《自废武功——通过做“减法”赚第一个1000万》

  接下来,谈什么呢?嘿嘿,再次跳跃!跳得幅度大点好不好?
  
  谈谈小企业运营中,“民主”和“独裁”的关系如何?
  
  
  另外,林间风儿MM把稿子整理好,记得给我一份噢! : )
  到底讲啥啊?
  
  格局?
  
  随便扯一点哈,我认为,朋友们对我的影响,极大。比父母、学校重要的多。
  
  我不认为我是个天资聪颖的家伙(当然,某一二个方面,还是蛮牛X的),例如我对很多方面的理解,都很浅薄——直到我有一天上了网(大约95年),打开了一扇窗,原来我这个蛤蟆,生活在他妈井底啊!
  
  然后,就开始和网友交流,但这个“管理前线”之前,从没泡过管理营销方面的论坛,都是时政类、文学类的。泡了几年后,大家都成了朋友(看,我们多老派作风!几年后才见面!)
  
  这群人里,有超牛B的商人,有报纸杂志的编辑,有穷光蛋的诗人,总之千奇百怪,但有一特点,都是牛人。
  
  聊啊聊啊,天天被他们洗脑……我就企管营销比他们丫懂得多,可他们也从来不听、不讨论这个。郁闷,我就只好继续天天被他们洗脑。
  
  洗啊洗啊……就把视野洗得开阔了,再回头看营销,似乎也头脑清凉透彻了不少。
  
  点评?点评就是,让这个“刘克丽”先跪着读完我所有帖子,再重写一篇。
  
  他那猪脑里,还不懂什么是价值链分析呢,还混乱成意大利面条呢。
  讲?我还没吃晚饭呢!还好,刚有人请,我去饭饭了,哈哈哈。
  
  你们先互相拍着吧。或者110、630等有实战的家伙,谈谈自己对企业内的民主和独裁的关系。
  雕兄鞭是啥?泡酒的东西吗?
  
  我去喝酒也……
  老三八来啦!
  
  不过,你们都跑啦?那……下课!
  本来呢,想谈谈我曾经的一段往事,如何咬着牙、硬挺着度过难关……然后引伸出我对企业内独裁和民主的看法。
  
  但鼓鼓兄不爱听!那算啦……想想,改讲点啥呢?
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