我的室内儿童乐园(淘气堡)创业发展史


  

  

  

  

  
  以上照片中的工作人员都是我现在公司的人员,这个店除去装修是找当地的装修人员进行的外,设备方面,除个别的铸塑件是从厂家采购的,其他设备包括钢管、护套、网子、绑带、外包软皮等以及部分设备都是自行制造的。比如说水床,就是从最上游厂家按尺寸定做的水床,外框是自己做的。这样下来整个成本降低30%左右,现在因为货品的采购量还不够大,所以,采购的物品的价格还不能降到跟淘气堡厂家一个价格,所以,随着开店的数量越多,各种材料的采购价格还能有所下降。
  没人给捧个场,就不直播了,没心情!哎
  @我的创业马甲 2012-05-21 16:31:14

  
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  图片中,蓝色上衣的男子,是我前文中提到的小齐,这些人都是由他带领的。
  @我的创业马甲 2012-05-21 16:31:14

  
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  图中传蓝色衣服的男子,就是前文提到的我的设备部经理小齐,今年23岁,衡水人。现在也算这行的知名人物了,各个厂家都很熟悉了解,对每一种设备的性能和结构都做过拆解分析。
  照片中的其他人是我们设备部门的员工,两个是专科毕业两个是中专毕业,希望有一天这4个员工可以变成四只队伍的队长。
  @lidu010 2012-05-22 09:32:44
  @300楼推手 2012-05-21 23:26:15
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  多谢300楼推手持续关注,
  LIDU010,我记得你说有一个店要扩大?不知道现在怎么样了?扩大没有?以后多交流
  

  

  

  

  

  

  

  
  马甲笑而不语
  @lidu010 2012-05-22 20:13:13
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  原来多少面积?要扩大到多少?打算增加什么项目?
  马甲还是笑而不语
  @lidu010 2012-05-23 10:55:14
  我第一个店也是三百多平,但是那商场大气,走廊八米宽,那边是我的这边是我的,走道其实就算我的了,天井三百多平方没人租也是我在用,商场刚开业人气不是很旺,所以也不大管我,我跑小车,所以我实用面积一千多,生意那是好的不得了,可惜啊,一小人看我生意好举报我,就被暂停了,它在三楼开了一个,我那时在五楼,消防不让的,我当时消防办不了就没弄淘气包,光弄了手工和摇摇车等,后来消防我办下来了,但那时我别的店也在......
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  既然租金那么便宜为什么你当时不在三楼做呢?别因为这个上火,商场上什么事都有可能发生,做好自己就行了,当然防人之心不可无。
  @300楼推手 2012-05-23 16:25:08
  今天中午去了楼主邢台银座的儿童乐园参观,还是有点震撼力的。去的时候下午两点,玩的人不是很多,但是能看出来那种正在营业中待客的阵势。
  店长主动来和我介绍,可能因为人不是很多,我们聊了比较长的时间。该店是和商场联营,很多事情都省心,估计可能是楼主最省心的一个了。据说员工一年难得见老板几次啊(呵呵,秘密透露一个)。
  消防也是商场处理,忙的时候商场还能派人协助收银。公关的工作好多也省了,真是不...........
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  今天是你去的?靠,你把我这么多秘密都漏出来,我必须找你让你请出吃一顿不可。你可是第一个了解到这么多秘密的人呢。呵呵
  @lidu010 2012-05-23 17:28:42
  @300楼推手 2012-05-23 16:06:43
  @lidu010 2012-05-23 10:55:14
  我第一个店也是三百多平,但是那商场大气,走廊八米宽,那边是我的这边是我的,走道其实就算我的了,天井三百多平方没人租也是我在用,商场刚开业人气不是很旺,所以也不大管我,我跑小车,所以我实用面积一千多,生意那是好的不得了,可惜啊,一小人看我生意好举报我,就被暂停了,它在三楼开了.....
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  你为什么不买下来?
  @300楼推手 2012-05-23 16:25:08
  消防也是商场处理,忙的时候商场还能派人协助收银
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  这就是协调能力了,有多少人的店能做到这点?即使是扣点的?
  贴一个关于如何分析判断客流盈利平衡点的谈话:


  我的创业马甲(123345311) 0:48:47 你是在哪里做准备?
  我的创业马甲(123345311) 0:48:56 租金多少?
  孤枫(35289001) 0:49:59 租金目前谈到2W4!
  孤枫(35289001) 0:50:07 带物业一起!
  孤枫(35289001) 0:50:19 不知道算不算是高租金了!但是不算低!
  我的创业马甲(123345311) 0:50:30 每平米每天多少?
  我的创业马甲(123345311) 0:50:48 我们都是说每天每平米,所以你说总数我没概念
  我的创业马甲(123345311) 0:51:02 商场上都是每平米每天的
  孤枫(35289001) 0:51:38 2.66
  我的创业马甲(123345311) 0:51:54 什么城市?
  我的创业马甲(123345311) 0:52:22 你什么地方的?
  孤枫(35289001) 0:52:24 因该算3线城市把!
  我的创业马甲(123345311) 0:52:42 贵了
  孤枫(35289001) 0:52:56 但是在我们省内经济排在仅此于省会!
  我的创业马甲(123345311) 0:52:58 做起来有点难
  孤枫(35289001) 0:53:17 我也知道贵了啊!加人工需要3W了!
  孤枫(35289001) 0:53:40 但是现在城市内做的话场地价格下不来啊!
  我的创业马甲(123345311) 0:53:44 2.4万对吧,300平,至少要4个员工,就是6000到8000,取中间算7千吧,加上租金就是3.1万,
  我的创业马甲(123345311) 0:53:58 水电税务工商每个月算2000吧,
  我的创业马甲(123345311) 0:54:06 就是3.3万,
  我的创业马甲(123345311) 0:54:28 是商场里吗?
  孤枫(35289001) 0:54:41 是的!商场里!
  我的创业马甲(123345311) 0:54:53 那其他开销费用摊到每个月大概要1000元吧
  我的创业马甲(123345311) 0:54:58 这就是3.4万了
  我的创业马甲(123345311) 0:55:32 你的总投资是25万的话,
  孤枫(35289001) 0:55:34 35是会员卡的价格!
  孤枫(35289001) 0:55:46 设备没打算投入那么多的!
  孤枫(35289001) 0:56:04 用温州的吧,大概估算11W左右!
  我的创业马甲(123345311) 0:56:06 折旧率按3--5年吧,取平均按4年算吧
  一个月摊销4500,你的一个月就是3.85万,这是你经营4年的保本月销售。超过这个销售你才能赚到钱,前提还是你要经营时间达到4年才行所以,你的合同期限是个问题,明白了吗?
  孤枫(35289001) 0:58:14 现在商场给的合同是2年啊!
  我的创业马甲(123345311) 0:58:19 3.85万,按35一次,你一个月就要进1100人次左右。哦,那还好,再签一次就能到4年
  孤枫(35289001) 0:58:53但是4年保本搞飞机啊!?那你如何计算收入呢!?
  我的创业马甲(123345311) 0:59:39一年有11个节日
  孤枫(35289001) 0:59:43300平的店面!市中心地带!帮我预估下每月收入状况!
  我的创业马甲(123345311) 1:00:19 52个星期,就是104天周六日,加上11个节日就是115天对吧
  孤枫(35289001) 1:00:21呵呵!
  我的创业马甲(123345311) 1:00:25你听我说啊
  孤枫(35289001) 1:00:37好的!
  我的创业马甲(123345311) 1:00:583个月是寒假和暑假
  这3个月中有24个周六日。115-24+3*30你算算你可以有效率的经营天数吧
  孤枫(35289001) 1:01:58181天!
  我的创业马甲(123345311) 1:02:04差不多吧,因为三个月的寒假和暑假里还有节日没减呢,这节日在这三个月里没几天就忽略了,180天/12=多少?
  孤枫(35289001) 1:02:48 15
  我的创业马甲(123345311) 1:03:17你能有效经营的就是月平均15天,所有你要在这15天里进1000个人,至少进1000个人,刚才算的是1100个人,一天就是进73个人
  我的创业马甲(123345311) 1:04:36就是说每个节日每个周六日每个寒假和暑假的日子里,你要保证73个客流这是你的盈利平衡点,其他天数,基本不会有什么顾客的,如果你放假的时候每天进73个,那你平时的小收入就是你的利润了,呵呵
  另外的180天合计销售收入,估计不如这180天中的30天多
  我的创业马甲(123345311) 1:06:33所以一年365天如果不下雨刮风的话,其实就算是210天,我这么一说明白了吗?
  孤枫(35289001) 1:06:58OK !
  我的创业马甲(123345311) 1:07:14我们计算盈利平衡点跟租金费用的关系都是这样计算的,这可算是个商业秘密,呵呵,很少做乐园的这样算账
  我的创业马甲(123345311) 1:08:15我们把什么事情都分解的很详细,用数据说话,用数据进行分析,才能保证每家店都是盈利的店
  以上的对话,已经分析出这个朋友这家店在节假日需要达到的基本平均客流量73人次才能赚到钱,算出这个,以后该怎么办呢,剩下的就是宣传、推广、然后推动员工积极办理会员问题了,如果做的好的话,会员数量能达到500人以上,达到盈利平衡点了,会员基本能保证一个月两次的到店。如果会员数量能达到1000人,这个朋友这家300平的店能年盈利30万左右。
  @jack2108769 2012-05-24 12:43:14
  呵呵 天涯最近没啥好帖 不过今天能碰到楼主这帖 ,实乃幸运 真人真事,豪无保留记录自己的创业史,这帖肯定要跟到底。。。 祝福楼主 事业蒸蒸日上,身体健健康康 。看到楼主 身上几个亮点,。。。有严格成本控制意识,风险意识,效率意识 团队意识 资源整合意识,战略规划意识 ,作为企业核心领导者最终决策者就应及时掌握企业自身的发展状况以及所面临的外部竞争环境从而制定一项符合企业自身发展的战略决策,楼主......
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  这评价太高了,承受不起,很多东西,我也还处于学习阶段中,人员培训还没到位、各种细节性的管理资料还没有完善、宣传推广还没有形成系统,所有的这些都在完善中,问题很多,想全方面做一个店面选择、安装施工、店面管理的手册是我现在的主要工作任务。只有形成一个完整的系统,完整的学习资料,才能做下一步员工的按岗位的系统培训工作
  @huodake_080808 2012-05-24 11:07:42
  马甲把老底都掏出来了,真是佩服啊!呵呵
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  呵呵,能坚持看到现在的朋友,我当然要掏点更实际的东西让大家分享了啊,后面还会有更细致的。
  昨天的数据分析是建立在单位客人消费金额一定的情况下,计算得出的盈利平衡点的客流,提高营业额还有另外一个方法,那就是提高“客单价”,客单价,通俗的说就是平均一个顾客在店内消费的数额。
  营业额=客流量*客单价(平均每个顾客每次的消费数额)
  从上面这个公式可以看出,提高营业额有两种方式,就是提高客流,或者提高客单,因此,如果达不到盈利平衡点的客流的话,怎么办?那就是想办法提高客单价,如何才能提高客单价?这个工作是在规划设计的时候就要考虑到的,规划的项目种类越丰富,比如有淘气堡,有手工,有儿童电玩等等,项目种类越丰富,单位客人消费的金额就大,你的盈利平衡点的客流就可以低于前面计算的数字。
  当然,我们要做的不能单单是其中一个方面,要双管齐下,才能保证店面的盈利,要多做宣传推广拉动客流,要知道人气越旺销售收入越高,做乐园就是做人气,“人气旺盛是经营管理基础目的,提高客单价是项目规划的目的”两者都做好,赚钱就是很自然的事情了。
  但是如何宣传推广你的店才能拉动客流呢?客流到来以后,你的员工销售培训是否及时跟的上?第一次销售做好之后,后续的服务怎么样做才能留住顾客,提高顾客忠诚度?如何开展二次销售、三次销售.....?这就是销售领域更专业的问题了。
  @生存困难模式 2012-05-25 11:02:21
  县城内的公园有一个用彩钢瓦装起来的乐园,是几年前的啦。设备老化而且环境非常不好。收费为5元不限时。连续几个晚上看了下里面有大概10个左右的儿童。
  ,商场给我们的5楼为餐饮,娱乐,健身。6楼为网吧所以营业时间可以延长到23点。商场6楼以上为居民住户,1000米内有小区3-4个。其他为县城自建房居民。离我说的公园大概有2000米。
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  5楼的话,不知道你那里消防有没有问题,这个要弄清楚,各地跟各地管理严格程度不同,具体的你自己看着,但是消防是一票否决,权利很大。
  具体到开店,你们县城的经济我不了解,但是县城做这个,租金不能太高,我的经验是绝对不能超过1.5元每平米每天,也就是一平米一个月45是极极限了,这是我在河北的经验,还有就是延长时间对你来说没有用,孩子们9点以后基本就要回去睡觉了。
  @生存困难模式 2012-05-25 11:02:42
  县城内的公园有一个用彩钢瓦装起来的乐园,是几年前的啦。设备老化而且环境非常不好。收费为5元不限时。连续几个晚上看了下里面有大概10个左右的儿童。
  ,商场给我们的5楼为餐饮,娱乐,健身。6楼为网吧所以营业时间可以延长到23点。商场6楼以上为居民住户,1000米内有小区3-4个。其他为县城自建房居民。离我说的公园大概有2000米。
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  根据你说的,现在有个收费5元的,价格偏低了,承受不了较高的租金。记住只有高收费才能承受高租金,但是高收费就要有较高的投资,还要有相应的消费能力,这都是关联的。
  @生存困难模式 2012-05-25 16:27:29
  设备投资的话最多不能超15W,马甲哥以你的经验来说,一个商场的一楼和5楼他们的租金差距有多少,德克士已经入住这家商场了。他家的位置在一楼。我去找他们谈的时候他说有3家也想做儿童乐园这块。如果租金60的话,是不是根本没有利润可谈了?
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  我的经验里县城的租金不更高于1.5元,当然这个河北的经验,你要用你所在的地区跟河北做对比。
  昨天晚上9点半的火车,今天早上4:30下车到了潍坊,在宾馆等到6点才住进去,能省一天的房费,呵呵,这几年养成的毛病能节约的就节约!今天有更精彩的图片
  我是昨天晚上到的山东,从石家庄做车到潍坊只有9点半和11点半两趟车,都是早上到潍坊,我做的是9点半的,到达潍坊的时候,是今天早上4点半,到了宾馆,才5点,因为这个时候入住的话,要算25号入住,会多计算一天房费,因此,我在大堂等候到6点才入住了,虽然现在公司已经收入颇丰,但是,能节省的不必要的花费,还是要省的,经商,就是要节流开源,据说,李嘉诚还经常吃盒饭呢,更何况我一个可以说还在创业路上的人,所以,该省还是要省啊。呵呵

  
  这家商场是一个不小的商场,山东振华集团的潍坊店,
  档次还是不错的,就是客流有不多,比不上潍坊当地的泰华商厦和银座人气旺盛,
  
  今天是周六,这家商场都没什么人,但是儿童乐园是针对的目标性客户比较强的项目,因此,即使在一家不是很火的商场,也能做的不错,而且,大家可以想想,人气很旺的商场租金一定很很高的,而乐园项目,对高租金的承受力比较弱,它不同于男女装和化妆品等品类,因此选择的时候,首先要考虑的是租金,位置倒是在其次了,有人做乐园是要“位置位置还是位置”这种简单的思路,只能带来超高的费用支出,而且这种思路只能做微小店,就是面积顶多百十来平米的店,这种店,因为面积小,所以在管理上不可能很正规,比如说吧,这么小的店怎么承受的起设立专业的收银员?一个班一个收银,就最少要两个人,另外为了做到相互监督,每个班至少要有两个人,就是说这样的店至少要四名员工,如果再有一个店长的话,就5个人了,这样会造成人力成本再未来经营中占到销售额的较高比例,再加上比较高的租金,用这种方式经营,想做甩手掌故的,我不敢说它赔钱,但是一定不会赚很多的。曾经做过200平的小店也做过500平、600平、700平,800平...直至1300平的店面,因此我的感受是,如果你做小店,就必须要让家人或者亲自来管理收银,这样才能尽快回收投资。但是会制约你未来的发展,一个人的精力是有限的,如果被琐碎的事情所牵绊,每天做的都是这些具体的工作,久而久之,思路就一定开阔不起来,发展一定受到局限。
  我现在的思路是做大型店,大型的店位置不必须在主要商业区,甚至可以开在比较远的地方,我见过的几个2000平米的店开在比较远的地方,人们都是专门带孩子去玩的,这样专门去玩的,每次去玩的单人消费都比较高,因为既然开车来一次,难道会为省几个钱,就简单玩玩嘛?因此,我现在基本不做500平以下的店,选择的位置是一个城市的商业区外围,跟住宅区接壤的地带,这样的地方好处是租金便宜,方便客人来去,停车什么的都方便,在主要商业区的话,拥堵停车难租金高,都是很大的问题,而且,任何一个城市主要商业区里的地方都是有限的,刚刚创业的人怎么可能拿的到手那样的位置呢?
  

  
  
  传单2

  开业前10天,全部免费游玩,记住,之后人气旺了以后,你才能赚钱,所以,别小气哦

  
  搭建的钢架拱桥

  
  搭建的钢架围挡

  
  滑杠

  
  立柱的处理

  

  

  
  手绘

  

  全景
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