大家好，我是一阶。
希望本文能够帮助您，同时期待您的关注↓↓
在事业单位里，你永远不要向领导汇报这三件事。
我还记得刚进入这个事业单位的时候，充满了对未来的憧憬和期待。
总觉得自己学识丰富，能力出众，以后一定会在单位混得如鱼得水，步步高升。
那时哪知这个系统比我想象的复杂多了，单纯依靠个人能力是远远不够的，还需要端正个人品行，时刻注意言行举止。
我最初领悟到这一点，是在第一次向领导汇报工作时。
那时我负责的项目组有一个叫凯旋的成员，这个凯旋平时就经常懒散旷工，动不动就请假，让我们这些负责任的成员常常为他加班加点补救。
那天需要向领导汇报工作进展时，我实在看不过眼凯旋的敷衍态度，就在汇报中当着领导的面严厉批评了他一番，指出他经常旷工导致项目进度落后。
本以为领导会对我的批评表示赞同，哪知领导不仅没有表扬我的态度积极，反而批评我不该在公开场合随意批评同事。
这让我很是迷惑不解。
后来慢慢地，我才领悟到一个道理：
在事业单位里，我们不应该随意向领导传递有关同事的负面消息，哪怕你认为那是事实。
因为这很容易被视为是在搬弄是非，破坏团队关系。
领导更看重的不是个人的得失，而是整个团队的和谐稳定。
无端散布有关同事的流言蜚语，不仅无法得到领导的认可，反而会被认为是在制造事端。
所以从那以后，我学会了不轻易评价他人，尤其是在向领导汇报的时候。
哪怕心里再不满意同事，我也会把话说得委婉，不直接点名批评。保持谦逊低调。
另一次让我记忆犹新的教训，则是在单位组织的员工座谈会上。
那次座谈会是为了收集员工对单位近期工作的意见建议。
我还记得当时我激动万分，觉得终于有机会把自己盘积已久的想法一吐为快了。
在发言环节，我详细地列举了单位存在的种种问题：领导不作为，同事能力参差不齐，绩效考核不公．．．各种苦水我都倒了一箩筐。
我本以为自己这种积极的批评精神会得到领导的肯定和表扬。
哪想到结尾时，领导面带难色地望着我，会后还单独询问我是否对单位有什么不满。
这才让我知道，原来我这种直接批评上级的做法在这个系统是不被鼓励的。
我这样鲁莽指责单位问题，不仅没能帮助改进，反而会给人搞破坏的感觉。
从那次座谈会以后，我明白了：
在单位场合最好采取建设性的态度。如果要表达意见，也要使用委婉、合理的措辞，而不是直接批判指责。
这才能让人觉得你是在真心为单位着想，不是别有用心。
在这个系统里混了一段时间后，我发现信息传递和舆论导向也是一个需要非常谨慎的问题。
我还清晰记得，有一次领导临时找我谈话，询问我是否在私下传播某些不利于单位形象的言论。
我一头雾水，整个人都蒙了。
我哪有那个时间和精力八卦传闻啊？但领导却严肃告诫我，传播不实信息会对单位声誉造成伤害。
这才让我意识到，在这个系统里，信息传递可以产生难以想象的影响力。
即使你没有主动传播，也可能因散布言论而身陷困境。
从那次谈话以后，我明白：
自己需要对任何言论保持审慎的态度。不轻易传播未经证实的消息，也不参与有关他人和单位的谣言。
谨言慎行，才是我这个基层小卒在此系统中自保的法门。
无论何时，向领导汇报工作时要遵守三不原则——不要轻易评价他人，不要随意评价单位，不要随便传递言论。
只有时刻保持谦逊低调的作风，才能避免树敌和误会。
虽然我也不乏失误和遗憾。
码字不易，我是一阶，一个洞察体制内职场的独立思考人，感谢点点↑上方关注和点赞。点“在看”的必顺风顺水，点“转发”的必平安富贵。