只要给出足够的资金和时间，董明珠的团队可以造出光刻机和芯片，但任正非不行。先在此给出这样的论断，接下来我要把两人和各自背后的企业放在一起对比，因为这两家企业对照起来比较明显，有利于读者和创业者以及投资人了解中国芯片道路上需要的企业文化属性。当然，马云和马化腾的电子商务，社交游戏等纯顶层的互联网文化，不在本文讨论范围内。
有小伙伴可能会反驳，这两家公司本身就不在一个级别上，有什么可比的。是的，论体量，格力和华为不在一个数量级上。但是，格力的相对弱小，并不是格力本身造成的，而是行业决定的。格力是单纯的制造业，华为是通信服务供应商。由于我国通信和互联网行业的市场化推行比较早，华为和格力，不是一个底层商业逻辑。
01所见并非所得
董明珠给人的感觉似乎不近人情和尖酸刻薄，没有任正非的圆滑世故，和蔼可亲的媒体形象。不论任正非这些年努力塑造给公众怎样的形象，我们观察任正非的用人即可。华为第二功臣的余承东，行业内也有个绰号叫余大嘴。此人给外界的感觉，不太像个研发人的样子。今年春季华为轮值董事长徐直军公开澄清了余大嘴曾经吹过的牛逼，承认华为手机从余大嘴吹过的全球第二行列跌落到Others。曾有人跟我这样描述华为，华为内研更像一群商人。
大概在华为崛起和扩张的二十多年里，余承东带领一群嗷嗷叫的大头兵攻城略地，为华为打下了现在的江山。但是，这位悍将现在似乎成了华为的麻烦，在集团中枢数次强调不造车的战略下偏要造车，把其他行业卷地无可奈何，并且对外界画出一副你卷不过我，美其名曰，公平竞争的样子。
在华为开疆拓土的年代，余承东是功臣。但相应地，也给华为的衰败埋下了种子。他是狼性文化的最佳践行者，指哪打哪，非常好用，非常有执行力。但在帝国对外扩张受挫的内卷环境里，他自然也成了帝国最危险的人物和负担。
02本分研发文化
再看看董明珠的格力制造，外界甚至听不到任何内研的声音，也看不见他们天天直播，给观众讲PPT，也没有经常激烈的开会和争吵，一切都是以客观事实和自然人的共同价值为准则，在冲突管理的成本上非常低。因为他们就是在潜心搞研发，搞研发的人不太关心市场，他们只管做好自己的事，到点下班走人。在这一点上，有点像OPPO的本分文化，但最近几年的本分厂似乎也不那么本分了。
格力这两年的一些风波我也听到了，大概是一些下游经销商的利益和分成问题，吃这样的瓜非常明显，也没什么味道。这些负面消息，也不足以否定董明珠及其格力人的品质。因为这几年中国和深圳的经济太难也是事实。董明珠承诺给员工分房，任正非在媒体上喊了一下深圳房子太贵我们搬家了，最后去了东莞。董明珠的承诺我不知道是否实现，毕竟这确实很难。然而任正非的游击战打到东莞，倒是顺势炒起了东莞的房价。
芯片制造里的底层电路和物理加工打磨，有的坎是绕不过去的，而且绕了就会有品质和性能问题。实体制造业的文化和通信软件文化不一样，必须硬磕，而软件可以在修改后轻松地重新升级版本，就可以修复缺陷，也就是廉价的外场通信工程师通宵加个班升级的问题。所以，董明珠虽然输了，但虽败犹荣，格力的品质和节操犹存。
03芯片卡脖的关键症结
再观察世界范围内的芯片制造业，更不缺华人的影子，甚至可以说华人占据了全球芯片制造业的半壁江山。全球最大的AI芯片供应商英伟达是浙江籍的美籍华裔黄仁郧在硅谷创立的，全球通用芯片出口企业台积电是张忠谋在宝岛创立。张忠谋也是宝岛上的半导体教父，曾经公开演讲说，集举国之力也造不出先进制程的芯片，主要提及的就是人才竞备。我们应该知道他在说谁，任正非赶紧回应表示赞同。但实际上，听说好多数学家都被菊花揉虐跑了。
中国自古不缺能工巧匠，但缺乏对能工巧匠的尊重和保护的文化，也就是张忠谋所说的芯片花钱搞不定的人才竟备。
中华文明擅长给地球安装发动机，修长城这种技术堆叠性质的项目，因为这种项目需要参与的人多，等级管理制度明显，项目需要强大的组织能力，参与其中也有非常强烈的存在感，油水也大，而且特别适合过去30年做蛋糕时的印钱经济。只要发改委大手一挥就可以，因为传统的修改地貌工程没有技术壁垒，执行企业除了做好应急预案，在项目交付上基本没有任何风险。
但投资光刻机和芯片搞先进制程和工艺的风险很高，九死一生，试错成本高，更不适宜快速印钱的劳动分配模式。所以，从多维度观察，包括企业文化属性，社会法律制度，劳动分配模式等方面，国内市场都是在排斥高精尖制造业所需的人才或潜在的人才。这样的局面改变，不会一朝一夕可以完成，需要经济基础的慢慢迭代改进和几代人的努力改变。
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