在事业单位里,见生人,要穿好,说些大话;见熟人,穿差点,说说难处;谨记3分信生人,6分信熟人


大家好,我是一阶,期待你的成长,也希望在本文能给到帮助。
事业单位里,见生人,要穿好,说些大话;见熟人,穿差点,说说难处;谨记3分信生人,6分信熟人。这也是我为人处事一只在践行的一种规则。
记得我刚进入事业单位的时候,对单位的氛围和文化还很生疏。那时我对新晋的领导和同事都抱以热情和友善,想要尽快融入这个新的集体。
有一次部门开会,我穿着平日里舒适的便装就去了。谁知主持会议的竟然是新调任的处长,这下我立刻后悔起自己的随意。

我赶紧板起面孔,故作从容地应对处长的问题。还好这次糗态没有被太多人注意,我暗自给自己记上了一课。
从那之后,我就特别注意分辨熟人和生人。如果面对不太熟悉的领导或同事,我一定会仔细打扮,穿上最体面庄重的衣服。
哪怕内心没底,我也会挤出自信的表情,说些漂亮话。我希望给对方一个良好的第一印象,树立一个能力强的形象。
而如果遇到熟悉的老同事,我就会卸下包袱,穿得随意些,把难处和烦恼说出来。因为只有老朋友才配得上我的真情流露。
我相信他们不会因为我的难处而看轻我,让他人的内心觉得,过的不好,反而会给我提供帮助。

经过长时间的观察与学习,我渐渐掌握了这个道理:对生人要穿得正式些,多说点漂亮话,争取留下好印象;而对熟人则可以敞开一些,表达真实想法,自留四分余地,获取支持。
这也让我在处理人际关系上,变得越来越圆滑和细致。
我让自己的外在与内心运转起了一个微妙的机制:外强中干面对生人,外柔内刚对待熟人。
不同的人需要不同的相处之道,这就是融入新环境的必要技巧。
现在,当我回头审视刚入职时那个单纯热情的自己,不免会露出一丝慈爱的微笑。
那个时候,我还不明白一个道理:人情世故虽然复杂,但你必须学会适应,而不是与之对抗。
像我后来领悟到的,重要的是要把握分寸——对生人三分信,对熟人六分信。不能因为首印象就全部相信一个人,也不能因为熟络就把难题全盘托出。适度的界线感是处理人际关系的关键。

这些道理就像磨刀不误砍柴功,让我在事业单位这个舞台上更得心应手。
我演绎着人前人后不同的角色,也将自己的处事艺术日趋成熟。
看着新入职的小辈们,我希望他们也能快速领悟这些道理,不必像我一样走太多弯路。
其实只要牢记“见生人穿好,见熟人穿差”,人情世故就已经半掌握了。
我期待着小辈们快速成长,并肩与我将这个舞台进行到底。
当然,就算已经老当益壮,我还是时常提醒自己别忘了当初的教训。
毕竟人情世故就像一场没有尽头的游戏,哪怕已经习惯了规则,也还需要持续用心经营,始终保持谨慎与机敏。
这也许就是事业单位的特殊之处吧。这里需要你既有老谋深算的头脑,又有积极乐观的心态。
外强中干,外柔内刚,两手都要抓,两手都要硬。只有融会贯通,才能在这个舞台上接好人生的这场戏。
看着舞台四周熙熙攘攘的人群,我不禁会想,他们都和我一样在追求什么呢?
名利地位?精神寄托?还是平凡生活的归宿?这些年轻人注视着舞台中央灯红酒绿的一切,眼中是否也闪烁着当初的我曾有的光芒?

一切答案终将在时间的流动中呈现。
而我,将一如既往地演好自己这一场。舞台上的喜怒哀乐不过镜花水月,我演好我的,他们演好他们的,这就足够了。
这篇文章,也是我对人待事的总结,希望能给到你们的帮助,尽快在单位有更好的表演。
码字不易,我是一阶,一个洞察职场体制内的独立思考人,欢迎关注和点赞。  点“在看”的要发大财,点“转发”的要行大运。
到顶部