我跟同事小林去办事，路上偶遇单位已退休几年的老领导郭主任。郭主任主动跟小林打招呼，小林表情淡然地嗯了一声，我主动跟郭主任打招呼，让郭主任很惊喜。
小林是郭主任亲手把基层调过来的，我是郭主任退二线后新任领导调过来的，跟郭主任不是很熟。
郭主任停下脚步，跟我攀谈了一会儿，问了我一些个人情况，也了解了一些单位的情况。
小林不耐烦地打断我们的对话，拉着我快步走了。小林边走边说，郭主任又没帮过你什么，现在退休好几年了，你跟他套啥近乎呀，真是白费功夫。
我好奇地问小林，你是郭主任从基层挑选来的，按道理说，他对你有知遇之恩啊，你怎么不搭理他呢？
小林说，这就不懂了吧，这是职场潜规则，新领导最忌讳下属跟老领导走得太近，再说，郭主任都退休了，已经说不上话了，对咱们也没啥帮助了。我也劝你别跟他套近乎，没有价值。
我听了小林的“肺腑之言”，突然感到浑身发冷。
前几天，跟老婆的在饭店吃饭，再次巧遇郭主任夫妇。我主动过去敬了两位长者一杯啤酒，我们吃得快，吃完饭，我帮郭主任买了单，我们两口子吃了100块钱，郭主任两口子吃了300块钱。
老婆感到“肉疼”，埋怨我多管闲事，人家退休前你不巴结，退休后你倒是舔上了。咱们吃100，人家吃300，你是大款还是大佬，装什么大头鬼啊！老娘买条裙子你舍不得，舔人家退休老头真舍得花钱。
我对老婆说：郭主任在职时虽然没有直接帮过我，但间接也培养过我，给过我培训的机会。对在职的领导，我从不阿谀奉承、拍马溜须；对退休老头儿，我不但不能当势利眼儿，还应该念这个旧情。你就不要太计较了。
老婆心疼那300元，心里还是放不下，踹了我两脚，也就消气了。我其实也没啥想法，毕竟郭主任是我的老领导，吃饭正巧遇到了，顺手帮人家买单，又不图人家什么，无非就是尊重长辈而已。
两个月后，领导找我谈话，提拔我担任一个新项目的组长，职级提升一格，如果项目落地，还可以再上一个台阶，并转任成为实职。
我百思不得其解，这种天上的馅饼怎么能掉到我的头上呢？
领导终于点破玄机：这种机会，争抢的人特别多，但我需要一个忠诚可靠、知恩图报的人。郭主任向我推荐了你，说你的人品过硬，在职时不巴结，退休后讲情义，值得信赖。
我这才恍然大悟。领导拍拍我的肩膀说，我相信等我退休之后，你也能这样对我的。我笑着点点头。职场如江湖，不是打打杀杀，而是人情世故。
行走职场，底层逻辑是先做人再做事。看人下菜碟，见风使舵，左右逢源，看似能短期获益，但从长远看早晚会被抛弃。知恩图报，就是一个催化剂，虽然不一定能见效，但你要相信好人终究有好运。
PS：遇到这种事情，你会怎么处理呢？