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大川在单位已经混了十几年，从一个基层小职员一步步晋升到处级领导的位置。
这些年的经历让他深刻体会到，在事业单位想要让别人不敢招惹，单凭个人努力是不够的，还需要掌握一些聪明的手段。
根据大川的观察，真正让别人不敢招惹的聪明人，通常拥有以下五大特征：
第一，善于观察别人的软肋弱点。
这类人善于洞察人心，能准确抓住别人的缺点弱项。有了这层了解，就可以有的放矢地施加压力，让对方不敢招惹自己。
大川的领导傅司长就是这样的人，他对部门每一个人的底细了如指掌，所以部门的人对他都敬而远之。
第二，擅长舆论战，善于操控话语权。
这类人会利用自己的话语能力主导舆论走向，把自己包装成正义一方。
舆论场上的优势直接转换为行动的勇气，让别人不敢对抗。大川认识的马处长就是这样，他善于通过各种渠道散布信息，杜绝异议，部门里没有人敢公开与他对着干。
第三，在关键节点果断出手制裁反对者。
这类人不会随随便便动怒，但遇到针对自己的行为，会选择在关键时刻果断出手，狠狠惩罚对方，以儆效尤。
大川还记得刚进部门时，有个同事公开质疑领导，结果在下一次考核时直接被否了晋升资格，从此无人再公开反对领导。
第四，广泛结交人脉，让自己成为利益共同体的一份子。
这类人会通过各种方式拉核心人物加入自己的圈子，形成强大的利益集团。
没人会轻易招惹这样的团体，因为知道会连累自己。
李处长通过结交各路人马，让自己成为这个圈子的关键人物，这也让群体内的人不敢招惹他。
第五，经常以恩惠之力帮助他人，让自己具有威信。
这类人善于施恩送礼，让其他人欠自己人情。当自己需要的时候，再行使这层人情力量，让别人对自己犹豫三思。
大川以前就看到新任领导先送礼讨好各方，骤然拥有的威信让之前的对手自动消音。
当然，大川也提醒大家，这些手段终究只是表面技巧。长远来看，还是要通过真才实学来让别人自然而然地尊重你。
但在复杂的人际关系中，恰当运用一些手段也是必要的。重要的是要坚持底线，不要走入极端。
大川认为，在事业单位里，想让所有人都不敢招惹是不现实的。
但通过掌握这些聪明手段，至少可以让那些图谋不轨之徒对你敬而远之。
当一个人内外具备法理和立场上的优势时，聪明人都会三思而行，选择回避。
这就是生存之道的精髓。
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