问题补充：
有人说现在自己在私企，努力工作就是为资本家赚钱，所以摸鱼才是最恰当赚钱方式。同时说到早些年国企员工都是如何以厂为家，钻研努力。
但是在现实生活中，好家伙，国企摸鱼真摸出水准来了，11点半下班，11点过去找他们人都不在了。找他们办事情都拖来拖去，反正就是不干活，一点也没感受到他们在国企的主人翁精神。
答：
主要原因是付出与收益不对等。
假设你是业务员，收入主要靠绩效。在私企，你拿的绩效高说明给老板赚的钱多，拿的越多老板越开心（当然也有想不开的SB老板），劳动成果与收入成正比，这是工作的动力，当然不会摸鱼。
如果在国企呢？一个国企领导是这么劝手下王牌业务员的：你今年奖金太高了，有的业务员奖金是负数，你拿这么多不利于团结，所以吃点亏，少拿点，反正也是公司第一了，对以后升职有好处。
干活多拿得不一定多，累得一身毛病，再对比一下上班上网，下班打球，身体健康，工资一分不少的同事，可不就想摸鱼了嘛。
关系户的普遍存在也是一个重要原因。
国企关系户比一般人想象的要多，很多你看着很普通低调的人可能背后有极深的背景的。也有的关系户是资源交换过来的，比如银行内部就把员工分成有关系的和没关系的两大类，有关系的都是各大权力部门和金主介绍的，人过来的同时还能给银行带来大量存款，银行非常欢迎。
但关系户负面作用很大，他们会想——我给公司带来了这么多资源，为什么还要和没关系的一样干活？所以要摸鱼，不仅要摸鱼，还要加薪，还要级别待遇。没关系没背景的呢？他们干活最多，升级最慢，难免有怨气。表现形式就是你摸一天，我摸半天，比你少摸点还不行吗？领导看到也不好说什么，毕竟关系户拿不到台面。
还有责任问题。
国企有一个很不好但确实存在的问题——活干越多，责任越大；功是功，过是过，功过不能相抵。问题来了，你立了功，那是国家政策好，领导指挥有方，钱不见得能多一分。万一那个地方犯了错（谁能不犯错呢），那就要追责。那边不干活的端着饭碗骂娘，你这边累死累活，还背了一身锅，时间久了，谁不心凉呢？
有一家国企的控股孙公司要转让股权，按规定先评估股权价值，再挂牌拍卖转让，因为是孙公司嘛，当然要子公司找评估所出报告。但子公司偏不干，找到母公司要求介绍一家事务所。外行会觉得这子公司也太懒了，找个事务所能费什么事，这也要摸鱼？
其实不是这么回事，转让股权是一件大事，卖高了还好说（当然也不可能），卖低了就算国有资产流失，怎么推卸责任呢？让上面找事务所，万一那天出了事，可说我什么都不知道，事务所是上级公司找的，推的一干二净。
时间久了，大家养成了一个习惯——遇事就推！推的根本目的是推卸责任，表现形式是推活，最后达到”少干活多拿钱，不干活也拿钱“的终极目标！
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