大家好，我是一阶。（今日应读者要求，新增加一名主角：大川。）
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大川已经在这个事业单位混了20多年，从一个基层小职员摸爬滚打到了副部级领导的位置。
这些年的经历让大川深刻体会到，在事业单位里处事为人，人情问题至关重要。
根据大川的观察，事业单位里的人大致可分为三类，这三类人对人情的态度各不相同，最终结局也南辕北辙。
第一类是下等人，此类人对人情的态度可用一个词概括——薄情。
下等人眼里无人情，只有利益。他们把人情当作交易工具，自己需要时求助别人，但别人有难时却掉头就走。
这类人通常孤注一掷，只为一时之快，从不考虑长远。
大川认识的王部长就是典型的下等人。王部长刚到单位时还是个基层员工，当时大川对他颇有照拂，帮他打点关系，令他得以逐步上升。
但自从王部长当上领导后，他不仅忘恩负义，还时常针对大川，生怕自己的部长位置被后来居上。
大川心想，自己当年帮你，难道不是人情吗？王部长现在这样报答我，终将遭报应。
果然，就在上个月，王部长突然被调离了部门主任位置，似乎与某个经济案件有关。
大川摇摇头，早说过，下等薄情之人，迟早要吃恶果。
第二类是中等人，这类人最讲人情，可以用一个词概括为“深情”。
无论环境如何变化，他们都牢记人情，视人情如生命。
正因为如此，中等人往往能 建立大量积极人脉，在事业单位里左右逢源。
大川的好友李处长就是中等人的典型。李处长严格要求下属，但自己却乐于助人。
20年如一日，他始终记得那些曾帮过自己的人，有能力后也主动伸出援手，因此在单位里结交了无数好友。
每每有人遇到难题求助，李处长只要能帮得上忙，从不推辞。
正是因为如此厚积薄发，李处长在单位受人尊敬，门庭若市。
第三类是上等人，这类人已经超越了人情，达到“忘情”的境界。
无论遭遇什么事，他们用平和的心态对待，不为人情所累，始终保持淡定从容。
大川的导师傅老就是这样的人。傅老最看重因果，认为好的因必然导致好的果，清白做人终会以德感天动地。
所以无论环境多么复杂，傅老从不与人计较，只专心做好本职工作。许多人都试图拉得傅老，但傅老从不接受其他人的馈赠，也不参与任何派别纷争。
正是因为超然世外，傅老在单位受到各方尊重，虽已年过花甲，但至今在部门仍举足轻重。
大川感慨，人情问题，注定会随着时间和环境改变。唯有达到忘情的境界，才能真正超脱世俗，获得内心的自由。
不过现实是残酷的，不是每个人都能短时间内忘情。
大川说：在处世方面，以中等人的深情为基准，对那些曾帮助过自己的人须知恩图报，切忌做薄情之徒；然后再逐步向上等人的忘情境界靠拢，做到人情不累、淡泊名利。
“穷则独善其身，达则兼济天下。”
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