新闻背景：
近日，有网友发贴称自己2012年双十一在淘宝上买的北京方便面，整整十年过去竟然一点没有涨价。据了解该网友10年前还是学生时，在淘宝买过40袋44块钱左右的北京方便面，近期翻到购物订单才发现十年过去了，物价都在上涨，没想到40袋北京方便面依旧还是40多块钱，用券平摊后实付甚至不到40，令人不禁好奇它是怎么活下来的。
如何看待这样的现象？
答：
这个不奇怪吧，如果不是停产了，你要惊奇的发现很多电子产品不仅没涨价还跌价了。
我最近在研究一家公司的加工费定价合理性，就发现这家公司的产品定价已经十年没变了，但公司还有利润。主要原因嘛，工业化生产带来效率的大幅提升，工人工资是涨了，但工人总数减少了；原材料是涨了，但产量提高了，带来的是固定成本的减少，材料损耗的降低，有升有降，可不就平衡了嘛。
当然，食品类的主要成本是原材料，这十年原材料是涨幅最高的，按说方便面不可能不涨。我猜次要原因是效率提升摊薄了成本，主要原因还是营销策略问题。40块钱40包方便面，一包方便面65克，40包要用5斤面粉，而市场上每斤面粉2块左右，这就相当于把2块钱的面粉加工后8块钱卖给你。当然，方便面要加工用到其他原材料，比如油和调味品，但用量不大，考虑到前面提到的人工成本节约，大规模生产的因素，还是有利润空间的。
可能有人会问，为什么其他家的方便面在涨，这家却不用？这就是营销策略不同导致的。
北京方便面我是第一次听说，之前在各大超市也没见过，可见厂家放过了线下渠道的推广，而线下是最花钱的，广告推销，经销商、代理商、线下门店，每过一道手都要花钱，营销费用很容易超过商品自身的价值，说白了，我们这些年看了很多免费广告，但没少为之花钱。
北京方便面放过了线下主渠道，自然能省下一大钱，代价是名声不显，销量不高，产量自然也不高。所以论生产成本，搞不好它还比名牌要高一些。这也是它十年前不敢和大品牌正面硬刚的主要原因。
得益于互联网，现在营销重点已经从线下转到了线上，线上的玩法更丰富多样，有时找到一个痛点或爽点，花少量的钱甚至不花钱也能起到很好的效果，比如这次。
这个案例提醒我们，企业经营不能急功近利，如果搞不过竞争对手，就用心练内功，先活下去再说，只要活着，搞不好那天就找到方向了。
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