大家好，我是一阶。
这是我回顾过往的故事，我尊敬的一位退休副部贵人。看懂后，你将明白，这样才能在这个系统里站稳脚跟，建立互利的人脉关系。
本文希望可以让你有所感悟！特别是加粗的文字，细细品读。
事业单位退休副部，揭秘真实人际关系：你的位置和资源，决定你与同事的关系，而非你对别人的付出
“小王，我听说你调来我们单位，有什么需要就跟我说，家长里短的都帮你照顾！”
我记忆犹新，刚到新单位时老张是怎样笑脸相迎的。作为一个老员工，他对我这个新人表达了莫大的热情和友善，让我倍感亲切与温暖。
那时的我还年轻，对人性抱有美好向往。我天真地以为，只要自己对人真诚友善，就一定能得到同样的回报。
所以我对老张毫无保留，经常找他讨教工作上的问题。我相信自己多交这样一位朋友，在这个新环境里定能事半功倍。
然而让我大失所望的是，老张的帮助非常有限。我遇到棘手难题求助时，他常常笼统地回一句“慢慢来”，自己却从不真正挽袖相助。
更叫我不解的是，他对其他一些老同事则热情照应，经常约他们吃饭喝酒，关系甚笃。
起初我很失落，觉得老张是口蜜腹剑之人。
但慢慢地我领悟了人际关系的另一个道理：在这个系统里，你享有的帮助与你的资历和位置正相关，而与个人品行无关。
老张作为单位资历深厚的元老，自然更乐意去帮助那些与他地位相仿的人。
而我这个新人在他眼里，好像还没资格享受这样的福利。
不是他有意见，只是我们从一开始就站在完全不对等的起跑线上。
后来，我步步高升，终于在单位里也有了一定地位。这时如果遇到问题，我也不会轻易寻找他人支援，因为我明白了位置这道门槛。
我必须先证明自己有足够的价值，才能换来真诚的回报。
再多年过去，我功成名就，已是单位的中流砥柱。
每逢有新人加入，我也不会轻易把宝贵的资源分给他们。只有那些可能成为未来栋梁的人，才配得上我的真心相助。
因为经验告诉我，帮助他人的回报必须建立在对方的价值上。
现在我已是半退休之身。回首往事，我这才透彻领会了人际关系的复杂面。
我们给予他人的帮助，首先取决于他们能为我们带来什么回报，而非出于单纯的善意。
记住，你的位置和资源决定了你能得到多少付出。站在弱势，别人的“友善”未必就是真心。
所以在人际交往上，你必须掌握分寸，助人与求助都要有策略，这样才能在这个系统里站稳脚跟，建立互利的人脉关系。
我将这些领会娓娓道来，也是希望你少走弯路，更快适应这个看似复杂的组织生活。
牢记我的经验，你的单位生活定会容易许多。
看着单位里那些还在为人际关系而烦恼的小辈，我不禁想起自己刚入职时的样子。
那时的我鲜明年少，眼中只有道德与真情。
我以为只要自己对人真心实意，就能换来同样的回报。哪知人情世故远比我想象的复杂难测。
好在我渐渐领悟了人际交往的潜规则，这才没有在单位里受到太多打击。
通过这些年的沉淀，我学会用更加成熟稳重的心态看待人际关系。
我知道表面的和睦不代表真正的友谊，位置高低决定了合作的可能性。
这些认知帮助我避开了无谓的麻烦，也让我的单位生活顺遂许多。
看到小辈们还在为人际交往而烦恼，我时常想给他们一点拐弯抹角的提示。
但多数时候我还是保持沉默。
因为这些经验的获取必须建立在自己的成长历程上，旁人难以作弊。就像老张当初没有直接点破人情世故给我，而是让我去身体力行地感受一番。
人毕竟需要长大，这是时代洪流中无法阻挡的力量。
我相信小辈们总有一天也会像我一样，对人情世故淡定从容，不再为些微蒙蔽而困扰。
届时，我们将能建立起真正的信任与友谊，以积极乐观的心态一同推动单位的发展。
眼看着小辈们一天天成长，我由衷地感到欣慰。望着他们迈向的方向，我也重拾对未来的憧憬与期待。
我们都在时间的流水中汲取养分，最终绽放出属于自己的光彩。
我衷心期盼着那一天的到来，并不是作为领导去遏制！
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