在单位里,凡是38岁以上的中年人,如果还没当上中层领导,最后肯定不是因为能力差,观察那些被提拔上去的,你会发现是他们懂4条潜规则


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在某事业单位,凯旋刚转过来没多久,他今年快40岁就迫不及待想提拔到中层领导,这样不仅能增加威望,也能得到身边同事的认可,同时年龄到了。
但令凯旋没想到的是,尽管他工作勤奋,Z绩出色,但却始终无法晋升。

凯旋把自己的疑惑说给了部门的老张。
老张笑呵呵地说:“年轻人,你想提拔当领导,单靠工作能力是不够的,还需要懂得一些潜规则。
像你这样的优秀年轻人,最后没晋升通常不是能力问题,而是忽略了必要的潜规则。”
凯旋听说这里面有门道,立刻就来了精神,请求老张一定要将这些潜规则告诉他。
老张说:“好吧,我就把这些年辛辛苦苦积累的经验传授给你,希望对你往后职场生涯有帮助。”
老张说,先来谈谈第一个潜规则——主动观察领导的不同需要。
老张举了个例子,部门里的马主任在选择提拔人选时,主要考虑的是服从和忠诚,也就是对他个人能否绝对服从和忠诚。
凡是想得到马主任提拔的,就需要花时间观察他的喜好,在他面前表现出绝对的顺从和忠心。
这样就能比别人建立更好的关系,往后才有可能被重用。
再谈谈第二个潜规则——努力争取进入领导的小圈子。
任何领导都会有自己的小圈子和狐朋狗友,这是一个组织内部不成文的规矩。
能进入小圈子就等于多了一个被重用的机会。比如,经常被领导叫出去吃饭聊天,或邀请加入各种聊天群,都是进入小圈子的标志。
这时就要抓住机会,多讨好领导和他的重要朋友。
第三个潜规则是——善于把握每次出差和外出机会。
出差或其他外出活动是接触领导的绝佳时机。
在轻松的氛围中,可以放下身段,多吹捧领导。还要表现出超乎寻常的热情,主动提出帮助领导完成各种任务。
这能给领导留下深刻印象。
最后一个潜规则是——在重要关头给予支持。
组织内部必然存在小团体倾轧。当领导的地位感受到威胁时,就需要心腹给予支持。
这可能是直接为领导说好话,或是在背后进行议论、组织反对派的活动。总之,这时就要毫无保留地支持领导。
这对以后获得重用大有裨益。
老张说,其实这些潜规则大家都清楚,但很多人不是不懂,而是实施起来心有障碍。
比如觉得贵人面前不要谄媚之类。其实领导也是普通人,需要受到关注和赞美。只要方法得当,给领导台阶下,而不是生硬套近乎,这些潜规则实施起来也没什么不合适。
凯旋听完老张的经验分享,豁然开朗。他决定从今往后,在工作之余,也要花时间培养与各个领导的关系。
果然,自从凯旋开始重视这些潜规则后,他与领导的联系就日益密切。
每个领导喜欢什么,凯旋都了如指掌。他也主动加入了某位副部长的爬山爱好者群,经常号召大家周末一起出去爬山。
在最近的一个外出视察工作中,凯旋更是机智过人。他发现部门主任最近腰酸背痛,行动不便,就主动提出时刻照顾部门主任。
就在上个月,部门主任明升暗降了一个不受欢迎的中层领导,凯旋表态十分及时,他第一个站出来支持部门主任的决定,并在各种场合为部门主任的决策正名,这让部门主任对他别具新眼光。
果然,就在昨天,凯旋接到了喜讯——他被部门主任提拔为中层副主任,距离他成为正领导又近了一大步。
凯旋的经历,想在事业单位得到提拔,单靠本职工作是远远不够的。
作为聪明人,当明白没有不劳而获的免费午餐。与各级领导建立良好关系,遵循某些潜规则,也是精明处世之道。
当然,我们不是主张要违背良知和道德底线。但放在明处说的话,遵守单位制度,兢兢业业工作;放在暗处的话,应对重要领导多加注意,给足面子,这种世故我们必须掌握。
记住,没有永远的敌人,只有永远的利益。今天对你不友好的领导,明天也许会成为你的提拔恩人。
在处事之道上务必精明,多学会观察和运用。
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