怎么办？很简单，不接或直接甩回去！
你知道被人甩锅有多让人火大吗？因为工作关系，经常遇到甩锅的P事，有时会甩的很直接，有时会甩的很阴险，总之都是臭不要脸！
比如有一次，大领导让我去区政府开一个会，我一脸蒙B的去了，到地方才知道现场有那些人在，然后让区长在会上把我们一行人骂一顿——因为某块地的开发问题。事情与我们部门无关，我一句话也没说，然后我们就回来了。
你以为这是个锅，背了就完了？错，这才刚刚开始。
过了几天，区里为了那块地要回访，办公室把文件转到我这里，说是某部门说了，上次的会参加了，所以这次回访你负责接待。
我当时就火了，才明白为什么上次把我骗过去，原来在这等着我呢！如果这次接待了，下次有关这块地的开发工作将转到我头上——上次区里领导来是你接待的，情况你最清楚呀！
如果一切顺利，这个开发不力的大锅将完美甩到我头上。
怎么办？坚决不主持接待工作，你让我参会可以，对接不是我的事，主次要分清。
还有一次，下面某公司上报了一个文件。说是几年前给客户买了一批原材料，结果货到了客户又不要了，然后就跟客户打官司，一打就是好几年，现在官司打输了，想把原材料退回给供应商（早干 什么了），供应商说这玩意过期了，给个面子，打一折可以回购（和评估价差不多）。
打报告的意思是请示总部，能不能同意他们打一折处置。
其实吧，一折也就几十万块钱，又在评估价范围内，子公司这点经营权
还是有的，根本不需要请示。真实原因是官司打输了，给公司造成了损失，怕将来有人查到会追究。打报告目的为将来甩锅做准备——打过报告了，这么处理是上面同意的。
但这和上面有什么关系？现在报告上来了，你只有同意或不同意两个选项，同意就可能背锅，不同意材料只能继续放着，放烂为止，造成更大的损失，原因是你不同意，还是要背锅。
怎么都是死，这口锅怎么接？我的办法是直接甩回去。
整件事的关键不是残次品的处理，是好东西怎么会变成残次品的？涉及的问题有，为什么客户不收货——商品有没有问题？为什么不及时退货——应急处理有没有问题？官司为什么会打输——合同有没有问题？对报告不做正面答复，把上面这些问题一一提出来，让子公司解答就可以了。
这时候难题回到了子公司手里——回答吧，都是自己问题（大小不论，责任肯定有），本来经营有风险，这也没什么，但把事情曝光总是不好；不回答吧，打折处理的问题还是没有解决。
一口锅就这么完美地被甩了回去！
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