董明珠失败老路,李书福为何视而不见?


提起“铁娘子”董明珠最被人诟病的地方,莫过于格力手机的惨败。但是这样的失败之路,李书福却视而不见,带领吉利开始跨界造手机,他会成为下一个董明珠吗?

1.董明珠失败老路?
气场强大、作风硬朗的董明珠,带领格力成为全球空调龙头企业,被称为商界“铁娘子”。她从不言败,然而却在跨界做手机上沉沙折戟,而备受争议。2015年格力手机横空出世,董明珠宣称要销售一亿部,以期将移动场景和家居场景打通。
但是理想有多丰满,现实就有多骨感。除了经销商和员工内部消化之外,格力手机销量十分惨淡,如今也不了了之。浪费了大量的人力物力后,董明珠在手机上的跨界,以失败告终。

2.李书福为何视而不见?
跨界本身就不是一件容易的事情,而跨界造手机则更难,因为手机行业的风口已过。然而在格力血淋淋的失败教训面前,李书福却选择视而不见,走上董明珠跨界造手机的老路。
上个月底吉利集团官宣,由李书福创办的星纪时代公司,与武汉经济技术开发区签署战略合作协议,宣布正式进军手机领域。李书福本人亲临现场,见证了签字仪式。显而易见,吉利造手机,李书福这一次是来真的。

吉利手机的定位是高端手机,致力于全球市场。跨界造手机,与吉利近年来的多元化布局一脉相承,也是吉利从车企向科技巨头转型的题中应有之义。李书福直言:“手机可以链接车联网、卫星互联网,打造丰富的消费场景,做强生态圈。为用户提供更便捷、更智能化、万物互联的多屏互动生活体验。”
简而言之,李书福之所以带领吉利跨界造手机,与董明珠的初衷如出一辙,希望将移动场景和出行场景打通。

3.下一个董明珠?
上演过“蛇吞象”奇迹的“汽车疯子”李书福,他的跨界,不敢说一定会重蹈覆辙,成为下一个董明珠,但的确困难重重。首先,手机和汽车两大行业相互疯狂内卷,但是手机行业早已成红海,头部效应愈加明显,而新能源汽车行业还是蓝海,正处于风口。
苹果、小米跨界造车,是从红海向蓝海走,这条路相对平坦。而吉利却是反其道而行之,从蓝海向红海走,而且还是造高端手机,这条路荆棘满地。

其次,李书福想讲的是“移动场景+出行场景”的故事,而这正是以“智能化”为基础的新能源车企的拿手好戏。包括特斯拉、蔚来、理想在内的新能源标杆车企,他们打造的汽车产品,都具有强烈的互联网思维。
反观吉利,最缺乏的就是互联网和新能源汽车基因。吉利在互联网方面,几乎可以说没有任何经验可谈,新能源业务也一再挫败。这些关键基因的欠缺,可能会让吉利李书福的跨界故事梦想,很难照进现实。

最后,吉利集团旗下汽车子品牌已经多达十几个,堪比大众,但是很多子品牌都非常孱弱。今年以来,吉利汽车失速明显,销量仿佛踩下了急刹车,不仅跑输了市场,甚至比其他自主品牌赶超。这么说明,吉利并未形成明显的规模协同效应。
内忧外患之下,李书福选择跨界造手机,其实是走向了一条艰难的路。这条路上的失败者不仅有格力,还有乐视、360、国美、亚马逊、联想、海信等。李书福在这条路上,恐怕也很难走到终点。
到顶部