在单位汇报时左右逢源,一定要:报喜不报忧,报忧说小忧,小忧已解决,大忧必哭惨,领导知你难,马上派援助,最后皆大欢喜


大家好,我是一阶。
本文为职场中特别是单位中非常普遍性现象。
看完你就明白了,左右逢源之人为何如此懂人情世故?处理好汇报是问题,皆大欢喜。
在事业单位汇报时,一定要“报喜不报忧,报忧说小忧,小忧已解决,大忧必哭惨,领导知你难,马上派援助,最后皆大欢喜。”

老张啊老张,又惹了件趣事儿!
前些天,老张被部门临时安排去一个乡镇考察调研。
那地方偏僻得很,老张走马观花看了一圈,发现情况并不容乐观:
产业单一,人口外流严重,基础设施备至简陋...一连串问题让老张满面愁云。
老张苦思冥想怎么向领导汇报时,脑海里突然浮现出老同事的忠告:
“在单位汇报工作的时候,千万要注意方法,要报喜不报忧,适当把问题包装一下...”
老张若有所思,决定听从同事的意见,采用“报喜不报忧”的汇报策略。
于是,在随后的部门例会上,老张言笑晏晏地进行汇报,先是着重夸赞了当地群众的热情好客,又赞不绝口地描绘了当地的自然风光。
在一番歌舞升平的叙述后,老张才轻轻带过当地的一些“小问题”,比如交通不便、信息闭塞等。
不过老张很快补充道,这些“小问题”通过他这次考察,也都已经有了应对措施,所以大家不用过分担心。
看到老张这样的汇报态度,部门领导也没有过多过问当地的问题,只是差人准备了些小礼品,表示感谢老张的辛勤考察。
就这样,老张成功地通过“报喜不报忧”的报告方式,让本可能引起领导头疼的问题轻轻带过,全身而退。
领导也乐得其所听到这样的回答。
然而,老张高兴还来不及,新的问题又找上门来了。
部门突然通知,上级要求各单位深入开展作风建设,对员工进行为期一月的专项检查,重点抓住宣传、作风,迟到早退等问题。
一经发现立即记过处分。
接到这个突如其来的通知,老张着实失了分寸。
他心想,自己平时就有些小毛病,上班抽烟、看股这些事别人闭一只眼,自己赶紧闭一只眼,领导要真查起来,自己免不了要被记过处分。
老张为此提心吊胆了许多天,面色憔悴,精神不佳。
部门主任凯旋看出老张的异样,一问才知道是因为作风检查的事。
凯旋点点头,示意老张不用太担心。
他说,作风检查重点是稳定大局,督促正常工作,不会真的为难普通员工。
你就把该注意的注意,该改正的改正,我会向上汇报大家工作积极性高,检查结果好。
老张听王经理这么一安慰,心里的大石也落了地。
他连声答应,决定把该检查的仔细检查,该整改的认真整改,不能给领导添任何麻烦。
就这样,在凯旋主任的通融帮助下,老张顺利度过了这一次突如其来的作风专项检查。
老张感慨领导务实重结果,能够体恤下属困境,确实让基层员工工作起来多了动力。
他暗自记下此番领导信任支招的恩情,决定以后遇到任何困难,都要主动汇报,不瞒着领导疑难自扛,这样对自己和单位都好。(希望您能体会这句为真话假话)
果然,聪明的人就懂得适当地“报喜不报忧”,遇到小问题自己化解,大问题积极导向,请求组织帮助。
处理顺畅的结果,不但让领导开心,同时对自己也最有益!
老张再次感叹,在事业单位进退,讲求的终究是方法,与人为善,就是对自己最好的保护。
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