为什么在国企埋头苦干反而不被重用?老领导酒后吐真言:不懂6个潜规则,老实人傻卖力


小林在基层埋头苦干了五年,因为一篇宣传报道引起上级重视,被借调到集团公司办公室写材料。又是一千多个没黑没白的码字日子,能力线全面上升,发际线全面后退。不知不觉中,这五年走马灯地换了三届领导,都夸小林材料写得好,但谁也没动议把小林正式调入。
在借调的五年里,先后进来三个人:有一个上级某实权人物的夫人,过来负责几年都没动基本的档案工作,就没见她正经上几天班,最后也提拔为高级主管;有一个是某监管单位手里有章的人的儿子,负责接待协调工作,每天派派车辆、陪同应酬,没两年也提了主管;还有一个应届生,据说来头也不小,眼高手低,脾气可不小,按部就班地“镀金”。

平心而论,这种办公室就两件大事,一是服务领导,二是写好材料。小林就是那个专门写大材料的人,每天就是闷头码字,似乎永远也码不完。加之自己是借调心态,也不好走动人情世故,再说他也不善于请客送礼,天真地认为自己是金子总会发光的。
可是,借调五年都没有说法,也确实有点让人心寒。当小林得知基层单位比自己能力差的徒弟都提拔了时,心态彻底崩了,自己悬在空中,只被利用不被重用。小林想起自己已经36岁了,不知道自己该继续苦熬,还是坚决回去,守住自己的一亩三分地,过好自己的小日子?
小林苦闷地请一位退休的老领导吃饭。老领导酒后吐真言,告诫他行走围城内职场的六个潜规则,让他只能烂在肚子里,只做不说。其实,小林可能没有搞清职场的底层逻辑和围城内单位的潜规则。看懂以下这6个潜规则,能力不是不重要,但它只是基础要素和前提条件,职场层次越高,能力权重越低,情商权重越高。

在围城内单位,在有些通用领域,比如,办公室、人力部、监督部等综合性部门,能力根本不是核心要素,有时候别人的一个关系、别人的一个资源,比小林写一辈子材料都管用。那些不干活还获益的人,你都不知道他们给领导带来多大利益,即便没有利益,领导也不敢招惹他们,至少能防止利益遭受损失。材料写得再好,念完了也就成了废纸,变不成利益。
所以,小林应该悟透这6个职场潜规则,抓紧转变心态,还来得及补救,如果超过40岁,那就等到黄花菜都凉了。
第一,作为没有背景的穷孩子,要靠核心能力,比如写材料,赢得借调的机会。正是因为有关系的孩子不愿意做这种又苦又累的工作,才给穷孩子这样脱颖而出的机会。但是,你一定要把核心能力当作被提拔的“必要条件”,千万不要当成“充分条件”,必须补足其他方面的要素,才能具备“充分必要条件”。

第二,作为没有背景的穷孩子,必须清醒地认识到职场晋升的密码,就是一个不断寻找贵人、创造条件、把握机会的过程,而且这个过程是螺旋式上升的过程,任何时候都不能“断链子”,任何环节掉了链子,就等于前功尽弃。比如,你一旦攀上了一个贵人,一旦维护不好,就永远失去了他的提携,哪怕你做到了99分,最后丢掉1分,也是等于0分。
第三,作为没有背景的穷孩子,千万不要保持穷人思维,绝对不能有清高的思想,要冷静地认知职场的底层逻辑是利益交换,而不是能力大小。写好材料,固然也是一种利益输送,但这是公共利益。利益交换的形式有很多种,有财物等实体形态,也有精神愉悦等意识形式,更有忠心耿耿等站位形式。不同的领导需要不同的利益形态,要把握他的需求密码,你才能事半功倍,否则,就是缘木求鱼。小林就不知道单位领导到底需要什么利益形态。

第四,作为没有背景的穷孩子,要准确认知自己的价值,找准适合自己跃升的捷径,而不是用穷人思维去抱怨。人家有背景、有关系、有资源,穷人思维就是眼红嫉妒,气不过就自己躺平了,还美其名曰“我不跟潜规则玩了”!你躺平了,倒霉的只有你自己,富人只会边笑话你边鼓励你躺平,这样又少了一个“挤公交车”的穷人。所以,不要攀比,也不要躺平,要寻找和创造自己的捷径,改变自己的命运才是王道。
第五,作为没有背景的穷孩子,抓住借调的机会,咬着牙也要尽力往上走。基层的职业天花板太低了,终其一生也只能混到基层副职,集团总部的起步价就是基层的天花板。人往高处走水往低处流,这是大自然的规律,更是人性的逻辑。离权力越近、离资源越近,你就可能受益于近水楼台先得月。总部可以把人提拔起来往下安排,纵向和横向的空间都非常广阔。越到基层,资源越少,你除了跟熟悉的几个人争抢为数极少的职位外,还容易被下派的人碾压。

第六,作为没有背景的穷孩子,借调不仅仅是让你出卖苦力,还给你了一次改变命运的机会,就看你自己如何理解、把握和运作了。首先要牢记一句话,埋头拉车,抬头看天。这个天,就是一把手的赏识。在干好本职、展示才华、做出业绩的基础上,还要锻炼抗压能力强和不要脸的精神,没有关系也要使劲往领导身边蹭,有条件要贴 ,没条件厚着脸皮也要贴,否则,你没有任何机会接近资源的中心。
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