[理论研讨]经济学的修练,应该从“估值”开始

    
作者:dropinsale 回复日期:2012-01-10 13:34:11  回复
    其实不都是统计资料吗?无论是市场调查,还是以往经营资料,还不是都在这些数据资料基础上,统计分析,得出一个价格范围。再加上其他因素考虑,比如自己牌子在行业内定位。
    
    我就很想知道苹果iphone 和ipad的出厂价是怎么定的,在美,在中国是怎么定的。有没有跟自己以往产品的销售情况来分析,有没跟其他牌子对比分析,当然,就凭苹果这个牌子就可以提高不少价格。
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  那是,90后美少女就是研究这种网络、网格化估价定价后面的原理的,她比俺强。
  虽然她的研究还没成熟,但路径是对头的。
  作者:dropinsale 回复日期:2012-01-10 13:38:15  回复
  
    @回形镳 2012-01-10 13:34:08
      现在南方好几个大商场,都实现了一系列的智能运用化了,连人流量都能即时反馈到分析软件里,再安排商场的分销和品牌运作。
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    我总觉的很多情况下,一般商家的定价都是模仿或跟随别人来定。尤其是同类同质产品。
    
    其他的是在一定分析情况下,采用投石问路的方式,特别是没形成自己的价格定位分析系统的企业。后期可以通过打折,降价来寻求销售热点。
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  这倒不是,只是媒体不关注这些,不知道南方有些大的CITY MALL在建立之初,就是请国际营销大师做商业企划的,这些智能化软件也就是他们创建之初就投资引进的了。
  结果一创建,就把隔壁一些大型CITY MALL逼得呱呱叫,还要到上一个层面去打官司。
  结果就是:传统的大商家也智能化了,也就造成了商业智能化的普及运用。那些大学里的商科小孩一去实习,赶紧不玩电玩了,玩这些ERP软件了,还脚得更好玩。
  所以咱们也得关注到这一势头。
  作者:dropinsale 回复日期:2012-01-10 13:50:38  回复
  
      作者:dropinsale 回复日期:2012-01-10 13:38:15  回复
    @回形镳 2012-01-10 13:34:08
    现在南方好几个大商场,都实现了一系列的智能运用化了,连人流量都能即时反馈到分析软件里,再安排商场的分销和品牌运作。
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    @回形镳 2012-01-10 13:46:52
    我总觉的很多情况下,一般商家的定价都是模仿或跟随别人来定。尤其是同类同质产品。
    其他的是在一定分析情况下,采用投石问路的方式,特别是没形成自己的价格定位分析系统的企业。后期可以通过打折,降价来寻求销售热点。
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    这倒不是,只是媒体不关注这些,不知道南方有些大的CITY MALL在建立之初,就是请国际营销大师做商业企划的,...........
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    嗯,那个是我觉得以前,还有现在一些小商家。
    
    现在进入信息化时代,大商家,有能力引入这些。
    
    可以把价格定位做得更精度了吧。
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  是呵,过去咱们一个城市就缺乏“旗舰似的”大商家,是一种“群龙无首”的状态,物流链、消费链就会很紊乱,社会生产也就很容易存在一种浪费现象。
  现在大商家处于智能状态了,有一个好处就可能越来越明显:大商家其实也是一种“大型分销商”,他们对消费者消费习惯认识的明晰,很可能就能引领物流链和消费链,使得“精确营销”成为一种新潮流。
  不过,这一切,都是在很静悄悄的情况下完成的。
  
  作者:dropinsale 回复日期:2012-01-10 13:56:24  回复
  还有一种价格定位,就是做项目,比如跟政府,一般都是在投标之前知道预算的。那么价格的定位就是另外一种方法了。当然这预算也离不开这个项目本身的多家或1家公司报价这个基础,当然还有很多其他成分因素。而投标价自然也可能是投标现场临时最终决定,也可能是前一晚定的,跟中标的标准有关。所以价格是跟行业,产品,服务的实际情况是息息相关的,但也不是公式可以完全计算出来的。
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  唉~,一说起现时的“政府投标”,就是个让人想哭的事。
  本来吧,境外的政府投标都是体现个“公营性”的。也就是说,政府发标出去,本来就是促长达标准、守规则的中小企业的,让他们有活干、有钱赚,从而使行业繁荣、社会繁荣。
  咱们的政府部门发标出去,就是与自嘎的“部门利益”严重挂钩的,是一种“小集体利益”的表达。所以发标出去不是促长行业和社会的,而是一种通过潜规则把社会利益转化为自嘎部门利益的。
  这种政府招标,比划的一定不是达不达到标准,而是比脏,比谁更不择手段。
  所以最后承承转包,到接上手工程那个施工队,就是个不违法就保不住本的事。
  
  所以在现下接政府标,还不是个“项目”,而只能比划谁他娘的更低级趣味,谁更恶俗。
  政府反三俗,就去反反他们招标的恶俗好了。
  作者:irene_seeworld 回复日期:2012-01-10 14:20:00  回复
  
    
    作者:回形镳 回复日期:2012-01-10 14:00:41  回复
    
      
      是呵,过去咱们一个城市就缺乏“旗舰似的”大商家,是一种“群龙无首”的状态,物流链、消费链就会很紊乱,社会生产也就很容易存在一种浪费现象。
      现在大商家处于智能状态了,有一个好处就可能越来越明显:大商家其实也是一种“大型分销商”,他们对消费者消费习惯认识的明晰,很可能就能引领物流链和消费链,使得“精确营销”成为一种新潮流。
      不过,这一切,都是在很静悄悄的情况下完成的。
    
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    淘宝就引领了“网络旗舰”,并且影响了现实的物流链、消费链,几乎打破了各种浪费现象,而且网络销售也更便于统计分析各种流量,当然也不排除“水军”“刷分”现象。。
    
    如果要更进一步把网络模式搬到现实中,很可能就是以后可能发展起来的物联网了,物联网作为应用终端,可以更清晰可靠的捕捉终端设备信息,从而有可能解决ERP的难以应用问题。
    
    求估值“淘宝”“物联网”~~~星星眼~~~各种求~~~o(≧v≦)o~~
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  那是,马云是很不了起的大商人。
  还不仅是商圈层面的大商人,还是时代的大商人。
  
  作者:北方冷死牛 回复日期:2012-01-10 22:56:37  回复
  
    是呀是呀,我是养虾的,对商业不是很了解,但也看得出回2是废物一条。我最讨厌爱吹牛的废物了。
    
    希望你们这些专业人士多来捅捅那老东西的屁眼,谢谢哈!
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  JJ确实是越来越怨妇型了。
  前两年还可以绉几句,现在竟然沦落到论坛渲泄情感来了。
  两年前令俺很看好的天下狼兵,今天沦落到怨妇,确有点让俺始料不及。
  但俺仔细分析了一下,还是数年前以温保安名义写的那篇神马“忘掉域,就怎样怎样”的思维方式所导致的必然归宿吧。
  
  作者:乌贼太帅了 回复日期:2012-01-11 09:54:50  回复
  回叔还在不在,咱们就360这个案例过过招?如何,我又不是什么劳什子企划师,说过多少次了我就是个跑业务的。
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  好呵。
  不过你在与俺过招之前,要先做功课,要不纯粹做立场表达和渲泄的,就浪费大伙的时间了。
  这样,你先去百度一下:360为啥杀毒杀得这么“干净”;其与“绿坝”的关系来看,反映出一种怎样的设计理念;360与成功打入日本杀毒软件市场的金山,在设计理念上存在怎样的差别和差距;为啥这个事件一出,最初的设计者之一要被逮起来,虽然是以“贪污受贿”的名义。
  如果这些背景资讯都没搞清楚,就不要去与别人讨论案例了。省得别人问多几句,就着急得要骂娘。
  作者:petersaopaulo 回复日期:2012-01-10 20:57:37  回复
  
    圣痕兄,乌贼兄,你们这些内行和他们那些外行真的是鸡同鸭讲呀。
    对一些没有实战经历,没有参与过管理的人来说,他们的那个思维方式是理解不了真正的商场和企业的。
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  哈哈~
  作者:北方冷死牛 回复日期:2012-01-11 13:25:38  回复
  
    镳叔除了喷喷口水,不敢胡言乱语了。
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  两年前吧,你身上确有东西让俺学到了。
  今天吧,为啥你会变得如此可怜?
  应该不关俺事,是你自嘎折腾的吧?
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