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01
最近,笔者收到一位网友的来信,他说自己是个普通工人的孩子,通过国家考试进入了体制内单位。
但他感到自己没有任何背景和人脉,担心在这个圈子里吃亏上当。
笔者对这位网友的疑问表示理解,也认为这个问题值得思考。
为此,笔者想与大家探讨一个话题:在当前的体制内,没有背景和人脉也完全可以通过自己的努力获得成功,只要我们抛弃几些错误观念就可以了。
首先,我们必须抛弃“不必在意副职人员”这一想法。
一些普通职员认为,副职对自己的工作和升迁影响不大,可以忽视他们的作用。
但事实并非如此。
副职领导虽不能决定你的升迁,但他们的意见会影响上级对你的判断。
如果你惹恼了副职领导,他们很可能会在关键时刻向上级传递负面信息,影响你的发展。
比如笔者认识一个科员小王,他只顾着讨好主要领导,从不理会分管他工作的副科长。
结果副科长对他的工作非常不满,在评优评先的时候向主要领导透露了小王的许多负面情况,小王最终失去了评优的机会。
所以,我们必须重视副职领导,与他们保持良好关系。
02
其次,我们必须抛弃“只要工作出色就能顺利升迁”的想法。
有些员工认为,只要自己能力强、业绩好,自然会得到领导的赏识。
但我们都知道,体制内的提拔除了看能力,也看关系和背景。
即使你工作出色,如果在人际关系上不得力,也可能被领导忽视。
比如笔者认识一个年轻科员小红,她工作非常出色,但性格内向,不善社交,也不会主动结交领导。
结果,本该轮到她升迁的时候,领导提拔了另一名不及她工作能力但更擅长应酬的同事。
所以,我们不能仅仅依靠自己的本事,还要注重人际关系的搭建。
我们必须抛弃“可以与同事推心置腹”的想法。
有些人认为,与同事建立知心友谊可以使工作更顺心。
但体制内的“知心朋友”不见得可信,你的秘密很可能会被传播开来。
比如笔者认识一个初入体制的小袁,他对一个资深同事毫无保留,经常与对方谈起自己的家庭及工作烦恼。
结果这位“知心朋友”在小袁考核的时候,把许多负面信息透露给了领导,导致小袁考核很差。
所以,我们必须谨慎对待同事,保持必要的距离,做到友好而不乱交心。
最后,我们还要抛弃“出了问题先找理由”的想法。
有些人一旦工作出了问题,第一反应就是找到各种外部原因来开脱自己。
但这往往会给领导留下不负责任的印象。
比如笔者认识一个项目负责人小李,他的项目延期了,但他先是推说用户需求变更,再说团队人手不足,直到把责任推得一干二净。
结果领导认为他没有担当,直接将他调离了项目部。
所以,我们面对问题不能老想着开脱,而要承担主动,第一个想到的是如何解决问题而不是原因。
体制内如果我们能够抛弃这些错误想法,保持谦逊谨慎的工作态度,通过自己的努力赢得领导和同事的认可,即使没有背景和人脉也可以获得成功。
关键是要端正工作态度,努力做好自己的本职工作,同时注重团队合作和人际关系的维护。
希望这些建议可以帮助网友及更多的体制内人员找到事业发展的正确路径。
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