小林在基层埋头苦干了五年，因为一篇宣传报道引起上级重视，被借调到集团公司办公室写材料。又是一千多个没黑没白的码字日子，能力线全面上升，发际线全面后退。不知不觉中，这五年走马灯地换了三届领导，都夸小林材料写得好，但谁也没动议把小林正式调入。
在借调的五年里，先后进来三个人：有一个上级某实权人物的夫人，过来负责几年都没动基本的档案工作，就没见她正经上几天班，最后也提拔为高级主管；有一个是某监管单位手里有章的人的儿子，负责接待协调工作，每天派派车辆、陪同应酬，没两年也提了主管；还有一个应届生，据说来头也不小，眼高手低，脾气可不小，按部就班地“镀金”。
平心而论，这种办公室就两件大事，一是服务领导，二是写好材料。小林就是那个专门写大材料的人，每天就是闷头码字，似乎永远也码不完。加之自己是借调心态，也不好走动人情世故，再说他也不善于请客送礼，天真地认为自己是金子总会发光的。
可是，借调五年都没有说法，也确实有点让人心寒。当小林得知基层单位比自己能力差的徒弟都提拔了时，心态彻底崩了，自己悬在空中，只被利用不被重用。小林想起自己已经36岁了，不知道自己该继续苦熬，还是坚决回去，守住自己的一亩三分地，过好自己的小日子？
小林苦闷地请一位退休的老领导吃饭。老领导酒后吐真言，告诫他行走围城内职场的六个潜规则，让他只能烂在肚子里，只做不说。其实，小林可能没有搞清职场的底层逻辑和围城内单位的潜规则。看懂以下这6个潜规则，能力不是不重要，但它只是基础要素和前提条件，职场层次越高，能力权重越低，情商权重越高。
在围城内单位，在有些通用领域，比如，办公室、人力部、监督部等综合性部门，能力根本不是核心要素，有时候别人的一个关系、别人的一个资源，比小林写一辈子材料都管用。那些不干活还获益的人，你都不知道他们给领导带来多大利益，即便没有利益，领导也不敢招惹他们，至少能防止利益遭受损失。材料写得再好，念完了也就成了废纸，变不成利益。
所以，小林应该悟透这6个职场潜规则，抓紧转变心态，还来得及补救，如果超过40岁，那就等到黄花菜都凉了。
第一，作为没有背景的穷孩子，要靠核心能力，比如写材料，赢得借调的机会。正是因为有关系的孩子不愿意做这种又苦又累的工作，才给穷孩子这样脱颖而出的机会。但是，你一定要把核心能力当作被提拔的“必要条件”，千万不要当成“充分条件”，必须补足其他方面的要素，才能具备“充分必要条件”。
第二，作为没有背景的穷孩子，必须清醒地认识到职场晋升的密码，就是一个不断寻找贵人、创造条件、把握机会的过程，而且这个过程是螺旋式上升的过程，任何时候都不能“断链子”，任何环节掉了链子，就等于前功尽弃。比如，你一旦攀上了一个贵人，一旦维护不好，就永远失去了他的提携，哪怕你做到了99分，最后丢掉1分，也是等于0分。
第三，作为没有背景的穷孩子，千万不要保持穷人思维，绝对不能有清高的思想，要冷静地认知职场的底层逻辑是利益交换，而不是能力大小。写好材料，固然也是一种利益输送，但这是公共利益。利益交换的形式有很多种，有财物等实体形态，也有精神愉悦等意识形式，更有忠心耿耿等站位形式。不同的领导需要不同的利益形态，要把握他的需求密码，你才能事半功倍，否则，就是缘木求鱼。小林就不知道单位领导到底需要什么利益形态。
第四，作为没有背景的穷孩子，要准确认知自己的价值，找准适合自己跃升的捷径，而不是用穷人思维去抱怨。人家有背景、有关系、有资源，穷人思维就是眼红嫉妒，气不过就自己躺平了，还美其名曰“我不跟潜规则玩了”！你躺平了，倒霉的只有你自己，富人只会边笑话你边鼓励你躺平，这样又少了一个“挤公交车”的穷人。所以，不要攀比，也不要躺平，要寻找和创造自己的捷径，改变自己的命运才是王道。
第五，作为没有背景的穷孩子，抓住借调的机会，咬着牙也要尽力往上走。基层的职业天花板太低了，终其一生也只能混到基层副职，集团总部的起步价就是基层的天花板。人往高处走水往低处流，这是大自然的规律，更是人性的逻辑。离权力越近、离资源越近，你就可能受益于近水楼台先得月。总部可以把人提拔起来往下安排，纵向和横向的空间都非常广阔。越到基层，资源越少，你除了跟熟悉的几个人争抢为数极少的职位外，还容易被下派的人碾压。
第六，作为没有背景的穷孩子，借调不仅仅是让你出卖苦力，还给你了一次改变命运的机会，就看你自己如何理解、把握和运作了。首先要牢记一句话，埋头拉车，抬头看天。这个天，就是一把手的赏识。在干好本职、展示才华、做出业绩的基础上，还要锻炼抗压能力强和不要脸的精神，没有关系也要使劲往领导身边蹭，有条件要贴 ，没条件厚着脸皮也要贴，否则，你没有任何机会接近资源的中心。
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