[理论研讨]经济学的修练,应该从“估值”开始

    
作者:乌贼太帅了 回复日期:2012-01-09 23:35:57  回复
  
    
    
    作者:回形镳 回复日期:2012-01-09 23:29:56 
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      作者:乌贼太帅了 回复日期:2012-01-09 22:04:34  回复
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      在你的眼里,商业就=商战,总希望找到对方公司的所谓“漏洞”,好一击即中。
      到头来你们一波接一波地起,又一波接一波地落。闲气就出了不少,却没几个赚到真金白银。
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  喝杯茶泡杯咖啡就能随手灭掉任何一个竞争对手
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  俺本来就不是搞消灭竞争对手而来的,竞争对手来多多才好,一起搞旺个市。
  过去阶级斗争那套你还没摆脱呗~,搞得自嘎都不知道把聪明才智放在赚钱还是斗闲气才好。
  商人是很会做局,但目的在于齐齐找街外钱。
  所以就是过去做大天二的,进了商门也变得温柔许多。
  
  做得师爷就得学会给人抬米,而不要倒米。
  
  作者:petersaopaulo 回复日期:2012-01-09 23:52:37  回复
  
    像楼主这种经坛不倒翁,不知道跑到外面大街上会不会倒?
    什么世界上排满前几的竞争对手,什么价格大战,在标书眼里,那些都是屁。
    是屁都会被吹散,只有标书的三寸不烂之舌,千古长存,直到永永远远。
    阿门。
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  反正俺不怕那人不懂,但忌晦人随意拿自嘎的老爹出来当。
  所以俺一向说你们小资是情感障碍:
  观点不同,即是杀父仇人;真正的杀父仇人却可以同桌吃饭——只要那桌有碟蛋炒饭。
  作者:petersaopaulo 回复日期:2012-01-09 21:14:41  回复
  当楼主说看懂他的话,赚钱不难的时候,所有在商海中沉浮的人,都笑了。
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  你当然难赚钱。
  你心手都不在生意上,还每门专业都无过人之处的。
  你不难,谁难?
  
  作者:petersaopaulo 回复日期:2012-01-10 00:32:23  回复
  
    俺都搞不懂了,收点猪肉脯也会出事?还染上原罪了?
    去年年底,我给所有的公司客户送了台历和纪念品,难道我把他们都给害了?
    细雨兄,原来你先前是公务员呀,咱出来开厂了呢?
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  还送台历呵?你OUT不OUT点呵?
  
  
  作者:hearwhere 回复日期:2012-01-10 00:18:52  回复
  价值的问题,窃以为不应当从经济学的角度去考虑,这个概念要超越几乎所有的社会科学领域,从哲学上去定义。但说到价值在经济学中的表现,我的观点如下:
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  这段有点长,俺慢慢消化一下。
  
  
  作者:petersaopaulo 回复日期:2012-01-10 00:44:52  回复
  
    
    作者:回形镳 回复日期:2012-01-10 00:36:08  回复
    
      作者:petersaopaulo 回复日期:2012-01-09 21:14:41  回复
      当楼主说看懂他的话,赚钱不难的时候,所有在商海中沉浮的人,都笑了。
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      你当然难赚钱。
      你心手都不在生意上,还每门专业都无过人之处的。
      你不难,谁难?==========================================================================================================================================
    你的那些欠账还了吗?
    整篇估值贴你吐了什么干货出来了?
    倒是别人的回帖把这贴的值给估上去了。
    还好意思出来耍胖。
    还是继续你的洪武三十二吧。
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  按咱粤语讲就是:你已经是赚水尾钱的了,还这般沙尘。
  你能看到个啥?
  
  混个论坛也得相互哄着,相互喂点大头奶才觉得有意义。
  
  
  
  作者:北方冷死牛 回复日期:2012-01-10 00:58:23  回复
  
    镳叔铁了心当乌龟,硬是一点实际的东西都不敢说了。
    
    先睡觉,明天再来看看。
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  你这小王八蛋的,看个屁懂干货。
  作者:petersaopaulo 回复日期:2012-01-10 02:06:25  回复
    
      公民赚钱谁也管不着啊.
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      那你还真想的简单了。
      查查那些请克林顿演讲的大公司,在他当总统那会儿受过些什么恩惠。
      那些应收账款最后还是会归入所有者权益滴。只是人家聪明,为了避嫌,把归入日期放在下野之后而已,而且采用了演讲的方式来收账。
      这就是玩家。
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  克林顿的事又关你的事?
  作者:petersaopaulo 回复日期:2012-01-10 00:44:52  回复
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  说做生意的心态你没有,说做生意的手法你还是没有。
  做的已经是商门中最不需要智商那行了,还在阿支阿左的,说自嘎代表了“广大商人”。
  作者:北方冷死牛 回复日期:2012-01-10 00:48:22  回复
  
    镳叔是天上的神仙,刚想尝把凡人的滋味就被你们一群凡夫俗子穷追猛打,现在他学乖了,就躲在天上不下来,干脆连尾巴也缩回去,你们的炮弹就再也打不到他了。
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  小牛老吹自嘎如何神奇的,但一说起生活场景,就是城中村。
  这么高智商的住城中村,是让人脚得挺神奇的。
  本来商业就是富贵术,耍啥与富贵背道而驰的小聪明呵?
  
  作者:乌贼太帅了 回复日期:2012-01-10 11:34:03  回复
  回叔,你的答案真鄙视你,袁承焕都知道以战求和,而你呢,还没开战就举手认输求别人收购,这样的收购价还不是白菜价格啊,何况巨头们,根本就没有什么收购的心思。
  更重要的是,如果我大大咧咧的给某老板这么说了,说公司赢不了你趁早出售,我还怎么出单啊,怎么吃回扣,别人早就把我赶出门了。
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  打仗是打仗,赚钱是赚钱——这可是人类的两大门道,各有各的道道。
  打仗是得以成败论输赢,生意就是有打仗也是为了赚钱。
  
  生意如果打得热热闹闹的,还只是为了斗闲气,那公司没几天就没落。
  打得热热闹闹的,各自在底下数钞票才是生意道。
  落地到你那个小软件公司,就是技术还在前沿的时候,就得晓得怎样去喊价——包括专单挑大公司,好让他们关注到你的技术能力。
  等不是这家就是那家大公司出个好价了,就赶紧卖个好价钱。
  现在就晚了,别人已经搞出免费产品了,就是说别人的技术比你小公司的还成熟了,小公司就从黄花闺女变老姑婆嫁不出了。
  
  包括360单挑几大网络公司,为啥别人会这么快地就形成联盟?为啥别人可以快速推出免费产品?
  360叫“追赶者”,技术能力并无独到之处,这样就想去分市场的饼仔了,是一种很不成功的商业策划。
  
  你搞企划的,就要很清晰地解答“别人为啥能形成联盟”,为啥可以推出免费产品。你如何根据这种情况介入市场赚到钱,才是一个好的企划师。
  
  作者:乌贼太帅了 回复日期:2012-01-10 12:09:41  回复
  
    回叔你疯了吧,不少行业内有名的公司最怕出名,最怕被大鳄鱼盯上,嘿嘿,没见过您这样主动求死的
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  那是,在公司稳定成熟时,是埋头狠赚钱的。
  但追赶者公司就得有“秀场”。而最好的秀场,又怎赶得上安排一场“战争”,让无聊的媒体有料报道?
  至于俺,俺不过上来见见老朋友。
  这里有不少真才实学的老朋友,俺在其他地方找不到这么密集这样的朋友,在现实中又容易引起利益纠葛,还不如这样静静鸡地上来捡老朋友的干货。
  
  你知道俺的公司叫什么吗?
  虽然不少小资文人都在包打听,还是不知道俺公司的名称吧?
  幸好不少商场上的老朋友“赚而优则教”,都跑华南、华东的大学里教书去了,才使得90后的学校有了干货。
  10年前“60分万岁”那阵出来的大学生真差劲呵,竟然连商业意识都没有。
   @乌贼太帅了 2012-01-10 11:29:30
      czmarm 总觉得你的答案好虚啊,有种落不到实处的感觉。
    如果要谈价格,我在犹豫从自己渺小的知识库中拿出几个样例出来,但这些样例未免太过简单,担心说出来会惹人耻笑。
    例如定价,我常用的就是价格敏感度测试与联合分析,就是从现有客户群或者城市的各个角落抽选出几个倒霉蛋或者幸运儿,陪我玩你猜我猜大家猜的游戏。
    例如一些比较低级的问题,1、您觉得什么价格是贵的 2、贵到什么程度你就无法承担了 3、便...........
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  你不能现在的“估值”、“测价”这些,已经有专门的分析软件了?
  智能化可发展到这个地步了,还在沉迷于GAMEBOY里的“打仗思维”,可要OUT滴~。
  作者:dropinsale 回复日期:2012-01-10 13:20:01  回复
  
    @回形镳 2012-01-10 12:58:56
       @乌贼太帅了 2012-01-10 11:29:30
    czmarm 总觉得你的答案好虚啊,有种落不到实处的感觉。
    如果要谈价格,我在犹豫从自己渺小的知识库中拿出几个样例出来,但这些样例未免太过简单,担心说出来会惹人耻笑。
    例如定价,我常用的就是价格敏感度测试与联合分析,就是从现有客户群或者城市的各个角落抽选出几个倒霉蛋或者幸运儿,陪我玩你猜我猜大家猜的游戏。
    例如一些比较低级的问题,1、您觉...........
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    楼主,讲的分析软件不会是“价格智能分析软件 V1.1| 广泛适用于大件或者服装等高端商品”吧?
    哈哈。
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  俺确实不懂智能行,但在生意道上,微软、IBM、谷歌等,都在用ERP的形式,去开发这种“系统复杂型软件”。
  
  现在南方好几个大商场,都实现了一系列的智能运用化了,连人流量都能即时反馈到分析软件里,再安排商场的分销和品牌运作。
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