大家好，我是一阶。本文深度分析与观察4类作风不同的案例，不同的气运导向。
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在事业单位里，有能力没脾气，春风得意；有能力有脾气，怀才不遇；没有能力没脾气，贵人相助；没有能力还有脾气则一事无成。
在事业单位里，员工的职场命运取决于两个关键因素——能力和脾气。
能力决定你的专业水平，脾气则关系到你的人际关系。
这两者的不同组合，会让员工有完全不同的命运发展。
我有个朋友凯旋，人称“老好人”。他工作勤勉，但对人对事从来忍气吞声，从不吭声。
凯旋刚参加工作时，被分配到一个基层技术岗位。
那时部门里有个刁蛮任性的女副主任，经常无理取闹，所有人都避之唯恐不及。
只有凯旋不计前嫌，坚持对她好脸相待。
久而久之，那女副主任对凯旋剩下了几分好感，开始培养重用他。
后来在一次部门会议上，女副主任当着所有人的面，称赞凯旋工作勤奋态度好，是她最看重的技术栋梁。
自此以后，凯旋在部门的日子就轻松了许多。他不费吹灰之力，得到了两个技术提升的机会。
而我另一个朋友阿华，与凯旋截然相反，非常有个性。
他对所有的不公不满都会直言不讳，工作中从不依赖关系。
有一次部门要选派员工参加市局组织的培训，阿华本来几乎锁定了名额。
但后来部门领导的一个亲戚也参与竞争，阿华就直接在部门会议上当众质问领导，觉得这是非程序公正的决定。
最后虽然他靠工作成绩还是去参加了培训，但是这件事让他在部门彻底得罪了领导。
以后所有好的机会基本与阿华无缘。
现在多年过去了，凯旋已经是处级小领导，但阿华还是基层员工。
另外一个我熟悉的朋友阿坚，他工作能力平平，但个性极度温和，从不与任何人结怨。
我还记得刚入职时阿坚被分到一个边缘岗位，工作单调乏味。
但是他从不发牢骚，每天勤勤恳恳地完成手头工作。
一次偶然的机会，上级部门领导路过时看到了阿坚工作的努力和谦逊态度。
后来这位领导就积极推荐阿坚到重要部门任职，成了他的心腹。
现在阿坚虽然能力一般，但在单位里混得很不错，靠的全是人脉。
与此形成鲜明对比的是我一个老同学阿刚。
他虽然能力弱，但脾气非常大，经常与人起争执。
刚分配到单位时，他就公开抱怨领导安排不合理。
结果直接招来领导记恨。
后来虽然阿刚也想盖好人脉发展自己，但已经无从下手了。
现在他还在原来那个辛苦的岗位工作，处境非常艰难。
通过这几个例子，他们事业单位员工的命运规律已经很明显了。我们具体来说：
首先，有能力没脾气的人，往往可以事业顺利，各方喜欢。
因为他们专心工作，不与人计较，能让领导和同事放心。
这类员工即使偶有怠慢或者错误，也容易被人原谅。
所以无论在升迁还是人脉方面，他们都占尽优势。可以说是在单位里“春风得意”。
另一方面，同样有能力，但脾气不好的人，就会较难获得认可。
因为他们虽然能力强，但也常常与人产生矛盾。
在单位利益面前考量，领导和同事未必会站在他们一边。
久而久之，这类人容易被孤立，失去发展机会，只能怀才不遇。
与此同时，缺乏能力但性格温和的员工，往往会得到无私帮助。
因为他们对人无怨无悔，不谋私利，让人放心。
上级和资深同事也会主动照拂他们，让他们得到一些本不该有的发展机会。
这类人可以说是在单位里得到这类人可以说是在单位里得到“贵人相助”，使命运大大改善。
警惕的是，最惨的莫过于既无能力，还有极端脾气的员工。
他们不仅技术水平有限，还经常跟同事起冲突。
没有人会愿意与这样的人合作，也很难有领导会重用他们。
只能在单位边缘苟且，终成“一事无成”。
在事业单位里，有能力没脾气的人事业顺遂；有能力有脾气的人则容易碰壁；没有能力但温和的人往往有贵人相助；如果既无能力又有脾气，则基本难有出头之日。
所以我常常告诫身边的朋友，在单位里，个人能力的提高固然重要。
但更关键的是要与人和睦相处，处理好各种关系。
让自己在单位里既有贡献，又受人喜欢。
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