2010年转折点：湾湾港灿后继无人，未来尽在内地演员手中

　　作者：幽兰女史 回复日期：2010-07-22　13:42:58
　　
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　　现在是2010年不是2006年，你看小太阳来本朝的接待架势。
　　
　　我和葫芦咪的历史观有着严重的分歧，并不是“争小异而弃大同”。我特别受不了他把“秦”当“日本”的这种观点。小日本身还真巴不得自认是秦的后人，徐福五百童男童女的后代，这样侵略之战就真的变“统一之战”了。
　　
　　对老谋子的态度当然不同，他是属于全盘否认，我是属于“一分为二”。

　　幽兰女史 回复日期：2010-07-22　14:23:37
　　
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　　你觉得都对，是因为我们的历史书习惯性地“和稀泥”。比如说对“荆轲”的评价，它会上来就是：“荆轲刺秦王是逆历史潮流而行的行为，因为秦的统一是大势所趋，是人民群众的呼声。”
　　
　　但是接下来它马上就会说荆轲身上体现了不畏强权的侠义精神，因此被千古传颂。
　　
　　表面上这种评价历史的方法面面俱到，点水不漏，其实就是在混淆是非，让是非失去了标准，从而没有了一个主流的认识观点。

　　■那位TX有很多观点我都不认同，比如说系统工程思想。
　　
　　日本没有系统工程思想吗？那当日本人结束追赶期后为什么会因为失去目的而陷入迷茫。因为日本没有进行思维的改造，它就是一路抄过来，以前抄中国，后面抄西方，当没有抄袭的目标后，它就迷失了。
　　
　　所以，中国的思想改造，就是要建立一个全新的思维架构。老毛之所以出身文科却不是传统文科思维，因为他就是全新思维架构的样板，一个结合了东西方思维模式的全新思维架构。
　　
　　这个话题不想再展开，到此为止。

　　■像《秦时明月》这种就是典型的“和稀泥”历史观的产物。
　　
　　秦始皇都当了两千年的反面人物，要纠正过来可不容易。

　　■来说说为何首娱独大原因。
　　
　　原因很简单：市场经济。
　　
　　基本上每一个省市都有自己的制片厂，比如说上海有上海电影制片厂，广东有珠江电影制片厂，广西有广西电影制片厂，但为什么出风头的只有中影，其他不见踪影呢？这就是涉及到一个“转制问题”。
　　
　　以前的电影企业都是计划经济，依靠地方拔款过日子，现在是什么？市场经济，自负盈亏。这个市场浪潮一冲，原来的电影企业统统玩完，只有中影在天子脚下，上头拔款关照，CCTV6频道广告，引进大片发行权，日子过得还不错。
　　
　　国有电影制片厂转企改制时间排定 涅槃能否成功
　　发布时间： 2009-8-10
　　在轰轰烈烈的暑期档票房大战背后，大量国有事业性电影制片厂又一次集体缺席。
　　
　　“不转制等死，搞转制找死”。由于长期受计划经济影响，国有事业性制片厂一直未能摆脱靠政府资助吃饭的心态，竞争意识不强、竞争力薄弱，市场上难觅其身影。
　　
　　7月22日通过的《文化产业振兴规划》意图改变的，或许就是这一局面。
　　
　　国家广电总局发展研究中心政策研究所助理研究员刘汉文：“今年所有电影单位的改制是一个重点，全国38家国有电影制片厂都必须转成企业。除3家国有电影制片单位（中国农业影视中心、八一电影制片厂、天山电影制片厂）因特殊情况经中央特批保留事业体制外，不能完成改制的制片单位明年将被吊销摄制电影许可证。

　　国有老电影制片厂不是没有过好时光。
　　
　　长春电影制片厂、珠江电影制片厂、潇湘电影制片厂等一批老牌电影厂，曾经占据了几代人心中的电影记忆。长春电影制片厂1949年5月拍摄的故事影片《桥》被电影史学家认为是新中国电影史上的第一部故事片。从《南海潮》、《七十二家房客》到《邓小平》，珠江电影制片厂不断创造经典。
　　
　　如今，老厂光环散去，昔日的荣光变成尴尬的往事，票房的记忆如同晒太阳的老头，慵懒而渐行渐远。
　　
　　潇湘电影集团有限公司：“整个集团有近400名离退休人员，我要发的工资福利一年超过1200多万元。要是民营企业，这部分支出完全可以成为公司利润。”“国有电影企业竞争力不足，主要是体制机制问题；其次是资金短缺问题；由于历史包袱沉重，使我们不能轻装上阵；我们虽然与民营企业在同一起跑线上，甚至还先起跑，但结局却是显而易见的。”
　　
　　珠江电影集团有限公司：“历史遗留的包袱对国有电影厂有比较大的牵制。珠影在职职工有300多人，离退休职工达六七百人。珠影作为50年的老国企存在一些历史遗留问题，比如福利分房的问题、离退休老职工的保护问题等，国有企业不得不承担起这样的责任。大多数国有电影企业都面临这样的问题。”而国有电影制片厂在解决这些历史遗留问题上，需要付出比民营和海外电影公司更多的精力，“对于民营企业，他们的机制上、规模上，包袱都要比国有电影企业小很多”。

　　“改革找死，不改等死，不改不革是安乐死”
　　——上影
　　
　　任仲伦还记得，那年5月，当了20多年老师的他任职上影党委书记兼总裁，兜头就被浇了盆冷水。
　　
　　“第一周，我问财务总监，现金有多少？就1700万元。两天后来个通知，需支付上影离休干部一次性房贴1070万元，剩630万元。接下来，我还要给在职人员发工资……”而更吃惊的还在后面：2003年，全国电影票房不到10亿元，上影向银行借贷5个亿，集团负债率高达70%。曾经辉煌的上影，拥有在职职工3000多人，离退休职工2000多人，年产两三部电影，年利润仅200多万元，国家一级演员举着还没到上海最低收入水平的工资条，在人代会上愤愤然。
　　
　　他简直难以置信：这就是那个上世纪30年代打开中国人步入光影世界大门的电影厂？这就是那个拍出《南征北战》、《渡江侦察记》、《红色娘子军》、《红日》、《巴山夜雨》、《芙蓉镇》等优秀影片的基地吗？这就是那个拥有郑君里、谢晋、黄蜀芹等著名导演，培育了金焰、赵丹、孙道临、秦怡等著名电影人的造星工厂吗？这就是那个让无数观众“看着上影厂影片长大”的电影厂吗？

　　2008年，上影主营收入15.18亿元，净资产15.15亿元，利润达2.16亿元，名列全国影业集团榜首。与转企改革前的2003年相比，上影主营收入增长82.89%，净资产增长91.77%，负债率下降23.2%，利润增加102倍！
　　
　　■好啦，接下来可以看点讽刺的了。
　　
　　沉浸于上影骨髓之中的，是关注现实的传统，关注国家命运、民族命运，如谢晋电影，就被称为现实主义精神的代表。“谢晋导演告诉我们，电影可以是娱乐，更应该是号角，从上个世纪二三十年代到现在，这个号角一直在吹着。”陈凯歌导演说，“希望上影厂永远是中国人理想的先锋！”
　　
　　●上影厂这个中国人理想的先锋变成咋样了呢？
　　
　　《色，戒》，汉奸片，上影出品
　　《木乃伊3》，反华片，上影出品
　　
　　知道这两部片是怎么过的关了吧。

　　《色·戒》是由美国焦点公司以及李安在台湾登记的“海上”电影公司等联合制片，而上海电影集团作为联合出品方，为《色·戒》剧组在上海车墩影视基地耗费巨资重新搭建了南京路一条街的场景，同时，上影集团还负责《色.戒》在内地的送审工作。

　　■转制就相当于逼“老牌电影厂”自力更生。自力更生就得看市场，看群众反响，为人民服务。
　　
　　今年内所有电影厂都要完成转制任务，由文化事业单位转文化企业单位。转制的效果应该从明年就会开始显现。
　　
　　看大家都很关心动漫，我也来说说。全国这么多省市中，有一个其实已经拥有了完整的ACG产业链，那就是广东。
　　
　　ACG产业链，包括漫画、动画、游戏、玩具周边，这几项条件广东已经完全具备了。基本布局是：ACG/广州、深圳，玩具周边/东莞。目前最大问题在哪里？动画电影营销。《喜羊羊和灰太狼》广州制作，《风云诀》深圳制作，但这两部动画电影的大头都落到了上海手里，为什么？因为负责市场营销的是上文广。

　　■为什么是上文广？因为广东自身没能力也没财力运作动画电影的营销。
　　
　　上海文化广播影视集团于2001年4月19日成立。集团是以文化广播影视为主业的新闻文化集团,兼营旅游，宾馆，演出，会展等相关产业。拥有重要的广播电视传统媒体和宽频电视，互动电视，移动电视，IP电视，手机电视等新媒体，又是全国重要的影视剧生产基地。