这一个经典问题，每年就业季都会反复提起。比较通行的观点：大公司管理规范，相对稳定，有系统培训，但分工过细，使员工工作范围过于狭窄，晋升和锻炼的机会不多；小公司各方面都不规范，就有一点，可以身兼数职，有独当一面的机会，可以快速成长。
其实这里对大小公司的认识是有误区的。
一、对职场的成长有认识误区
我女儿上小学了，你说我是让她学奥数呢还是先学写字？答案当然是后者，刚学会走就要炼百米冲刺是不是太快了点？
职场也是一样，大学毕业，大伙都是新人，我们要先学会把学校的理论知识转化成实务能力；找到一个优秀的前辈，向人家学习多年积累的工作经验；了解所在的行业，熟悉公司的流程和制度，找到今后发展的方向，等等，等等。。。
这就好比周芷若炼速成版的九阴真经，看上去很唬人，什么都会，实际上跑偏了，真打起来还是干不过正版的杨家后人。
现实中小公司各方面硬件都不如大公司，靠什么吸引人才？主要就是较高的职位和独当一面的锻炼机会。有很多新人一看到财务主管的职位，全面负责公司账务工作就觉得机会来了。其实人家公司敢让你一个新人来了就干这些，恰恰说明老板对这些工作不够重视。说白了，费用可以瞎报，只要你让我报了就成；账可以随便做，只要能少交税，贷到款就行；内控管理不靠制度，主要靠亲戚。
小公司锻炼机会是多，但大多都不规范，而财务工作的基础正是规范！时间长了，路容易走偏！
二、对大公司的认识有误区
现在大公司都集团化了，下属会二级三级甚至四五级的子孙公司，这些子公司可能分工比一般民企小公司细，但都是内控需要，是规范管理的结果。在大集团的子公司做财务工作，可以学习他们的财务制度和内控流程，也可以得到正规的培训机会，同样也有晋升和锻炼的机会。可以说是兼具大小公司的优点。
有人会问，那大公司总部是不是分工很细，锻炼机会不多？恰恰相反，现在大集团总部通常都只管理不经营了，那里的财务主要负责整个集团的财务管理工作，那怕是出纳都是资金管理岗，锻炼机会多多，晋升机会多多，随时都有可能派到下属单位当财务负责人。
三、同样的岗位，在不同的公司风险也不一样
所谓正规不仅是规范的学习和操作机会，更重要的是正规可以防范风险。大公司福利、薪资体系都比较完善，不用担心老板承诺的不能兑现（当然是相对而言）；大公司也避税，但总有个限度，不大可能让会计承担过多的风险；大公司也会做盈余管理，但在小公司可能要做两套账。
财务风险、税务风险、造假风险，我们做财务工作首先就要想办法规避这些风险。
当然，大公司也不是什么都好，公司大了官僚主义现象就比较严重，新人被磨掉棱角的同时，雄心壮志也可能被磨没了。有的大集团会成立财务共享中心，把下属公司的财务工作都拿到共享中心来做，一个中心几十个会计，每天的工作就是报销记账，工作乏味不说，几十个人在一起做同质的工作，再优秀的人也很难出头。
小公司也不是什么都不好，如果公司处于快速发展阶段，新人就有机会和公司共同成长，锻炼机会双重叠加。相反，一些传统行业的大公司，各方面都过于稳定，人员流动性慢，晋升机会就比较少。
相对比较稳妥的职场路线：毕业后尽可能去一家在业内有一定排名的大集团，学习公司的先进管理制度，积累工作经验。时机成熟后跳到同行业但处于扩张期，前景可期的小公司（当然职位要有相当提升），把之前学到东西充分利用起来，学以致用，为自己开拓出一条职场的上升通道。
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