当我还是毛头小伙的时候，我也挺烦那些所谓的马屁精，觉得他们没什么真本事，领导瞎了眼才会用这些人。
后来和几位办公室主任（这应该是最容易出马屁精的岗位了）接触过后发现，每个能上位的人都有自己的生存之道，领导用这些人也有自己的道理。
一次是和大领导出差，那是北京郊区的高档酒店，听说很难订，中央级领导也会去那种。因为新开不久，我们都没去住过。晚饭后，大领导喜欢出来散步，我们陪着，办公室主任带路，他也是第一次来，但路线很熟，哪里走不通，哪里有捷径，那里风景不错，一清二楚。
我很好奇，问他怎么做到的？他说知道领导晚上要散步，中午乘大伙午休的时间，他在酒店四周转了一圈，路线都记住了。
还有一次，和三位大领导到下面公司考察工作，加上我和办公室主任（和上面的不是一个人）一共五个人，按说一辆七座商务车足够了，但办公室主任却安排了两辆轿车，我说这是不是有点浪费了，他解释了一下：商务车一共七个座，司机一个，副驾是压车带路的位置，后排三个座，挤，后背不能调整，领导一般不会坐，就剩中间二个位置了，三个领导，总会有一个坐到后排，谁坐谁不坐就成了问题，这相当于给领导出难题，最后坐到后排的那个人嘴里不说，心里也不会痛快。与其这样，不如安排两辆车，浪费了点，但不会出事。
你说这是讨好领导吗？我不否认，但这种讨好也是一种能力的体现，最起码的我是想不起来，也做不到这么细节。反过来，如果我是大领导，我也会用这种人，不会用那些平时只会抱怨，真做事却漏洞百出的庸人。
回到题主的问题，老实人一枚，不懂人情事故，怎么办？不懂你可以学呀！不是让你学拍马屁，能上位的领导没一个是傻的，领导用人一般就两条——态度（也可以理解为忠诚）和能力。什么会讨好都是旁支末节，比如上面两个例子，能想到这些问题的人，做起其他事也会滴水不漏，只不过很多事情你看不到，只盯着那些端茶倒水的表面工作了。
那有人说了，我就是老实，就是不通人情事故，学也学不来，怎么办？其实也没事，术业有专攻嘛。我们可以远离行政管理岗位，只攻专业技术路线。
我也见过不少脾气很臭，人缘极差，人见人烦，却混的还不错的职场人，这种人有一个共同的特点就是在某一方面能力很突出。比如一个国企业务员，公司一半的销售任务是他完成的，这人人品不行，出差报销还拿假发票报账，喜欢吹牛，欺负新同事，贬低老同事，见领导除了要钱就告状，但领导拿他一点办法都没有，年年绩效奖都是第一，除了不给提拔，其他都好说。
总之，要么能力强，强到可以谁都不鸟，要么低头做好辅助工作，配合领导和同事把事情做好，两个只能选一个（都选你就是下一任领导了）。老实不是你逃避现实的借口。
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