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你好朋友们，我是大壮，一个18年工龄的老体制人，日常分享所见所闻，感谢捧场！
一年一度的组织生活会让每位领导干部进行认真的对照检查,撰写出检视问题的材料。
这其中,主要领导和班子对照检查材料似乎没太大区别,都是汇报个人问题,容易出现材料重复雷同的情况。
究其根本,还是因为对两者区别不清,导致撰写过程中出现问题。
那么,主要领导和班子对照检查材料有何不同之处?
撰写时又需要注意什么问题呢?
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一、主要领导和班子对照检查材料的区别
主要领导和班子对照检查材料有三个主要不同之处,即高度、深度和宽度上的差异。
1.高度不同
主要领导对照检查材料是站在个人的角度,检视自身在思想、作风、能力等方面的不足。而班子材料需要站在更高的视角,审视全局,检视班子作为一个整体在推动工作中存在的问题。
2.深度不同
主要领导对照检查更多关注如何做好一个“舵手”,将班子队伍带向正确方向。比如,领导在带队能力、决策能力上的不足。班子材料更多考虑“航向”问题,看策略部署是否正确,工作措施是否到位。
3.宽度不同
主要领导对照检查侧重个体,在学习、担当、作风等方面检视自己的“短板”。而班子材料要找出班子集体的共性“短板”,需要收集各个成员的问题,找出大多数人存在的毛病。
如果混为一谈,把主要领导等同于班子,高度不够,检视的角度有限,那撰写出来的两份材料只会雷同重复,达不到对照检查的目的。
二、撰写主要领导和班子对照检查材料的注意事项
为了撰写出两篇具有区别的对照检查材料,需要注意以下几个方面:
1.分别列出问题清单
首先要分别列出两张问题清单。主要领导清单可以从学习、担当、能力、作风、廉洁自律等方面查找自己的不足。班子清单可以汇总各成员的对照检查材料,找出共性问题。
2.不要混为一谈
无论撰写顺序如何,都要时刻明确自己的立场,把主要领导和班子区分开。不因为一人撰写两份材料就混在一起。
3.注意来源可靠性
问题的来源要可靠,避免主观臆断。可以通过领导提供、办公室反映、工作总结、群众意见、调研等方式收集。
4.修改要恰当
完成后,提交主要领导审阅,接受意见指正;向办公室汇报,提高撰写高度。做到心中有数,不虚不实。
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三、撰写对照检查材料的目的和意义
我们为什么要撰写对照检查材料?意义有以下几个方面:
1.帮助领导发现问题,提升工作能力
撰写过程中收集各种信息,使领导能更深刻地反思和检讨,发现自身或班子的不足,以提高工作能力。
2.推动班子进步,提供改进方向
通过对照检查,找出进步方向,制定解决措施,督促整改落实,推动领导班子团结进步。
3.服务中心工作,助力领导决策
撰写工作要服务大局,收集党员干部和群众对中心工作的意见建议,帮助领导科学决策。
4.促进党的自我革命,提高执政能力
对照检查是我们党著名的政治优势,撰写材料要充分发挥作用,推动党不断革命改造自我,持续增强领导能力。
对照检查工作关系重大,我们要提高政治站位,准确把握区别,以精益求精的态度认真撰写材料,推动党风廉政建设和党的自我革命,以实际行动服务好人民群众。
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