读者好，我是一阶。
提拔与赏识，如何更好的维系与抓住？
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在事业单位里混，最怕的就是提拔你的人和你没感情，纯粹就是完成组织过程的流程性工作。
这种关系，一旦形势不同，领导换届，你就很容易成为被“处理”的对象。
所以我总结了一点经验，在事业单位里，千万要记住，谁提拔你，谁赏识你，谁给你机会，你一定要格外地珍惜这层关系，格外地对他们忠诚和感激。
不然到最后，你会发现在这个大系统里，你一个人怎么也撑不住。
我有个朋友在国企工作，他是通过公开招聘进入单位的。
那会儿国企正推行改革，需要大量招聘新人，所以他作为应届生顺利入职，分到了技术部门。
他本科专业对口，又勤奋好学，很快就成了技术骨干。
他天真地以为，自己业务能力强，工作表现好，自然会得到重用和提拔。
但是5年过去了，他还是个普通员工，而那些老员工，哪怕能力比他差，也基本都升到了小组长或者经理。
直到有一次，部门聚会饭局上，有个老员工喝多了，跟他吐露实情：
“老兄，你想提拔根本不容易。我们这有个潜规则，凡是谁参加过单位运动会拉拉队、篮球队之类的，基本都会被重用。你是公开招考进来的，和领导熟悉程度有限，想提拔很难。”
我朋友一听，豁然开朗。原来在这个国企系统里，你的业务能力有多强并不重要，重要的是你和领导的私人关系。
难怪自己这么多年没被重用，都是因为没能进入领导的圈子。
从此以后，他改变策略，开始积极参加各种部门和单位组织的活动，主动与领导搞好关系。
果然，两年后他也顺利上升，之后更是高升速度。
他有个表哥在银行工作，他刚进去时分到一个县支行，是岗位最基层的柜员。
他工作非常勤奋，业务能力强，深得客户好评。但是他也发现升迁总是不如人意，经理对他不太看重。
后来他才知道，原来当初他进支行的时候，支行行长本来安排他去操作台，但当时的副行长看他长得高大帅气，就让他去了大堂经理，负责接待客户。
这位副行长对他印象深刻，就经常关照他。
后来这位副行长升任行长后，我表哥的升迁之路就通畅了，因为他一直记得表哥是他提拔起来的。
所以我感触特别深的是，在单位内，你必须要明白一个道理：
不是你努力工作就可以得到回报，而是你要让提拔你的人，对你有感情。
哪怕你平时工作不突出，但只要你的提拔人对你印象好，你的仕途就会很顺。
这个道理其实很简单，领导提拔使用干部，本来就是看感觉的，感觉你可用，感觉你能力强，感觉你对他忠诚，他才会重用你。
我自己也有这样的经历。
我刚到单位时，是主任秘书帮我把资料递给领导的。一开始我对主任秘书很礼貌尊敬，经常帮她分担些工作。有一年她父亲生病住院，我经常去看望，去帮忙。
在我看来只是人情往来，但主任秘书却对我念念不忘。
后来她升任副局长，就提拔我去局办公室，并且多次在领导面前给我说好话。
所以我的提拔速度非常快，现在已经是副处级领导了。
所以我感触最深有用的就是，只要记住提拔你的人，并且让对方感受到你的感激和忠诚，你在体制内的发展道路就会很顺利。
尤其是刚进去的时候，一定要对那些提拔你的人格外地好，格外地尊重。
给对方送礼可以，但更重要的是要给对方足够的面子。
比如对方的想法，你要全力支持；对方的决策，你要细心执行；对方提拔你做事，你要倾心以对，确保不让他失望。做人做事要坦荡，不能苟且拍马。
记住，人脉关系在体制内至关重要。能力再强，如果提拔你的人对你没有感情，你也很难升迁。
所以千万不要觉得自己实力强，就可以目空一切，不把人情往来放在心上。
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