的总结,不一定对,局限也大,有什么毛病,还得多请诸位指正。
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  @little咩咩 1276楼 2013-02-15 03:49:21
  嗯,你说的很多东西,怎么说呢,有在经历,但是被你总结出来了,我已经把你的书推荐出去了,呵呵。
  其实,做生意,圈子很重要,对于草根来说,还是要努力提高自己的眼界,思维水平,这样,才会有“贵人”带你入圈子,这样,你的事业才能打开。
  这个眼界,思维水平如何,一方面和读书受教育相关,另一方面,也是和个人的经历和悟性相关。很多人说,现在高等教育贬值,其实,受过系统训练和良好教育的......
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  做实在的人,但不做迂腐的人。
  #商海感悟# 对于很多经典的著作,我们非常有必要多看几次,每看一次,对生活的感悟就会更深一层,心智的成熟就会更进一步,人生很多时候就是一个不断悟道的过程。
  #商海感悟# 任何制度的出现,在其初始的时候都有内在的合理性,但随着时间的推移或者在具体的执行过程中,都会产生各种各样的异化和变形,甚至还会被滥用,与最初目的背道而驰。对于管理者而言,我们一定要在制度创建的时候,对其所潜在的一些负面效应有充分考虑,并警惕其弊端的突显。
  @e路狂飙 1281楼 2013-02-17 09:25:40
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  @tylxyfy 1287楼 2013-02-18 21:43:39
  师傅
  第一本书《给你一个公司,你能赚钱吗》侧重创业
  第二本书《社会不教,精英不讲,坎儿还得自己过》侧重职场成长
  第三本书《微智慧:公司正能量》侧重点是什么呢
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  大企业的经管管理。
  #商海感悟# 作为利益相关方,他们的一些观点和主张都不可避免的掺杂着个人、部门或集团之间的利益,作为一个创业者或老版,应当善于平衡众多利害方的关系,并利用他们之间力量达到一种制衡,以实现整体利益最大化。这点对内对外都非常重要,应当应用在制度和游戏规则的制定当中。
  @tylxyfy 1294楼 2013-02-20 00:35:54
  对了 在看帖子 看书 找高手咨询以前 我做过三年生意 最终算是失败 最近在潜心修炼
  还有你说你不善于交际 为了回避交际而做其他东西 但是我感觉 虽然我们做生意或者创业 总要扬长避短 但是交际这个东西 是必需品 少不了
  这个东西 就是人际关系网络 关系和人脉 往往不仅仅是用来求人办事的 有时候自身的学习和提高 一些信息的获得 核心技术的获取 等等 必须有的
  还有性格这个东西,别以为性格是......
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  @静光浩 1295楼 2013-02-20 10:50:43
  谢谢回复。
  四十以后,我感觉性格这个东西还真是无法改变的。二十多年的社会生活中,磕磕碰碰,从来不明白为什么同样处事,别人人缘好,我就人缘差。为什么同样工作,甚至我更努力些,别人就得领导器重,我就费力不讨好。今年在接触到九型人格,如梦初醒,比如我这种四号性格,创造性比一般人强很多。可对人情事故,基本不懂,即使再磨练,也难以溶入社会。
  看来,楼主所讲看自己的资源基础,我想,性......
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  可能您不太适合自己独立创业,属于技术型人才,可以考虑与别人合伙,形成一个互补性比较强的团队,其实每一个人总有很多自己不擅长的事情。
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