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在单位里，领导眼中最廉价的员工，不是穿戴不起高档名牌的你，也不是跑腿端茶倒水的你，而是有这4种手段的人
大家好，我是一阶。今天我们来聊一个话题，在单位里，领导眼中最廉价的员工，不是穿戴不起高档名牌的你，也不是跑腿端茶倒水的你，而是那些使用某些小手段推卸责任、揽功请赏的员工。
什么样的员工会被视为“廉价”呢?我经历过的一件事，或许可以给大家一点启发。
我有一个老同事，叫凯旋，在单位已经工作20多年了。他给我的第一印象就是随和亲切，工作也比较踏实厚道。但是，久而久之，我也发现了他身上的一些问题。
有一次，我们部门接手了一个重要任务，主任把凯旋叫过去，交代他负责这个任务的具体组织和落实。凯旋当场连声应承下来。
谁知道，等任务进度进行到一半的时候，问题就出现了。我们部门的数据核对出现了较大的错误，主任一查，责任就推到了凯旋头上。
主任把凯旋训斥了一通，问他核对数据的时候怎么不仔细。凯旋立刻就找出了种种借口，比如自己手头其他活也多，核对数据的工作交给了小张，所以责任不应该全在他一个人。
主任再一问小张，小张也推说数据工作本来就是凯旋交给他的。
这样你来我往，责任就被撇得一干二净了。
其实，我明明记得那天是凯旋自己说要全权负责这个数据核对工作的。没想到出了问题就避重就轻，把责任推给别人。
这件事让我看到，原来凯旋平时给人的正直印象，不过是个表面现象而已。
后来，我还发现凯旋经常使用这样的手段：表面上对领导盛情迎合，背后却只想推卸责任;对单位的贡献往往只捧一半实情，另一半功劳却悄悄揽到自己头上。
比如我们部门对外签订的一个重要合同，凯旋只参与了后期文书工作。但是他却向领导强调是他一手包办了这单生意，领导也就记下了他这一“功劳”。
凯旋的这些小聪明，让我看到他的另一面，也让我明白了一点——
在领导眼里，最没用和最廉价的，恰恰是这种有各种手段的员工。
因为领导最看不上员工之间的明争暗斗和互相推诿，这破坏了团队的凝聚力和战斗力。
与其花时间想方法推卸责任，不如把功夫花在想办法提高工作质量上。
与其只抓住表面的功劳不放，不如踏踏实实工作，让实绩和能力说话。
经过这些事，我更认识到了这样的道理：
第一，在单位里，我们要敢于承担责任。即使出了问题，也不要生搬硬套地推诿给别人。要坦诚面对错误，想办法解决问题。
第二，在单位里，我们更需要团队精神。只有团结互助，才能完成复杂的工作任务。
第三，在单位里，不要 calculates 其他人，更不要整天计算自己的得失。把更多时间放在提升自身价值上。
第四，在单位里，我们每个人都应该心存感恩之心。感恩领导给我们的工作机会，感激一起打拼的同事。
我相信如果每个员工都能牢记这些，那我们的团队一定会像一台高效的机器一样，一齐前进，不断取得新的成就。
这就是我的一点感悟和体会。当我们在职场里不断成长，也会发现很多做人做事的道理。
但最后还是那句话——站得住，行得正，做得好!
希望我们都能在职场道路上，走得坦荡，行得远。
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