大家好，我是一阶。
场面与实际的差别。
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我还记得刚进入这个事业单位时，面对复杂的人际关系，我还是个毛头小子。
那时我实在不懂如何看待领导的夸奖和批评，以至走了不少弯路。
现在回想起来，还是深感自己当年太年轻，太不懂事。
我来单位的第一年，就遇到一个让我云里雾里的领导——部门主任凯旋。
记得我被分配到凯主任手下一个科室后，非常担心自己表现不好，招来领导责备。
所以我从第一天上班开始，就以最高标准要求自己，生怕走错一步闯祸。
凯主任性格很强，脾气不好，科室里没有人敢招惹他。每每想到要面对这个脾气不定的领导，我就提心吊胆。
出乎我意料的是，凯主任对我挺满意的。
每次开会，他都会公开表扬我工作勤奋，称赞我品行好。
我起初还不敢相信，甚至有些飘飘然，觉得自己终于得到领导赏识，前程似锦。
渐渐地，我发现凯主任不仅在会上称赞我，有时还在电梯里或者单位餐厅私下里对我表示“老X啊，你工作真不错，我看好你！”
每每听到这番夸奖，我都开心不已，觉得终于找到知音好领导，以后必定会重用我。
可就在我沾沾自喜时，凯主任却突然找我谈话，严厉批评我这个月的工作出现了大问题，态度极为不满。
我一下子懵了，完全不明白自己哪里做的不好，居然招来这般批评。
我愣了半天，磕磕巴巴地为自己辩解，凯主任却不听，依然一顿斥责后才放我离开。
这之后我整整纠结了一周：领导在公开场合如此赞赏我，私下里又为何严厉批评我的工作？我到底做得好不好啊？领导的想法我完全摸不清。
就这样，凯主任时而公开表扬我，时而私下批评我的奇特做法持续了很长时间，几乎成为了我的心病。
我想尽各种办法取悦他，但还是免不了私下里挨批。有时夸奖和批评甚至在同一天发生，搞得我心力交瘁。
直到有一天，我终于受不了了，决定去问凯主任真实想法。
我鼓起勇气去了他办公室，表达了自己的困惑。
凯主任愣了一下，然后笑着拍拍我的肩膀说：
“老X，你就是太自信了。我公开表扬你，是希望你保持信心；但私下批评你，是让你不要狂妄自大，免得掉以轻心。你要知道，团队需要自信，但也需要谦逊的队员。
我的做法纯属一种策略，目的只是想把你培养成才。你不要误会我的苦心，记住要刻苦钻研，别太飘飘然。”
我这才恍然，原来一切都是凯主任的用心良苦！
他公开表扬是希望我自信，私下批评是让我保持谦逊。这种领导真是太难得了，居然这样关心培养我。
我感激涕零，再三向凯主任表达了感谢。
从那以后，我学会了正确看待领导的褒贬。公开获肯定时我感恩戴德，私下遭批评时我虚心接受。
在凯主任的悉心培养下，我在单位里逐步成长，最终获得重用，平步青云。
每每想起凯主任的知遇之恩，我都会感慨：如果不是他用心培养，我不会有今天。
后来我升任科长，也开始带领团队。
回想起凯主任的恩情，我决定效仿他的领导风格，用公开夸奖和私下批评来培养队员。我会在会议上称赞员工的优点，帮助他们建立自信；又会在私下谈话中指出他们的不足，避免骄横。
没想到我的这套方法确实奏效，团队在我的悉心调教下越来越出色，大家也更加努力谦逊。
我由衷感谢凯主任的悉心栽培，使我成长为优秀领导。
现在每每回想起当年的困惑，我都会寻思：年轻人啊，在单位里，如果领导只是私下里称赞你，你就应该感恩然后保持谦虚。
但如果领导公开表扬你，私下却批评你，那么你更应全力以赴，因为这证明领导是真心待你。
任何时候，都不要误会领导的良苦用心，要懂得从中汲取成长的营养。
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